สมัคร GClub GClub ไลน์ GClub GClub Slot

สมัคร GClub GClub ไลน์ GClub GClub Slot ในช่วง 20 ปีหลังจากการผ่านพระราชบัญญัติกำกับดูแลการเล่นเกมของอินเดียในปี 1988 การมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างแนวดิ่งการเล่นเกมของชนเผ่าและเชิงพาณิชย์ส่วนใหญ่เป็นถนนเดินรถทางเดียว

ผู้ประกอบการเชิงพาณิชย์และซัพพลายเออร์มองว่าการเล่นเกมของชนเผ่าเป็นโอกาสในการขยายตัว และได้ให้ความรู้ ผลิตภัณฑ์ และบริการแก่ชนเผ่าอย่างรวดเร็ว ชนเผ่าในส่วนของพวกเขาจำเป็นต้องค้นหาผู้คนและบริษัทที่สามารถช่วยให้พวกเขาเริ่มต้นธุรกิจคาสิโนที่เพิ่งตั้งไข่ได้

“ในยุคแรกของยุคเกมของเรา เราต้องออกไปข้างนอกและค้นหาผู้เชี่ยวชาญบางคนเพื่อช่วยให้เราเข้าใจอุตสาหกรรมที่เรากำลังเริ่มดำเนินการ” Ernie Stevens ประธาน National Indian Gaming Association กล่าว “โดยธรรมชาติแล้ว เรามองไปที่อุตสาหกรรมภายนอก ที่ปรึกษาภายนอก บริษัทจัดการ อะไรทำนองนั้น มันเป็นความปรารถนาของเราที่จะเริ่มต้นและทำให้อุตสาหกรรมนี้ทำงานให้เรา”

แต่เนื่องจากการเล่นเกมของชนเผ่าได้เติบโตจนกลายเป็นอุตสาหกรรมที่มีมูลค่าถึง 30 พันล้านดอลลาร์ และชนเผ่าแต่ละเผ่าได้สร้างทักษะและประสบการณ์ของตนเอง การผสมเกสรข้ามระหว่างชนเผ่าและแนวดิ่งเชิงพาณิชย์ได้กลายเป็นแบบไดนามิกมากขึ้น โดยที่ผู้ให้บริการของชนเผ่าไม่ถูกจำกัดไว้ที่สี่คนอีกต่อไป คุณสมบัติที่มีกำแพงล้อมรอบบนที่ดินจอง

ไม่ว่าจะเป็นผ่านการออกใบอนุญาต การดำเนินงาน การเดิมพันในหุ้นหรืออย่างอื่น ชนเผ่าที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดและเติบโตเต็มที่ในการเล่นเกมของชนเผ่ากำลังแตกสาขามากขึ้นในฐานะผู้ให้บริการเกมเชิงพาณิชย์ในหลากหลายวิธี

“คนในประเทศอินเดียกำลังกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมนี้ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าเราเติบโตมาในอุตสาหกรรมนี้ และตอนนี้เราเป็นผู้เชี่ยวชาญของเราเอง และเราภูมิใจกับสิ่งนั้นมาก” Stevens กล่าว “นั่นเป็นภาพสะท้อนที่ชัดเจนของประสบการณ์ของเรา ทรัพยากรของเรา และลำดับความสำคัญของสภาชนเผ่าและรัฐบาลชนเผ่าของเรา”

เริ่มต้นด้วยเซมิโนลส์

ผลพลอยได้เริ่มเกิดขึ้นครั้งแรกในช่วงกลางทศวรรษ 2000 เมื่อกลุ่มเซมิโนลส์แห่งฟลอริดาได้รับสิทธิ์อนุญาตใช้สิทธิ์ในคาสิโนฮาร์ดร็อคสองแห่งในรัฐ และใช้ความสำเร็จนั้นในการได้รับแบรนด์ฮาร์ดร็อคอินเตอร์เนชั่นแนลในปี 2550 ในราคา 965 ล้านดอลลาร์

ในขณะที่ชนเผ่าได้ปรับปรุงสวัสดิการอย่างมากในช่วง 30 ปีที่ผ่านมาผ่านการเล่นเกม—และโดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการพัฒนาเครื่องบิงโกคลาส II ที่ดูเหมือนสล็อตแมชชีนคลาส III—ความพยายามที่จะขยายการให้บริการในรัฐกำลังเผชิญกับการต่อต้าน

“ปัญหาที่คุณพบหากคุณเป็นชนเผ่าอินเดียนก็คือคุณเล่นการพนันบนดินแดนอินเดียเท่านั้น” Bob Jarvis ศาสตราจารย์ด้านกฎหมายที่ Nova Southeastern University ในฟลอริดากล่าว “คุณต้องมีการบรรจบกันที่ถูกต้อง คุณต้องมีพื้นที่ที่ไม่มีทางเลือกอื่นจริงๆ และคุณต้องมีสภาวะที่เต็มใจที่จะเล่นบอล เป็นเวลานานที่สุดแล้วที่เซมิโนลส์ไม่อยู่ในสภาพที่เต็มใจจะเล่นบอลกับพวกเขา”

ทุกอย่างเปลี่ยนไปเมื่อครอบครัว Seminoles ภายใต้ Jim Allen ประธานผู้ไม่ย่อท้อของพวกเขา เข้าซื้อกิจการ Hard Rock และเปลี่ยนตัวเองจากผู้ให้บริการเกม Class II ไปสู่อาณาจักรความบันเทิงที่เต็มเปี่ยม

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ชนเผ่าประสบความสำเร็จในการใช้แบรนด์ฮาร์ดร็อคเพื่อนำคาสิโน ร้านกาแฟ และหน่วยงานอื่นๆ เข้าสู่อาณาจักรนั้น ซึ่งขณะนี้มีรายได้ต่อปีสูงถึง 5 พันล้านดอลลาร์และครอบคลุม 68 ประเทศ นอกเหนือจากคาสิโนหกแห่งที่เป็นเจ้าของและดำเนินการในฟลอริดาแล้ว ตอนนี้ชนเผ่ายังให้ใบอนุญาตชื่อฮาร์ดร็อคแก่คาสิโนอื่น ๆ อีกแปดแห่งในสหรัฐอเมริกาและอีกแห่งในมาเก๊า

“ไม่จำเป็นว่าชนเผ่านั้นเอง – Seminole Gaming หรือเผ่า Seminole ของฟลอริดา – ที่พยายามจะเป็นเจ้าของคาสิโนเพิ่มเติมหรือพัฒนาคาสิโนเพิ่มเติม” Jeff Hook รองประธานอาวุโสฝ่ายการตลาดของชนเผ่ากล่าว “พวกเขาใช้แขนฮาร์ดร็อคจริงๆเพื่อไปทำเช่นนั้นและเพื่อยกระดับแบรนด์ที่ฮาร์ดร็อคมีเพื่อช่วยขยายธุรกิจคาสิโนสำหรับชนเผ่า”

แนวทางที่หลากหลายนี้ทำให้ชนเผ่ามีสถานะที่น่าอิจฉาในประเทศอินเดีย

“จิม อัลเลนนำหน้าใครๆ อย่างน้อย 10 ปี” เซมิโนลส์นำหน้าใครๆ อย่างน้อย 10 ปี สิ่งที่พวกเขาตระหนักก็คือการพนันไม่ใช่อนาคตของพวกเขาจริงๆ เพราะมีข้อจำกัดในสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้” จาร์วิสกล่าว

ในขณะที่ชาวเซมิโนลส์พยายามที่จะกระจายการถือครองของตนนอกเหนือจากการเล่นเกม ชนเผ่าหลักอื่นๆ ก็ได้ใช้แนวทางที่แตกต่างออกไปในช่วงกลางทศวรรษ 2000 โดยใช้ประโยชน์จากซองเกมของชนเผ่าเพื่อขับเคลื่อนพวกเขาเข้าสู่การเล่นเกมเชิงพาณิชย์

“เนื่องจากเรารู้จักการเล่นเกมที่ดีที่สุด จึงเป็นเรื่องธรรมดาที่เรามองหาวิธีที่จะก้าวหน้าในอุตสาหกรรมนั้นก่อน” Felix Rappaport ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Foxwoods Resort Casino ในคอนเนตทิคัตกล่าว

การขยายพอร์ตการลงทุน

Mohegans และ Mashantucket Pequots ซึ่งเป็นเจ้าของ Mohegan Sun Casino และ Foxwoods ตามลำดับในคอนเนตทิคัต เริ่มมองหาแนวทางใหม่ในการขยายพอร์ตการลงทุนเกมของตนอย่างใกล้ชิดเพื่อตอบสนองต่อการแข่งขันที่เพิ่มสูงขึ้นจากรัฐในภูมิภาคกลางมหาสมุทรแอตแลนติกและตะวันออกเฉียงเหนือ

“การเล่นเกมเป็นสิ่งที่มีองค์กรเพียงไม่กี่แห่งเท่านั้นที่ทำได้ดี และเนื่องจากเราเชื่อว่าเรามีความเชี่ยวชาญในระดับหนึ่งซึ่งมีคุณค่า จึงเป็นเรื่องปกติที่เรามองหาวิธีที่จะขยายแบรนด์ Foxwoods ไปสู่กิจการเชิงพาณิชย์อื่น ๆ” Rappaport กล่าว

ชนเผ่าทั้งสองจับตาดูเพนซิลเวเนียซึ่งเพิ่งผ่านกฎหมายที่เปิดใช้งานแล้วในฐานะเขตอำนาจศาลตามธรรมชาติที่จะให้ยืมความเชี่ยวชาญและขยายการถือครองของพวกเขา ในปี 2548 ครอบครัว Mohegans ได้ซื้อสนามแข่ง Pocono Downs ใน Wilkes-Barre จาก Penn National Gaming ในราคา 280 ล้านดอลลาร์ และเปิดตัวในปี 2549 โดยเป็นร้านสล็อตแห่งแรกของรัฐ ปัจจุบันมีการขยายตัวหลายครั้ง รวมถึงโรงแรมสี่ดาว และเป็นหนึ่งในคาสิโนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในรัฐ

Pequots ในปี 2549 ได้รับใบอนุญาตให้สร้างคาสิโนในฟิลาเดลเฟีย แต่โครงการมูลค่า 275 ล้านดอลลาร์ไม่เคยเกิดขึ้นจริง เนื่องจากชนเผ่าไม่สามารถหาผู้สนับสนุนทางการเงินที่มุ่งมั่นในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ ในที่สุดใบอนุญาตก็ถูกเพิกถอนโดยบอร์ดเกมของรัฐในปี 2010

ครอบครัว Mohegans และ Pequots ยังพยายามบุกเข้าไปในรัฐแมสซาชูเซตส์อย่างดุเดือด ซึ่งทำหน้าที่เป็นตลาดป้อนหลักสำหรับอสังหาริมทรัพย์ในคอนเนตทิคัตของตนมานานหลายปี

Mohegans มองหาเว็บไซต์คาสิโนที่มีศักยภาพในเมือง Palmer ทางตะวันออกของ Springfield เพียงเท่านั้นที่จะถูกยัดในปี 2013 เมื่อแพ้การลงประชามติในท้องถิ่นด้วยคะแนนเสียงเพียง 93 เสียง จากนั้นชนเผ่าก็ตั้งเป้าหมายในการประมูลใบอนุญาตบอสตันด้วยข้อเสนอที่จะสร้างรีสอร์ทมูลค่า 1.3 พันล้านดอลลาร์ที่ Suffolk Downs แม้ว่าความพยายามนั้นก็มาสั้นเมื่อโครงการในท้ายที่สุดได้รับรางวัลให้กับ Wynn Resorts ในปี 2014

ความพยายามในการขยายเชิงพาณิชย์ของชนเผ่าได้รับความเดือดร้อนอีกครั้งในช่วงปลายปี 2014 เมื่อนิวยอร์กปฏิเสธการเสนอราคาสำหรับใบอนุญาตในการสร้างคาสิโนในแคตสกิลส์

Pequots ยังประสบปัญหาในการขยายธุรกิจในภาคตะวันออกเฉียงเหนือที่แออัด โดยเฉพาะในแมสซาชูเซตส์ การเสนอราคาของชนเผ่าสำหรับใบอนุญาตบอสตันถูกยิงลงโดยการลงประชามติของผู้มีสิทธิเลือกตั้ง และมันเตะยางบนเว็บไซต์ใน Fall River และ New Bedford ในพื้นที่ตะวันออกเฉียงใต้ของรัฐเท่านั้นที่จะมีคณะกรรมาธิการการเล่นเกมแมสซาชูเซตส์ปฏิเสธที่จะให้ใบอนุญาตสำหรับส่วนนั้นของรัฐใน 2559.

แต่ลักษณะสำคัญของบริษัทเกมที่ประสบความสำเร็จก็คือการที่ตนเองลุกขึ้นจากเสื่อและเดินหน้าต่อไป

ด้วยแนวโน้มการขยายตัวในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของสหรัฐอเมริกาส่วนใหญ่แห้งแล้ง Mohegans ได้รับรางวัลแจ็คพอตในปี 2559 เมื่อพวกเขาได้รับสิทธิ์ในการสร้างสิ่งที่จะเป็นคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในเกาหลีใต้ที่สนามบินนานาชาติอินชอนซึ่งเป็นสนามบินที่พลุกพล่านเป็นอันดับแปดของโลก สิ่งอำนวยความสะดวกดังกล่าวซึ่งคาดว่าจะเปิดในปี 2563 จะพยายามล่อลวงนักท่องเที่ยวที่มีลูกกลิ้งสูงจากทางตอนเหนือของจีน และคาดว่าจะดึงดูดนักท่องเที่ยวได้ 10 ล้านคนต่อปี

ในเดือนมิถุนายน 2559 Pequots ได้ประกาศความร่วมมือในการสร้าง Foxwoods Resort Casino แห่งใหม่ในบิล็อกซี รัฐมิสซิสซิปปี้ ซึ่งจะทำให้ชนเผ่ามีองค์กรเกมเชิงพาณิชย์แห่งแรกในกรีนฟิลด์เมื่อโครงการบรรลุผล

ครอบครัว Mohegans และ Pequots กำลังร่วมมือกันในกิจการเชิงพาณิชย์เพื่อสร้างคาสิโนแห่งที่สามทางตอนเหนือของคอนเนตทิคัต เพื่อป้องกันการแข่งขันจากทรัพย์สินใหม่ของ MGM ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่างการก่อสร้างในสปริงฟิลด์ รัฐแมสซาชูเซตส์

“เนื่องจาก Mohegan และ Foxwoods เป็นคาสิโนรีสอร์ทเพียงสองแห่งในคอนเนตทิคัต เรากำลังสร้างร่วมกันในความพยายามที่จะปกป้องทั้งงานในคอนเนตทิคัตและเศรษฐกิจในท้องถิ่น” Rappaport กล่าว
การจัดหาเงินทุนและการปฏิบัติการที่สร้างสรรค์

แต่ดังที่เซมิโนลส์ได้แสดงให้เห็นแล้ว มีวิธีที่สร้างสรรค์ในการทำงานรอบโครงการคาสิโนสีเขียวที่ใช้ทรัพยากรและเงินทุนเข้มข้นแต่ยังจำกัดในการจัดหาด้วย

Mohegans ยังพยายามอย่างแข็งขันที่จะขายความเชี่ยวชาญด้านการดำเนินงานของตนให้กับชนเผ่าอินเดียนอื่นๆ ที่ต้องการเข้าสู่การเล่นเกม ในปี 2558 ชนเผ่าปิดข้อตกลงมูลค่า 485 ล้านดอลลาร์เพื่อสนับสนุนการก่อสร้างคาสิโนสำหรับชนเผ่า Cowlitz ในวอชิงตันตอนใต้ ข้อตกลงดังกล่าวยังรวมถึงสิทธิ์ในการจัดการและการดำเนินงานเมื่ออสังหาริมทรัพย์เปิดให้บริการในไตรมาสที่สองของปี 2560

แม้ว่าโครงการนี้จะเริ่มดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2547 แต่ก็มีคำถามเกี่ยวกับอนาคต เนื่องจากมีข้อพิพาททางกฎหมายว่าสำนักกิจการอินเดียดำเนินการอย่างเหมาะสมโดยนำที่ดินดังกล่าวเข้าสู่ความไว้วางใจหรือไม่

ในปี 2014 Poarch Band of Creek Indians of Alabama เริ่มสำรวจเส้นทางหลังบ้านที่คล้ายกัน โดยใช้ประโยชน์จากความสำเร็จในการเล่นเกมของชนเผ่ามาสู่การเล่นเกมเชิงพาณิชย์ผ่านการให้คำปรึกษา ความร่วมมือ และการเข้าซื้อกิจการ

“ความพยายามได้รับสองเท่า” Arthur Mothershed ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ PCI Gaming ซึ่งเป็นองค์กรธุรกิจของชนเผ่า Poarch Creek กล่าว “ประการแรก เป้าหมายคือการขยาย (ของเรา) ในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้ และประการที่สองเพื่อช่วยเหลือเผ่าอื่น ๆ ด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกการเล่นเกมเริ่มต้น เหตุผลในการมุ่งเน้นไปที่ตะวันออกเฉียงใต้คือการใช้ฐานข้อมูลปัจจุบันของเราเพื่อขยายไปสู่ตลาดอื่น ๆ”

ในปี 2559 Poarch Creek ประกาศซื้อคาสิโน Margaritaville ในเมือง Bossier City รัฐลุยเซียนา และรับผิดชอบด้านการจัดการและการปฏิบัติงานของคาสิโนใหม่ที่เป็นของชนเผ่า Washoe ใกล้ Reno รัฐเนวาดา

“เราตระหนักดีว่ามันยากแค่ไหนสำหรับชนเผ่าที่จะระดมเงินสำหรับโครงการสีเขียวบนที่ดินของชนเผ่า และต้องการช่วยทำให้กระบวนการนั้นง่ายขึ้น” Mothershed กล่าว

การพนันออนไลน์เป็นขอบเขตใหม่ล่าสุดที่ถูกสำรวจโดยความสนใจในการเล่นเกมของชนเผ่า ชนเผ่าจำนวนมากได้พัฒนาแพลตฟอร์มคาสิโนโซเชียลเล่นฟรีโดยมีเป้าหมายในการสร้างความรู้ด้านเทคนิคและฐานข้อมูลลูกค้าที่สามารถใช้ประโยชน์เพื่อรับใบอนุญาตในตลาดใหม่เมื่อพวกเขาเปิดขึ้น

สองชนเผ่าได้สร้างสถานะเป็นผู้ให้บริการนอกรัฐในรัฐนิวเจอร์ซีย์แล้ว และกำลังสร้างคลังเกมออนไลน์ของพวกเขา

Pala Band of Mission Indians แสวงหาจุดเริ่มต้นในการทำให้โป๊กเกอร์ออนไลน์ถูกต้องตามกฎหมายในแคลิฟอร์เนีย ได้สร้างแพลตฟอร์มภายในที่เปิดตัวภายใต้ใบอนุญาต Borgata ในปี 2014 The Mohegans ในปี 2558 ได้รับสิทธิ์ในการลงทุนในการดำเนินงาน iGaming ของ Resorts Atlantic City การขยายข้อตกลงการจัดการและตราสารทุนครั้งก่อน

ในขณะที่การพนันออนไลน์เข้าสู่วาระด้านกฎหมายในหลายรัฐในปี 2560 Stevens จาก NIGA กล่าวว่าชนเผ่ากำลังติดตามภูมิทัศน์อย่างใกล้ชิด และหน่วยงานกำกับดูแลระดับชาติเตรียมพร้อมที่จะรองรับโอกาสใหม่ ๆ ที่อาจเกิดขึ้น

“ผมคิดว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับเรา—หากโลก iGaming ก้าวไปข้างหน้าอย่างถูกกฎหมาย—ก็คือพวกเขาเข้าใจว่าชนเผ่าเป็นรัฐบาล และเราคาดหวังว่าจะมีปฏิสัมพันธ์กับอุตสาหกรรมนั้นเหมือนกับที่รัฐบาลอื่น ๆ ทำ นั่นคือระดับที่เราคาดหวังที่จะเข้าร่วม” Stevens กล่าว

พร้อมออกกฎเกณฑ์

โดยไม่คำนึงถึงเส้นทางที่เฉพาะเจาะจง การเปลี่ยนจากชนเผ่าไปสู่การเล่นเกมเชิงพาณิชย์นั้นเต็มไปด้วยอุปสรรคด้านกฎระเบียบ การปฏิบัติงาน และการแข่งขัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเกมเติบโตเต็มที่และคาสิโนยังคงแพร่หลายไปทั่วสหรัฐอเมริกา

ดังที่ Mohegans และ Pequots ได้เรียนรู้ การแข่งขันก็เพิ่มมากขึ้น เนื่องจากปริมาณใบอนุญาตคาสิโนโดยรวมลดลง และจำนวนผู้ให้บริการคาสิโนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมยังคงเติบโตต่อไป ดังนั้น มันจึงกลายเป็นหน้าที่ของชนเผ่าในการสาธิตและนำเสนอคุณค่าของพวกเขาต่อคู่แข่งทางการค้ารายใหม่ของพวกเขา

“ฉันอยู่ในธุรกิจนี้มา 38 ปีแล้ว โดย 33 ปีในจำนวนนี้ทำงานให้กับบริษัทที่มีการซื้อขายหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ ฉันเคยเห็นการดำเนินงานอื่นๆ มากมาย และฉันเชื่อว่าการดำเนินงานของเราเทียบได้กับบริษัทยักษ์ใหญ่บางแห่ง” Rappaport กล่าว

อย่างไรก็ตาม ไม่มีชนเผ่าใดที่ประสบความสำเร็จในการต่อสู้ใบอนุญาตห่างจาก Wynn Resorts หรือ MGM

อีกประเด็นที่ต้องนำมาพิจารณาคือแนวกฎระเบียบสำหรับการเล่นเกมเชิงพาณิชย์แบบรัฐโดยรัฐนั้นแตกต่างจากของประเทศอินเดีย ซึ่งชนเผ่าดำเนินงานภายใต้คณะกรรมาธิการการเล่นเกมแห่งชาติของอินเดียและข้อตกลงข้อตกลงกับรัฐบ้านเกิดของพวกเขา

Jarvis จาก Nova Southeastern คิดว่าระดับการกำกับดูแลที่ใช้โดยหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐหลายแห่งนั้นเข้มงวดมากกว่าที่ชนเผ่าต่างๆ อาจคุ้นเคย

“ทันใดนั้น คุณต้องไปต่อหน้าหน่วยงานกำกับดูแลที่จริงจัง เช่น คณะกรรมาธิการการเล่นเกมเนวาดา ซึ่งคุณต้องเปิดหนังสือของคุณ และเริ่มอธิบายว่าใครเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของคุณ” เขากล่าว “คุณไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับเรื่องนั้นเมื่อคุณเป็นชนเผ่าต่อหน้า NIGC เพราะพวกเขาไม่ถามคำถามแบบนั้น”

ความสำคัญของธีมนี้ได้รับการพิสูจน์ในช่วงกลางเดือนกุมภาพันธ์เมื่อคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเพนซิลเวเนียเริ่มการสอบสวนเรื่อง “ข้อบกพร่องในการควบคุมการปฏิบัติงานที่เป็นไปได้” ที่ Mohegan Sun Pocono

Stevens จาก NIGA ยืนยันว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบใหม่นั้นแทบจะเป็นความท้าทายที่ผ่านไม่ได้ เนื่องจากชนเผ่าต่างๆ ทำเช่นนั้นมาเป็นเวลาสามทศวรรษแล้ว และขณะนี้ใช้เงิน 426 ล้านดอลลาร์สำหรับค่าใช้จ่ายด้านกฎระเบียบต่อปี แต่ความแตกต่างดังกล่าวเน้นให้เห็นถึงความท้าทายด้านลอจิสติกส์และการสื่อสารที่มาพร้อมกับการแตกแขนงออกไปในสภาพแวดล้อมการปฏิบัติงานที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง

“มันเป็นความท้าทายสำหรับเราที่จะถ่ายทอดข้อความว่าโอกาสในการขยายนั้นการดำเนินการเชิงพาณิชย์อยู่ภายใต้เขตอำนาจศาลของท้องถิ่นและของรัฐมากกว่าที่จะควบคุมโดยหน่วยงานกำกับดูแลชนเผ่าแบบดั้งเดิม” Mothershed จาก Poarch Creek กล่าว “เราเริ่มกระบวนการโดยเชื่อว่าส่วนขยายทั้งหมดจะคล้ายกับการขยายในอดีตของเรา

“คำแนะนำของเราสำหรับชนเผ่าอื่นๆ คือ: ก่อนที่คุณจะเริ่มเจรจาข้อตกลงในเขตอำนาจศาลของรัฐ ให้แจ้งคณะกรรมการปกครองและสภาชนเผ่าของคุณทราบอย่างครบถ้วนเกี่ยวกับข้อกำหนดของท้องถิ่นและของรัฐ และเน้นย้ำว่าข้อกำหนดเหล่านั้นแทนที่เขตอำนาจศาลของชนเผ่า”

ความสำเร็จของอุตสาหกรรมเกมในอินเดียขึ้นอยู่กับความทุ่มเทของผู้ปฏิบัติงาน ควบคุม และให้คำแนะนำแก่คาสิโนในอินเดีย นี่คือโปรไฟล์ของมืออาชีพที่ดีที่สุด 10 คนที่ทำให้การเล่นเกมของรัฐบาลชนเผ่าเกิดขึ้น

สามสิบสองปีของการให้บริการในรัฐบาลชนเผ่ากับชุมชน Ak-Chin Indian ในรัฐแอริโซนาทำให้ Delia Carlyle มีมุมมองที่แหวกแนวเกี่ยวกับการเล่นเกมของชนเผ่า

“ฉันไม่ชอบพูดว่าเราเป็น ‘ชนเผ่าเกม’” เธออธิบาย “เราเป็นชนเผ่าเกษตรกรรมที่มีคาสิโน” Carlyle เน้นย้ำว่ารากฐานของชุมชน Ak-Chin นั้นเป็นการเกษตรมาโดยตลอด และการเล่นเกมก็เป็นหนทางในการสร้างสิ่งนั้น

ชุมชนตั้งอยู่ใกล้เมือง Maricopa ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ทางใต้ของเขตอนุรักษ์ Gila River Indian และประมาณ 35 ไมล์ทางใต้ของพื้นที่รถไฟใต้ดิน Phoenix ชนเผ่านี้ปลูกถั่วพีแคน ฝ้าย อัลฟัลฟา ข้าวโพด มันฝรั่ง และพืชอื่นๆ

ในขณะที่ชนเผ่าอื่นๆ พึ่งพาคาสิโนมากเกินไปหรือบางทีอาจมองว่าพวกเขาเป็นยาอายุวัฒนะสำหรับปัญหาทางการเงินของพวกเขา Carlyle ยืนยันว่าการเล่นเกมจะต้องถูกมองว่าเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการพัฒนาเศรษฐกิจในวงกว้างของชนเผ่า

“เกมอาจไม่อยู่ที่นี่ตลอดไป” เธอกล่าว “ดังนั้นเราจึงต้องสามารถมองย้อนกลับไปและบอกว่าเราใช้เงินอย่างชาญฉลาด”

ด้วยเหตุนี้ เธอจึงมองงานของเธอในภาพรวมและรับรองว่ารายได้จากการเล่นเกมจะลงทุนในกิจการที่จะเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ระยะยาวให้กับชุมชน เช่น ทุนการศึกษา ความปลอดภัยสาธารณะ โครงสร้างพื้นฐาน และที่อยู่อาศัย

แต่คาร์ไลล์ไม่ปฏิเสธว่าคาสิโนได้ขยายโอกาสทางเศรษฐกิจและการจ้างงานให้กับสมาชิกชนเผ่าอย่างมาก

“ก่อนที่จะมีคาสิโน โอกาสในการทำงานเพียงอย่างเดียวคือทั้งในด้านการเกษตร งานจำกัดภายในชุมชน หรือไปที่อื่น” เธออธิบาย

หลังจากเปิดให้บริการในปี 1994 คาสิโน Ak-Chin ของ Harrah ซึ่งปัจจุบันมีโรงแรม ร้านอาหาร ห้องบิงโก สนามกอล์ฟ สถานบันเทิง และพื้นที่จัดการประชุม ได้มอบชีวิตให้กับสมาชิกของชนเผ่าที่อาจจะถูกผลักไสให้ทำเกษตรกรรม หรือออกจากชุมชนไปหางานทำกันหมด

เธอมองว่าบทบาทปัจจุบันของเธอในสภาชนเผ่า Ak-Chin ที่มีสมาชิก 5 คนเป็นเหมือนสจ๊วตและผู้อาวุโสที่นำความมั่นคง ความเป็นผู้นำ และภูมิปัญญาที่เก็บเกี่ยวมาจากรุ่นก่อนๆ

แม้ว่าเธอจะกลายเป็นคุณทวดในเดือนมิถุนายน แต่คาร์ไลล์ก็ไม่แสดงท่าทีว่าจะชะลอตัวลง ในปี 2016 เธอสำเร็จการศึกษาระดับอนุปริญญาที่วิทยาลัย Central Arizona และวางแผนที่จะศึกษาต่อที่มหาวิทยาลัยรัฐแอริโซนาเพื่อศึกษาด้านสาธารณสุข

“เพื่อนร่วมชั้นของฉันส่วนใหญ่อาจเป็นหลานของฉัน!” เธอพูดตลก “อาจารย์บางคนอาจเป็นหลานของฉัน!”
—แอรอน สแตนลีย์

เริ่มต้นจากทางเหนืออันเยือกแข็ง—เบมิดจิ รัฐมินนิโซตา ซึ่งเป็นที่ตั้งของเขตสงวนของชาวอินเดียนแดงไม่น้อยกว่าสามแห่ง—เธอเดินทางข้ามทวีปเพื่อค้นหาโอกาส และพบว่ามีมากมายในด้านการเล่นเกมของชนเผ่า

Daupinais เป็นสมาชิกของกลุ่ม Red Lake Band แห่ง Chippewa Indians ได้เรียนรู้ตั้งแต่เนิ่นๆ ถึงความสำคัญของความดื้อรั้น การทำงานหนัก และการติดตามดาราของเธอ หลังจากได้รับปริญญาตรีสาขาการตลาดและปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจ เธอย้ายไปที่เล็กซิงตัน รัฐเคนตักกี้ เพื่อหางานขายอุปกรณ์เครื่องครัวเชิงพาณิชย์ และกลายเป็นพนักงานขายชั้นนำของประเทศในเวลาไม่ถึงหนึ่งปี

ในงานแรกของเธอในด้านการเล่นเกมที่ Spirit Lake Casino & Resort ในเมืองเซนต์ไมเคิล รัฐนอร์ทดาโคตา เธอเติบโตจากผู้จัดการฝ่ายส่งเสริมการขายไปเป็นผู้จัดการฝ่ายการตลาด และในที่สุดก็เป็นผู้นำหลายแผนก

“ฉันมีความสามารถ กระตือรือร้น และกระตือรือร้น” โดฟิเนส์กล่าว “พวกเขาเต็มใจที่จะให้รางวัลฉันด้วยความรับผิดชอบที่มากขึ้น และฉันก็ยินดี”

ความดื้อรั้นของเธอได้รับการทดสอบในปี 2008 เมื่อเธอและสามีของเธอ ดีน ซึ่งเป็นอดีตนาวิกโยธิน ตัดสินใจย้ายไปอยู่ที่แคลิฟอร์เนียตอนใต้อีกครั้ง

“เราใช้โอกาสและย้ายไปที่นั่นโดยไม่มีงานทำ” โดฟีเนส์เล่า “ในขณะที่เรากำลังขับรถข้ามประเทศด้วยรถ U-Haul ตลาดหุ้นก็พังทลายลง และโดยพื้นฐานแล้วประเทศก็พลิกกลับหัวกลับหาง”

ด้วยความสามารถในการฟื้นตัวที่เป็นลักษณะเฉพาะ—และการสร้างเครือข่ายที่ไม่หยุดนิ่ง—ในไม่ช้าเธอก็พบบ้านใหม่ที่ Valley View Casino and Hotel ในซานดิเอโก ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการโดย San Pasqual Band of Mission Indians เริ่มต้นจากการเป็นผู้จัดการฝ่ายขนส่งรถบัส Dauphinais ก้าวขึ้นมาเป็นผู้จัดการสโมสรผู้เล่นที่ดูแลทีมที่มีสมาชิก 35 คน (เธอยังคงเป็นผู้นำโครงการรถบัส) ในตลาดเกมอินเดียที่มีการแข่งขันสูงที่สุดในสหรัฐฯ ซานดิเอโกมีคาสิโนของชนเผ่าเก้าแห่ง แผนกของเธอได้รับการจัดอันดับสูงสุดในด้านการบริการอย่างต่อเนื่อง

ขอย้ำอีกครั้งว่า Daupinais ให้เครดิตความสำเร็จของเธอ และการสืบทอดตำแหน่งอย่างรวดเร็วของเธอ เนื่องมาจากจรรยาบรรณในการทำงานที่หล่อหลอมขึ้นมาในวัยเยาว์

“การเล่นเกมชนเผ่าเปิดประตูให้ฉัน” เธอกล่าว “แต่หลังจากที่คุณได้ก้าวเข้ามาแล้ว มันเป็นวิธีที่คุณส่งมอบและดำเนินการ เพราะในธุรกิจนี้ คุณจะต้องต่อสู้กับมืออาชีพที่ยอดเยี่ยมมากมาย”
—มาร์จอรี่ เพรสตัน

รูปภาพ_alt%เมื่อเป็นเด็กผู้หญิงที่เติบโตในแถบชนบทของโอคลาโฮมา Janie Dillard แทบจะไม่ยอมรับมรดกช็อกทอว์ของเธอเลย “ฉันไม่อยากเป็นช็อกทอว์” เธอกล่าว “ฉันไม่ต้องการเรียกร้องเลือดอินเดียแม้แต่น้อย”

ในเวลานั้น ประเทศพึ่งพาอาศัยรัฐบาลกลางสหรัฐฯ เกือบทั้งหมด ด้วยความภาคภูมิใจและเป็นอิสระ Dillard ไม่ต้องการทำอะไรกับการตรวจบรรเทาทุกข์ แสตมป์อาหารและคลินิกฟรี “ฉันจำได้ว่านั่งอยู่ในคลินิกชนเผ่า เห็นเด็กๆ เท้าเปล่าและสวมเสื้อผ้าไม่ดี แล้วคิดว่า ‘นี่มันแย่มาก’”

จากนั้นพ่อของดิลลาร์ดซึ่งเธออธิบายว่าเป็นที่ปรึกษาและวีรบุรุษของเธอ ได้กล่าวคำทำนายว่า “ฉันรับประกันว่าจะต้องมีสักวันหนึ่งที่คุณจะได้เห็นชนเผ่านี้เจริญรุ่งเรืองและเติบโตในโลกธุรกิจ”

ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 พ่อของดิลลาร์ดกระตุ้นให้เธอสมัครงานของรัฐบาล และในปี 1982 เธอเริ่มอาชีพเลขานุการด้านสุขภาพชุมชน ในปี 1984 เธอย้ายไปอยู่ในโครงการสตรี ทารก และเด็ก ซึ่งในที่สุดเธอก็ก้าวขึ้นมาเป็นผู้กำกับ

ในปี 1987 เมื่อชนเผ่าเริ่มปฏิบัติการบิงโกที่มีเดิมพันสูง Dillard ก็เข้าคิวรับงานเป็นคนแรก เธอเริ่มต้นจากการเป็นผู้จัดการประจำชั้นที่ Choctaw Bingo Palace “ฉันจำการเปิดตัวครั้งยิ่งใหญ่ของเราได้ มันน่าตื่นเต้น น่ากลัว และท้าทายไปพร้อมๆ กัน” เพราะครัวยังไม่พร้อมเปิด “เราต้องไปซื้อไก่จากข้างทาง”

“เรายอมรับมัน” เธอกล่าว “เราไม่ปล่อยให้ตัวเองพ่ายแพ้ เราไม่เคยคิดฝันว่าการเล่นเกมจะทำอะไรให้กับชนเผ่าของเรา”

เมื่อกิจการขยายตัว อิทธิพลของดิลลาร์ดก็ขยายออกไปเช่นกัน เธอก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งต่างๆ เพื่อเป็นผู้อำนวยการฝ่ายโฆษณา จากนั้นเป็นผู้จัดการทั่วไป และผู้อำนวยการฝ่ายเกม

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2544 เธอได้เป็นผู้อำนวยการบริหารฝ่ายเกมสำหรับบริษัทที่มีมูลค่าหลายล้านดอลลาร์และมีรีสอร์ทคาสิโนแปดแห่ง

แม้ว่าอุตสาหกรรมนี้จะสร้างความอุดมสมบูรณ์ให้กับสมาชิกชนเผ่าจำนวนมาก แต่ Dillard ยอมรับว่ามีบางประเด็นที่การขาดสิ่งที่เธอรู้เมื่อตอนเป็นเด็กเป็นเรื่องปกติ

“มีศักยภาพในการเติบโตอย่างมากในทุกแผนกของชนเผ่าของเรา แต่ในพื้นที่ห่างไกลในชนบทก็ยังมีความยากจนอยู่ ซึ่งยังคงมีอยู่จนถึงทุกวันนี้ หนึ่งในเป้าหมายหลักของเราคือการนำงานใหม่มาสู่ชุมชนในชนบท เปิดสำนักงานย่อย และนำอุตสาหกรรมใหม่เข้ามา ประเทศอินเดียยังคงเป็นดินแดนแห่งโอกาส และในฐานะชนเผ่า เรากำลังเปิดหน้าต่างและโอกาสใหม่ๆ ทุกวัน”

เมื่อพูดถึงคาสิโนในอินเดีย สิ่งที่ใหญ่ที่สุดอาจไม่ดีที่สุดเสมอไป ดังนั้น Francine Dupuis อดีตประธานคณะกรรมการการเล่นเกมของ Confederated Salish และ Kootenai Tribes of Montana และเหรัญญิกของ S&K Gaming LLC กล่าว

ในขณะที่ชนเผ่าบางเผ่าควบคุมกิจการเกมที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ เช่น Mohegans, Mashantucket Pequots, Shakopee Mdewakanton Sioux เมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว ผู้คนของ Dupuis รู้สึกตื่นเต้นที่จะเปิดห้องเล่นเกม Class II แห่งใหม่ในเขตสงวน Flathead ใกล้ Missoula

คาสิโน Grey Wolf Peak มูลค่า 21 ล้านดอลลาร์ ซึ่งมาแทนที่สิ่งอำนวยความสะดวกขนาดเล็กที่มีชื่อเดียวกัน ถูกแคระโดยรีสอร์ทขนาดใหญ่ของชนเผ่า เช่น Foxwoods, Mohegan Sun และ Mystic Lake ถึงกระนั้นก็ตาม Dupuis ซึ่งเป็นห้องเล่นเกมขนาด 34,000 ตารางฟุตและทรัพย์สินในเครือคือ KwaTuqNuk Resort & Casino ใน Polson กล่าว เป็นผู้สร้างรายได้อย่างสม่ำเสมอซึ่งสร้างการจ้างงานที่มั่นคงสำหรับสมาชิกชนเผ่าหลายร้อยคน

ในมุมมองของ Dupuis สถานะ Class II ของคาสิโนในบางแง่อาจดีกว่า Class III และอาจแสดงออกถึงอธิปไตยของชนเผ่าที่บริสุทธิ์กว่า “เมื่อคุณไม่สามารถบรรลุข้อตกลงขนาดกะทัดรัดกับรัฐได้ คุณสามารถพูดได้ว่า ‘โอเค รัฐ เรากำลังอยู่ในทางตัน เราจะไปเรียนคลาส II กัน นั่นคือสิทธิของเรา’”