สมัคร Holiday Palace สมัคร Sa Game นี่ไม่ใช่ปัญ SBOBETG8 ✔️

สมัคร Holiday Palace สมัคร Sa Game นี่ไม่ใช่ปัญหาของภาษา เป็นหนึ่งในวัฒนธรรม ไม่ใช่การขาดคำศัพท์ ไวยากรณ์ หรือความคล่องแคล่ว เป็นเพียงการอยู่นอกเหนือความเข้าใจร่วมกันซึ่งมาจากการใช้ชีวิตในสังคมหลายปี แทนที่จะใช้ชุดไซโลแนวตั้งที่มีข้อมูลเฉพาะ เจ้าของภาษาจะแบ่งปันความรู้ทั่วไปในแนวกว้างในแนวนอน พูดง่ายๆ ทุกคนรู้ในสิ่งเดียวกัน หากคุณเป็นคนอเมริกัน คุณจะรู้ว่าทำไม Mr T สงสารคนโง่ อะไรที่ Cheese Whiz เข้ากันได้ (ทุกอย่าง) และเข้าใจว่าทำไม Sammy Hagar ถึงไม่สามารถรักษาความเร็วคงที่ที่ 55 ได้

แม้จะมีฐานร่วมกัน แต่ก็ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ช่องว่างในการสื่อสารจะเกิดขึ้นภายในประชากรพื้นเมือง ตัวอย่างที่ดีคือช่องว่างระหว่างรุ่น ซึ่งผู้ที่มีอายุมากกว่าและอายุน้อยกว่าไม่แบ่งปันข้อมูลอ้างอิงร่วมกัน เนื่องจากความรู้ที่สะสมมานั้นแตกต่างกัน พวกเขาอาจจะพูดเก่งทั้งคู่ แต่มันเป็นเรื่องยากที่จะพูดถึงดนตรีเมื่อมีคนคิดว่า Maroon 5 เป็นสีเพ้นท์ ข้อมูลข่าวสารก็มักเกิดขึ้นเช่นกัน เช่น เมื่อผู้ชายพูดถึงฟุตบอลและผู้หญิงพูดถึงกัน ใครจะรู้? รองเท้าหรืออะไรซักอย่าง เอ่อ น่าจะเป็นผู้ชายนะฮะ

สิ่งนี้นำเราไปสู่ปัญหาปาร์ตี้แบบคลาสสิก การสนทนากับคนๆ เดียวอาจเป็นเรื่องง่าย แต่เมื่อเจ้าของภาษามารวมตัวกัน คุณจะติดตามพวกเขาอย่างไร? มันเหมือนกับการฟังชาวออสเตรเลียพูดถึงรักบี้ แน่นอนว่าพวกเขากำลังพูดภาษาอังกฤษ แต่ถ้าคุณไม่รู้จักทีมใด ไม่มีผู้เล่นคนใด และไม่มีคำศัพท์ คุณจะมีส่วนร่วมในการสนทนาอย่างไร สิ่งที่คุณมีคือหัวที่เต็มไปด้วยขนมสายไหม

วิธีทั่วไปที่ผู้พูดที่ไม่ใช่เจ้าของภาษาจะเข้าถึงความท้าทายนี้ได้โดยการถามคำถาม คุณอาจสามารถเกลี้ยกล่อมการสนทนาได้ง่ายๆ โดยการตั้งคำถามและฟังคำตอบ แม้ว่าการตอบคำถามหลายข้อจะกลายเป็นเรื่องน่าเบื่ออย่างรวดเร็ว

การสนทนาเป็นภาษาญี่ปุ่นยังถูกขัดขวางโดยขนบธรรมเนียมและบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมอีกด้วย เรื่องนี้อาจเป็นเรื่องที่น่าตกใจ แต่ประเทศนี้ไม่ได้เป็นที่รู้จักอย่างแน่นอนว่าเป็นประเทศที่แสดงออกมากที่สุดในโลก คนญี่ปุ่น “ชาวตะวันตก” (เช่น เพื่อนชาวญี่ปุ่นของคุณที่พูดภาษาอังกฤษ) อาจคุ้นเคยกับการพูดอย่างเปิดเผยกับคนแปลกหน้า แต่สำหรับคนญี่ปุ่นจำนวนมาก นี่อาจเป็นสิ่งที่พวกเขาไม่เคยทำมาก่อน พวกเขาอาจถามคำถามเกี่ยวกับเนื้อหาสองสามข้อ หรือตอบกลับด้วยคำตอบสั้นๆ ที่ไร้คำตอบ ไม่ใช่นักสนทนาที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ชาวญี่ปุ่น

ใส่ความคล่องแคล่วในมุมมอง

ความคล่องแคล่วในหนังสือยอดนิยมและบนเว็บนั้นถูกประเมินเกินจริงไปเล็กน้อย ด้วยเหตุผลอย่างน้อยสามประการ

ความคล่องแคล่วไม่ใช่เป้าหมาย เพราะมันใกล้เส้นเริ่มต้นมากกว่าเส้นชัย ไม่ว่าคุณจะคล่องแคล่วในสามเดือน สามปี หรืออะไรก็ตามที่ไม่สำคัญ ในภาษาแม่ของคุณ ต้องใช้เวลาหลายปีในการเปิดรับความรู้ที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการในการรวบรวมฐานความรู้ทางวัฒนธรรมที่มีขนาดใหญ่ และคุณไม่ควรประมาทเวลาที่ต้องใช้เพื่อทำซ้ำอีกครั้งในภาษาญี่ปุ่น

ข้อเท็จจริงอาจทำให้คุณได้รับมากกว่าความสามารถทางภาษา การรู้ชื่อผู้เล่นและทีมมีประโยชน์มากกว่าเมื่อพูดถึงกีฬามากกว่าความสามารถในการสร้างประโยคที่เหมาะสม พิจารณาวิธีการเสริมฐานความรู้โดยรวมของคุณด้วยข้อมูลที่เป็นที่รู้จักและมักใช้กันอย่างแพร่หลาย คุณสามารถตั้งชื่อได้กี่จังหวัด? ใครคือนักร้องและนักแสดงชั้นนำของญี่ปุ่น? ข้าราชการคนสำคัญและคนทำข่าวคือใคร? ตัวเลขทางประวัติศาสตร์? รายการโทรทัศน์ ภาพยนตร์ และเพลงยอดนิยมคืออะไร คุณสามารถร้องเพลงได้มากแค่ไหน?

วิธีที่คุณเข้าใกล้บทสนทนานั้นสำคัญ เนื่องจากมันเป็นไปได้ที่จะเป็น “ภาษาญี่ปุ่น” ด้วยเช่นกัน คุณอาจพบว่ายิ่งเรียนภาษามากเท่าไหร่ ขนบธรรมเนียมและพฤติกรรมของสังคมที่คุณได้รับก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น ซึ่งไม่ใช่สิ่งที่ดีเสมอไป ชาวอเมริกันมักจะทักทายทุกข่าวว่า “อะไรจะเกิดขึ้น? พูดว่าอะไรนะ? ทำไม?” ซึ่งดีต่อการส่งเสริมวาทกรรม ในทางกลับกัน คนญี่ปุ่นมักจะตอบสนองด้วยการมองที่ครุ่นคิดและพึมพำ “ฮี่ๆ” และ “หวือหวา” บ่อยๆ การสนทนาดำเนินไปได้ดีกว่ามากกับคนญี่ปุ่นน้อยและทัศนคติ “ตะวันตก” มากกว่าภาษาญี่ปุ่นที่สมบูรณ์แบบซึ่งจบลงด้วยการพึมพำที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมและเริ่มที่รองเท้า
เกินความคล่องแคล่ว

ความคล่องแคล่วเป็นทักษะที่มีประโยชน์อย่างไม่ต้องสงสัย มันทำให้การโต้ตอบราบรื่นและทำให้ชีวิตในญี่ปุ่นง่ายขึ้นมาก นอกจากนี้ยังส่งเสริมการเรียนรู้โดยตรงจากเจ้าของภาษา แต่ความคล่องแคล่วเพียงอย่างเดียวไม่ได้ทำให้คุณเป็นนักสนทนาที่น่าทึ่ง

ดูทีวีเป็นตัน หากคุณเข้าถึงโทรทัศน์ของญี่ปุ่นได้ ไม่มีวิธีใดที่จะถ่ายทอดวัฒนธรรมสมัยนิยมเข้าสู่กระแสเลือดได้ดีไปกว่าการดูทีวี เป็นวิธีที่มีน้ำหนักเบามากในการรับข้อมูล เนื่องจากมีภาพเคลื่อนไหวและจับคู่กับเหล้ามอลต์และปลาหมึกแห้งได้เป็นอย่างดี

อ่านพาดหัวข่าว. วิธีที่ยากในการทำเช่นนี้คือการใช้กระดาษขนาดยักษ์ที่ผู้คนเคยดูมาก่อนที่อัลกอร์จะประดิษฐ์อินเทอร์เน็ต วิธีง่ายๆ คือ อ่าน Yahoo News เป็นภาษาญี่ปุ่น ใช้ Firefox เป็นเบราว์เซอร์ของคุณด้วยโปรแกรมเสริม Rikaichan และ Boom! คุณเป็นปรมาจารย์คันจิ

ออกจากไซโลของคุณ ปลูกฝังข้อมูลที่เป็นประโยชน์อย่างกว้างขวางที่ทุกคนรู้จัก ผู้คนพูดถึงอะไรเมื่อคุณไม่อยู่ ความรู้ประเภทใดที่จะเป็นประโยชน์ในการสนทนากับใครก็ได้ คิดออก ค้นพบ และเรียนรู้มัน โดยทั่วไปแล้ว “ออกไป”: ออกจากอพาร์ตเมนต์ของคุณ ออกจากแวดวงเพื่อนที่พูดภาษาอังกฤษ ออกจากเขตสบายของคุณ คุณไม่สามารถย้อนเวลากลับไปและรับสิ่งที่คนอื่นต้องใช้เวลาตลอดชีวิตในการเรียนรู้ในญี่ปุ่นได้อย่างละเอียดถี่ถ้วนเพื่อเรียนรู้ แต่คุณสามารถก้าวไปข้างหน้าได้ผู้ต้องสงสัยในการโจมตีสองครั้งของนอร์เวย์ที่สังหารอย่างน้อย 92 คนยอมรับความรับผิดชอบในวันเสาร์และกล่าวว่าการสังหารมีการวางแผนมาเป็นเวลานานในขณะที่ประเทศนี้คร่ำครวญเหยื่อของความรุนแรงที่เลวร้ายที่สุดนับตั้งแต่สงครามโลกครั้งที่สอง

Anders Behring Breivik วัย 32 ปี ถูกจับในข้อหายิงผู้เสียชีวิตอย่างน้อย 85 คนในที่ประชุมพรรคแรงงานเยาวชนบนเกาะแห่งหนึ่ง และสังหารอีก 7 คนในเหตุคาร์บอมบ์ที่ถล่มอาคารรัฐบาลในออสโล

“เขายอมรับความรับผิดชอบ” Geir Lippestad ทนายความของ Behring Breivik กล่าวกับสถานีโทรทัศน์ NRK ของนอร์เวย์ แม้ว่าจะไม่มีการยืนยันอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับตัวตนของชายคนนี้ แต่เขาได้รับการเสนอชื่ออย่างกว้างขวางว่า Anders Behring Breivik จากสื่อท้องถิ่น

“เขาอธิบายว่ามันโหดร้าย แต่เขาก็ต้องผ่านการกระทำเหล่านี้” ลิปเปสตัดกล่าว และเสริมว่าการโจมตีดังกล่าว “เห็นได้ชัดว่าวางแผนไว้เป็นเวลานาน”

ทางเดินยาว 1,500 หน้าที่เขียนโดย Behring Breivik กล่าวว่าเขาได้เตรียม “ปฏิบัติการทรมาน” ตั้งแต่อย่างน้อยฤดูใบไม้ร่วงปี 2009

เอกสารทางอินเทอร์เน็ต — ส่วนหนึ่งของไดอารี่ คู่มือการทำระเบิดบางส่วน และการพูดจาโผงผางทางการเมืองส่วนหนึ่งซึ่งเขาได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับโรคกลัวอิสลามของเขา — อธิบายว่าเขาจัดตั้งธุรกิจเหมืองแร่และเกษตรกรรมไว้ข้างหน้าเพื่อเตรียมการโจมตีที่เขาถูกจับกุมเมื่อวันศุกร์ได้อย่างไร

“เหตุผลสำหรับการตัดสินใจครั้งนี้คือการสร้างที่กำบังที่น่าเชื่อถือในกรณีที่ฉันถูกจับในเรื่องเกี่ยวกับการซื้อและการลักลอบนำเข้าวัตถุระเบิดหรือส่วนประกอบไปยังวัตถุระเบิด ซึ่งเป็นปุ๋ย”

เมื่อคำให้การที่บาดใจออกมาจากค่ายฤดูร้อนที่มีเด็กจำนวนมากถูกตัดขาด นอร์เวย์กำลังดิ้นรนที่จะเข้าใจว่าประเทศที่เลื่องชื่อในฐานะสัญญาณแห่งสันติภาพสามารถประสบกับการนองเลือดบนดินได้อย่างไร

“นับตั้งแต่สงครามโลกครั้งที่สองที่ประเทศของเราไม่เคยถูกอาชญากรรมในระดับนี้” นายกรัฐมนตรี Jens Stoltenberg บอกกับนักข่าวขณะที่ตำรวจค้นหาศพเพิ่มเติมบนเกาะ Utoeya อันงดงามใกล้ออสโล

“ผู้เสียชีวิตหลายคนเป็นเพื่อนกัน ฉันรู้จักพ่อแม่ของพวกเขาและมันเกิดขึ้นในสถานที่ที่ฉันอยู่มาเป็นเวลานานในฐานะเด็ก… มันเป็นสวรรค์ในวัยเยาว์ของฉันที่ตอนนี้กลายเป็นนรกไปแล้ว”

ยอดผู้เสียชีวิตอาจเพิ่มขึ้นอีกในขณะที่การค้นหายังคงดำเนินต่อไปสำหรับสี่หรือห้าคนที่ยังคงหายไปจากเกาะ โดยได้รับความช่วยเหลือจากเรือดำน้ำขนาดเล็กและนักประดาน้ำกาชาด

ผู้บัญชาการตำรวจแห่งชาติ สเวนุง สปอนไฮม์ กล่าวว่า เจ้าหน้าที่สอบสวนยังคงพยายามพิสูจน์ว่ามีผู้ก่อเหตุรายที่ 2 อยู่บนเกาะนี้หรือไม่ ตามคำแนะนำของพยานบางคน

Behring Breivik ผมสีบลอนด์อธิบายตัวเองในหน้า Facebook ของเขาว่าเป็น “หัวโบราณ”, “คริสเตียน” และสนใจในการล่าสัตว์และเกมคอมพิวเตอร์เช่น World of Warcraft และ Modern Warfare 2 รายงานกล่าว

นอกจากนี้ เขายังอธิบายตัวเองว่าเป็นผู้อำนวยการ Breivik Geofarm ฟาร์มออร์แกนิกที่อาจทำให้เขาเข้าถึงสารเคมีที่ใช้ในการผลิตระเบิดได้

ข้อความเดียวในบัญชี Twitter ของเขาซึ่งลงวันที่ 17 กรกฎาคม อ้างอิงจากคำพูดของนักปรัชญาชาวอังกฤษ จอห์น สจ๊วต มิลล์ โดยอ่านว่า: “บุคคลที่มีความเชื่อเท่ากับพลังที่มีเพียง 100,000 คนที่มีผลประโยชน์เท่านั้น”

โฆษกตำรวจโรเจอร์ แอนเดอร์เซน อธิบายว่าผู้ต้องสงสัยเป็น “ผู้นับถือศาสนาคริสต์นิกายฟันดาเมนทัลลิสท์” และเสริมว่าความคิดเห็นทางการเมืองของเขาเอนเอียงไปทางขวา

หัวหน้าพรรคก้าวหน้าฝ่ายขวาประชานิยม (FrP) ยืนยันว่า Behring Breivik เคยเป็นสมาชิกพรรคระหว่างปี 2542 ถึง 2549 และเป็นผู้นำขบวนการเยาวชนเป็นเวลาหลายปี

เขาหยุดจ่ายค่าสมัครก่อนสิ้นสุดการเป็นสมาชิกตามงานปาร์ตี้

“บรรดาผู้ที่รู้จักผู้ต้องสงสัยเมื่อตอนที่เขาเป็นสมาชิกของพรรคกล่าวว่าเขาดูเหมือนคนเจียมเนื้อเจียมตัวที่ไม่ค่อยมีส่วนร่วมในการอภิปรายทางการเมือง” Siv Jensen กล่าวในแถลงการณ์บนเว็บไซต์ FrP

ผู้สังเกตการณ์ต่อต้านลัทธิฟาสซิสต์กล่าวว่า Behring Breivik เป็นสมาชิกของฟอรัมอินเทอร์เน็ตนีโอนาซีของสวีเดนชื่อ Nordisk ซึ่งเป็นเจ้าภาพการอภิปรายในหัวข้อต่าง ๆ ตั้งแต่เพลงพลังสีขาวไปจนถึงกลยุทธ์ทางการเมืองเพื่อทำลายระบอบประชาธิปไตย

การโจมตีในบ่ายวันศุกร์ถือเป็นการโจมตีที่อันตรายที่สุดในยุโรปตะวันตกนับตั้งแต่การระเบิดที่มาดริดในปี 2547 ที่ดำเนินการโดยอัลกออิดะห์

แม้ว่าจะมีความกลัวในช่วงแรกว่าอาจเป็นการแก้แค้นต่อการมีส่วนร่วมของนอร์เวย์ในการรณรงค์ในอัฟกานิสถานและลิเบีย จุดสนใจก็เปลี่ยนไปเมื่อปรากฏว่าผู้ต้องสงสัยเป็นชาวนอร์เวย์โดยกำเนิด

การโจมตีครั้งแรกเป็นระเบิดรถยนต์ที่ไหม้เกรียมผ่านอาคารสำคัญต่างๆ ซึ่งรวมถึงสำนักงานของ Stoltenberg และกระทรวงการคลัง คาดว่าผู้ทิ้งระเบิดในรถจะขึ้นเรือข้ามฟากไปยังเกาะอุเตยะที่อยู่ใกล้เคียงโดยสวมเสื้อสเวตเตอร์ตำรวจ

เมื่อมาถึง เขาอ้างว่ากำลังสืบสวนการโจมตีด้วยระเบิดและเริ่มเปิดฉากยิงด้วยอาวุธอัตโนมัติ การยิงปืนกินเวลาหนึ่งชั่วโมงครึ่ง

พยานบรรยายถึงฉากสยองขวัญท่ามกลางผู้คนมากกว่า 500 คนที่เข้าร่วมค่ายเยาวชน บางคนที่พยายามว่ายน้ำเพื่อความปลอดภัยก็ถูกยิงในน้ำ

Khamshajiny Gunaratnam วัย 23 ปี กล่าวว่า ในตอนแรกผู้คนคิดว่ามันเป็นเรื่องตลกก่อนที่เธอจะและเพื่อนๆ รู้ว่าชีวิตของพวกเขาตกอยู่ในอันตราย

“เราวิ่งหนี สิ่งที่แย่ที่สุดคือเมื่อเราพบว่ามือปืนแต่งตัวเป็นตำรวจ แล้วเราจะไว้ใจใครได้บ้าง ถ้าเราโทรหาตำรวจ เขาจะเป็นคน(ที่) มาที่ ‘หน่วยกู้ภัย’ ของเราหรือไม่? ” เธอเขียนบนบล็อกของเธอ

เธอและเพื่อนของเธอ Matti ว่ายไปยังแผ่นดินใหญ่ขณะที่มือปืนยิงลงไปในน้ำ สักพักก็มีเรือมารับและพาพวกเขาไปยังที่ปลอดภัย

“ฉันเคยได้ยินเรื่องราวเกี่ยวกับผู้คนที่ว่ายน้ำอยู่เหนือทะเลสาบ คนซ่อนตัวอยู่ใต้ก้อนหิน และเกือบจะถูกยิง จึงมีเรื่องราวที่น่ากลัวอยู่บ้าง เราตกลงกันในกลุ่มของเราว่าจะไม่พูดถึงเรื่องที่น่ากลัวที่สุด เพราะมันไปเพียงเพื่อ สื่อ” มิเรียม ไอนังส์ ผู้รอดชีวิตวัย 17 ปี ตกใจอย่างเห็นได้ชัด

สไตน์ ฮาไฮม์ สมาชิกสภานิติบัญญัติของพรรคแรงงานซึ่งอยู่บนเกาะนี้ กล่าวว่า มือปืนได้ดำเนินการสังหารของเขาอย่างมีระเบียบ

“เขาสงบมาก เขาไม่ได้วิ่ง เขาเคลื่อนไหวช้าๆ และยิงใส่ทุกคนที่เขาเห็น” เธอกล่าว

สโตลเทนเบิร์กขณะที่เขาไปเยี่ยมผู้รอดชีวิตบางคน พูดถึงความปวดร้าวของเขาเองที่การสังหารหมู่บนเกาะแห่งหนึ่งซึ่งเขามาเยี่ยมบ่อย เขามีกำหนดจะกล่าวสุนทรพจน์ในวันเสาร์ที่ค่ายซึ่งจัดโดยพรรคแรงงานของเขา

ตำรวจนอร์เวย์กล่าวว่าพวกเขากลัวว่าอาจมีระเบิดบนเกาะ โฆษกหญิงของสหกรณ์การเกษตร กล่าวว่า ผู้ต้องสงสัยซื้อปุ๋ย 6 ตัน ซึ่งสามารถนำมาใช้ทำระเบิดได้ในเดือนพฤษภาคม

มีการประณามจากนานาชาติอย่างกว้างขวาง โดยประธานาธิบดีบารัค โอบามาของสหรัฐฯ กล่าวว่าการโจมตีดังกล่าวเป็น “เครื่องเตือนใจว่าประชาคมระหว่างประเทศทั้งหมดมีส่วนได้ส่วนเสียในการป้องกันไม่ให้เกิดความหวาดกลัวประเภทนี้”

พระคาร์ดินัล Tarcisio Bertone รัฐมนตรีกระทรวงการต่างประเทศของวาติกันกล่าวในจดหมายเปิดผนึกถึงพระเจ้าฮารัลด์ที่ 5 แห่งนอร์เวย์ สมเด็จพระสันตะปาปาเบเนดิกต์ที่ 16 ทรง “เสียใจอย่างสุดซึ้ง” กับข่าวการโจมตี

ในขณะเดียวกัน ในใจกลางกรุงออสโล บรรณาการกองอยู่หน้ามหาวิหารของเมืองในวันเสาร์ กลุ่มเพื่อน คู่รัก ทุกครอบครัว ต่างมาไว้อาลัย

ใกล้ๆ กัน พวกทหารยืนเฝ้าอยู่: สถานที่ที่ไม่ธรรมดาในเมืองหลวงของนอร์เวย์ แต่หน่วยงานภาครัฐที่อยู่ใกล้เคียงซึ่งเกิดเหตุระเบิดเมื่อวันศุกร์ ยังคงถูกปิดล้อม ขณะที่ผู้สืบสวนยังคงทำงานต่อไป

Tone Bjorkli พร้อมด้วย Mirja เพื่อนของเธอ ได้เพิ่มพวงหรีดดอกไม้สีขาวขนาดเล็กลงในคอลเลกชันที่กำลังเติบโต

“มันค่อนข้างน่ากลัวที่ได้เห็นทุกอย่างในทีวี” ศิลปินวัย 31 ปีกล่าว “แต่ในทางกลับกัน รู้สึกสบายใจที่มาที่นี่และเห็นทุกคนเคลื่อนไหว”

แต่แล้วอย่างที่พวกเขาชี้ให้เห็น มันไม่ใช่ราวกับว่าพวกเขาสามารถคิดอะไรได้นอกจากการทิ้งระเบิดในวันศุกร์ที่คร่าชีวิตผู้คนไปเจ็ดคนในเขตปกครอง และการสังหารหมู่ที่ตามมาบนเกาะอุเตยซึ่งอยู่ไม่ไกลจากเมืองหลวง

“มันเป็นสิ่งเดียวที่ผู้คนพูดถึง” โทนกล่าว “เราต้องเอามันออกไปให้หมด”

ในบรรดาผู้ที่ส่งส่วยให้คนตายที่นี่คือสมาชิกของราชวงศ์ที่มาจุดเทียน

ข้าง Tone และ Mirja ในฝูงชนนั้น Farid Omar ซึ่งเป็นชาวบุรุนดีวัย 23 ปีที่อาศัยอยู่ที่นอร์เวย์เป็นเวลาเจ็ดปียืนอยู่ข้าง Farid Omar

เขากล่าวว่าเขามาเพื่อแสดง “ไม่ใช่แค่ชาวนอร์เวย์ที่ได้รับผลกระทบเท่านั้น ฉันในฐานะผู้อพยพฉันสามารถพูดได้ว่ามันน่าละอายกับสิ่งที่เกิดขึ้น”

มันได้นำความทรงจำกลับมาถึงความรุนแรงในบุรุนดี เขากล่าวเสริม แต่เขาไม่เคยคาดหวังว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นในนอร์เวย์

ในฐานะที่เป็นมุสลิม Farid สารภาพว่าโล่งใจที่ผู้ต้องสงสัยหลักในการสังหารคือชาวนอร์เวย์ “เพราะถ้าไม่ทำก็จะทำลายความหลากหลายทางวัฒนธรรมที่มีอยู่ที่นี่

“ดูสิ มีชาวต่างชาติอยู่ทุกหนทุกแห่ง มีโซมาลิส 24,000 คนในออสโลตอนกลางเพียงแห่งเดียว” เขากล่าวเสริม

ฟาริดไม่ใช่ผู้อพยพเพียงคนเดียวในหมู่คนนับพันที่ยื่นคำร้องผ่านโบสถ์

“มีแม้กระทั่งชาวมุสลิมที่สวมผ้าคลุมมาที่โบสถ์แห่งนี้” ศิษยาภิบาล Anne Anita Lilleboe อธิการบดีมหาวิทยาลัยกล่าว เธอได้อาสาที่จะช่วยจัดระเบียบการไว้ทุกข์ของวันนั้น

ภายในอาสนวิหาร คู่รักต่างพิงกันขณะที่ผู้คนหลายสิบเดินผ่านโบสถ์แห่งนี้ และจุดเทียนนับร้อยดวงสว่างไสว ศิษยาภิบาลประมาณการว่ามีผู้คนประมาณ 400 คนมาสักการะที่นี่ทุกชั่วโมง

อาสนวิหารพร้อมกับโรงแรม Sundvolden นอกเมืองหลวงซึ่งผู้รอดชีวิตจากการยิงได้รับการปกป้องและให้คำปรึกษา ได้กลายเป็นจุดสนใจของคลื่นแห่งความเศร้าโศกและความเห็นอกเห็นใจที่กวาดล้างผู้คนจำนวนมากที่นี่

และทั่วทั้งเมือง ธงอยู่ครึ่งเสา

ข้างนอกในลานบ้าน Einar Andresen วัย 64 ปีเกือบจะร้องไห้แล้วกอด Nicolas เพื่อนของเขา

“มันเป็นอาชญากรรมที่เลวร้ายที่สุดที่ฉันเคยรู้จักในนอร์เวย์” เขากล่าว น้ำเสียงของเขาเคร่งขรึมด้วยอารมณ์

“ฉันต้องไปโบสถ์กับคนจำนวนมาก ฉันไม่ใช่คนสำคัญ แต่สิ่งสำคัญคือเราทุกคนอยู่ด้วยกัน” เขากล่าว

“เด็กพวกนี้…” นิโคลัสพูด คิดถึงเหยื่อของการยิง “ฉันไม่มีความเห็นอกเห็นใจกับพรรคแรงงาน – แต่เสียใจด้วย ถ้าฉันไม่ชอบใครซักคน ฉันจะไม่เอาปืนไปฆ่าเขา”

ห่างออกไปเพียง 50 เมตร ผู้คนกลุ่มเล็กๆ รวมตัวกันที่ขอบของพื้นที่ปิดล้อมซึ่งคาร์บอมบ์สร้างความเสียหายในพื้นที่ของรัฐบาล

ทหารที่สวมอุปกรณ์ต่อสู้เต็มรูปแบบและถืออาวุธอัตโนมัติยืนเฝ้าในขณะที่ชาวบ้านและนักท่องเที่ยวต่างจ้องมองไปที่ด้านหน้าอาคารที่พังยับเยิน หน้าต่างถูกทำลายด้วยแรงระเบิด

ร้านค้าใกล้เคียงหลายแห่งไม่เปิดทำการ: “ปิดเพราะสถานการณ์” กระดาษแผ่นหนึ่งกล่าว

Linn Elese Amundsen นักศึกษาวัย 24 ปีและเพื่อนช่างภาพของเธอ Nichlas Andersen ต่างนึกถึงท่าทางของพวกเขาเอง ทั้งคู่สวมเสื้อยืด “I love Oslo” คำว่า “love” แทนด้วยหัวใจ

“เมื่อฉันตื่นนอน ฉันคิดว่าวันนี้เป็นวันที่ต้องสวมมัน” ลินน์กล่าว

“ฉันยังไม่อยากเชื่อเลย ที่นี่คือนอร์เวย์เล็กๆ ที่นี่ ปกติจะไม่มีอะไรเกิดขึ้นกับเรา”

แต่เธอเสริมว่า: “วันนี้ ฉันคิดว่าทั้งหมดนี้นำพาผู้คนมารวมกัน มันทำให้ผู้คนใกล้ชิดกันมากขึ้น”นานมาแล้ว (คืนวันพฤหัสบดีที่แล้ว) ในกาแลคซีอันไกลโพ้น (Meguro Persimmon Hall ใน Setagaya Ward ของโตเกียว) เทพนิยาย “Star Wars” ปรากฏตัวออกมาในรูปแบบที่คาดไม่ถึงที่สุดเท่าที่เคยมีมา ใช่ ภาพยนตร์หลักปี 1977 ของจอร์จ ลูคัส ที่มีคำบรรยายย้อนหลังว่า “ความหวังใหม่” ได้สร้างแรงบันดาลใจให้กับภาคต่อของภาพยนตร์ รายการพิเศษทางทีวี แอนิเมชั่นสปินออฟ นวนิยาย หนังสือการ์ตูน วิดีโอเกม แต่จนถึงวันที่ 28 พ.ย. จนกระทั่ง 28 พ.ย. ละครคาบูกิ “Star Wars”

การประกาศการผลิตเกิดขึ้นอย่างกะทันหันและน่าประหลาดใจ โดยจะมาถึงเพียงสามสัปดาห์กว่าๆ ก่อนที่ม่านจะเปิดขึ้น แต่นี่เป็นสิ่งที่เราต้องเคลียร์ตารางการเข้าร่วมแน่นอน

และอย่าพลาด นี่ไม่ใช่การล้อเลียนการแสดงบนเวทีที่โด่งดังที่สุดของญี่ปุ่น โปรดิวเซอร์ไปไกลถึงขั้นรับสมัคร Ichikawa Ebizo นักแสดงคาบุกิที่โด่งดังและโด่งดังที่สุดของญี่ปุ่นที่ทำงานอยู่ในปัจจุบัน สำหรับบทบาทนำของ Kylo Ren ใน “Star Wars Kabuki-Kairennosuke and the Three Shining Swords”

▼ Ichikawa Ebizo และ Shinnosuke ลูกชายวัย 6 ขวบของเขา (ซึ่งปรากฏในละครด้วย) พบกับ BB-8, R2-D2 และ C-3PO

sk-1.jpg
ที่จริงแล้วมันไม่ถูกต้องนักที่จะบอกว่าผู้ผลิตคัดเลือก Ebizo เนื่องจากนักแสดงวัย 41 ปีที่พูดกับผู้ชมก่อนเริ่มละครอธิบายว่าบางครั้งเขาได้รับตัวแทนของเขาเพื่อให้รู้ว่าเขา คงจะสนใจงานศิลป์ร่วมกับแฟรนไชส์ ​​”Star Wars” เป็นอย่างมาก เพราะเขาเองก็เป็นแฟนตัวยงมายาวนาน “รายการโปรดของฉันคือไตรภาคดั้งเดิม” เขากล่าว “ฉันชอบที่ภาพยังคลุมเครือเล็กน้อยและไม่คมชัดเกินไป” เขายังเปิดเผยตัวเลือกที่น่าประหลาดใจสำหรับตัวละครที่เขาชื่นชอบ “ฉันชอบจาร์ จาร์ อิยาซาเรมาสุ มีบางอย่างที่ฉันชอบเกี่ยวกับเขา”

อย่างไรก็ตาม ธีมของ “Star Wars” มีน้ำหนักมากกว่าที่ดึงดูดจินตนาการของ Ebizo ได้อย่างแท้จริง “ฉันชอบความขัดแย้งระหว่างเจไดกับด้านมืดของพลัง ในคาบูกิก็มีเรื่องราวมากมายเกี่ยวกับความดีและความชั่วที่ต่อต้านซึ่งกันและกัน และเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะเห็นว่าเจไดที่ดีสามารถดึงเข้าหาด้านมืดด้วยความกลัวและความกังวลได้อย่างไร”

sk-2.jpg
ก่อนเริ่มการแสดง กลุ่มพระสงฆ์ทำพิธีขอความสำเร็จและความปลอดภัยของทีมงานทั้งละครคาบูกิ “Star Wars” และภาพยนตร์ “Rise of Skywalker” ที่กำลังจะฉาย ขณะที่พวกเขาสวดมนต์พระสูตรและจุดธูป พวกเขาก็เข้าร่วมโดย Ebizo, Shinnosuke (นักแสดงคาบุกิที่มีชื่อเล่นว่า “Kankan” จากแฟนๆ) และตัวแทนของ Walt Disney Japan ที่ร่วมสวดมนต์ด้วย

▼ Eibzo บนเวทีและแต่งตัวเป็น Kylo Ren

ps-2-1.jpg
ด้วยเนื้อหา “Star Wars” มากมายที่จะดึงออกมา มันจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะครอบคลุมทุกอย่างในการผลิตขั้นตอนเดียว ดังนั้น Three Shining Swords จึงมุ่งเน้นไปที่เหตุการณ์ของ “Star Wars” สองตอนล่าสุด “The Force Awakens” และ “เจไดคนสุดท้าย” บทละครแบ่งออกเป็น 3 องก์: ​​“A Sword to My Father,” “A Sword to My Master” และ “A Sword to My Teacher” และเพื่อที่จะมอบแหวนญี่ปุ่นคลาสสิกให้กับพวกเขา ฮีโร่ของ Star Wars และคนร้ายได้เปลี่ยนชื่อเล็กน้อยเป็น:

● Kylo Ren → Kairennosuke 魁連之助

● ลุค → รุกุ 琉空

● เลอา → เรอัน 澪殷

● ฮันโซโล → ฮันโซ 半蔵

● เรย์ → เรน่า 麗那

● Snoke → Sunokaku 敷能角

● พลเรือเอก โฮลโด → อามิริ 愛深理

● เจได → จูได 壽臺

● เฟิร์สออร์เดอร์ → โอดะกัน 旺拿軍

ละครคาบูกิ “Star Wars” เป็นการแสดงเพียงคืนเดียว แต่โปรดิวเซอร์ได้ทุ่มเทสร้างผลงานทั้งหมด ซึ่งใช้เวลาประมาณ 30 นาที พร้อมให้รับชมบน YouTube อย่างไรก็ตาม ไม่มีคำบรรยายภาษาอังกฤษ ดังนั้นเราจึงมีการเล่นทีละเกมและความประทับใจของเราด้านล่าง

การกระทำแต่ละครั้งมุ่งเน้นไปที่ความสับสนวุ่นวายภายในที่ Kairennosuke ดิ้นรนในขณะที่ชักดาบของเขาด้วยความโกรธเพื่อฆ่าและตัดสัมพันธ์กับบุคคลสำคัญในชีวิตของเขา พร้อมกับเครื่องดนตรีคาบูกิแบบดั้งเดิม เช่น กลองและชามิเซ็น ผู้ชมได้ชมโศกนาฏกรรมเมื่อฮันโซหลังจากแทรกซึมฐานสตาร์คิลลเลอร์ล้มเหลวในการหันลูกชายของเขากลับจากเส้นทางแห่งความชั่วร้าย แทนที่จะแทงพ่อทันทีเหมือนคู่หูในหนัง ไคเรนโนะสุเกะพยายามโยนฮันโซที่ยังมีชีวิตอยู่ในหลุมเป็นคนแรก และเมื่อเขาเห็นว่าพ่อของเขาจับปลายนิ้วของเขาแนบชิดขอบ เขาจึงแทงเขาอย่างไร้ความปราณีขณะมองเขาตรงเข้าไป ตา.

การเปลี่ยนภาพอย่างฉูดฉาดของแอนิเมชั่นฉายภาพอย่างมีสไตล์และการยิงเลเซอร์ทำหน้าที่เป็นการเปลี่ยนผ่านสู่ “A Sword to My Master” ซึ่งเปิดด้วยเรอันและอามิริ (ทั้งคู่สวมชุดกิโมโนหลายชั้นแบบดั้งเดิมของขุนนางชั้นสูง) กล่าวคำอำลาด้วยน้ำตาอามิริ เสนอที่จะอยู่ข้างหลังและเสียสละตัวเองในการโจมตีฆ่าตัวตายในกองกำลัง Oda-gun ที่ไล่ล่าพวกเขา ฉากที่เปลี่ยนไปเผยให้เห็น Kairennosuke ในห้องบัลลังก์ของ Sunokaku ผู้ซึ่งจับ Reina ได้และกำลังบังคับให้ลูกน้องที่มีความขัดแย้งของเขาโจมตีเธอ

▼ Sunokaku (ขวาสุด) ระหว่างปิดม่าน

ps-3-1.jpg
ในทางกลับกัน Kairennosuke หันความก้าวร้าวไปทาง Sunokaku สมัคร Holiday Palace โดยจับไลท์เซเบอร์ด้วยมือของเขาเองในขณะที่เขาเฉือนอดีตนายของเขา จากนั้นคร่อมร่างกายที่เอนเอียงและแทงเขาที่คอเพื่อฆ่าเขา Kairennosuke จัดการ Sunokaku Guard ด้วยตัวเอง เหมือนกับใน “The Last Jedi” Reina ไม่สามารถโน้มน้าวให้เขาเลิกใช้ Oda-gun และกลับไปที่ Light Side

ps-4-1.jpg
ในที่สุด “ดาบกับครูของฉัน” ก็ส่งเราเข้าสู่การต่อสู้ระหว่าง Kairennosuke และ Ruku ต่อสู้บนพื้นผิวของ Crait ในเงาขาของ AT-AT ในฉากที่ท้าทายที่สุดของเขาในตอนกลางคืน Ebizo เล่นบทบาทของนักสู้ทั้งสอง โดยใช้เทคนิคการเปลี่ยนชุดที่รวดเร็วอย่างไม่น่าเชื่อเมื่อใดก็ตามที่การต่อสู้พาเขาและคู่ต่อสู้ไปอยู่เบื้องหลังซากปรักหักพัง เพื่อให้ Ebizo วาดภาพตัวละครที่กำลังพูดอยู่เสมอ

ps-5-1.jpg
ps-6-1.jpg
เป็นอีกครั้งที่สะท้อนเหตุการณ์ในภาพยนตร์คู่กัน “A Sword to My Teacher” ถึงจุดไคลแม็กซ์ทางอารมณ์ด้วยการเทียบเคียงอย่างรุนแรงของความปรารถนาอันแรงกล้าในการเปลี่ยนแปลงของ Kairennosuke เทียบกับการยอมรับอย่างอ่อนโยนของ Ruku เกี่ยวกับการสูญเสียที่น่าเศร้า และช่วงเวลาสุดท้ายที่สงบสุขของร่างกายของปรมาจารย์จูได ร่างซึ่งแสดงโดย Shinnosuke ก่อนที่เขาจะสิ้นชีวิตเพียงลำพังบนต้นไม้ไกลโพ้นซึ่งเขาแสดงจิตสำนึกของเขา

ps-7-1.jpg
ในท้ายที่สุดแล้ว Star Wars ทำงานเป็นคาบุกิหรือไม่? ใช่มันไม่ คาบูกิเป็นเรื่องเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวที่ยิ่งใหญ่ น่าทึ่ง และการแสดงออกทางสีหน้ามากกว่าความละเอียดอ่อน ดังนั้นมันจึงสื่อถึงความรู้สึกที่แข็งแกร่งของ Kylo Ren/Kairennosuke ที่ไม่สามารถพยายามเปลี่ยนชะตากรรมของเขาด้วยวิธีการที่รุนแรงและไม่เหมาะสม

ก็ยังดีสำหรับแฟน “Star Wars” ที่มีอยู่ก่อนแล้ว ที่จะได้เล่นกับพล็อตที่พวกเขาคุ้นเคยอยู่แล้ว รูปแบบการพูดแบบโบราณและการส่งบทสนทนาที่เก๋ไก๋เป็นบรรทัดฐานในคาบุกิ มากเสียจนแม้แต่เจ้าของภาษาญี่ปุ่นก็มักจะไม่เข้าใจสิ่งที่นักแสดงพูดอย่างเต็มที่ แต่ด้วยการปรับตัวของงานสมัยใหม่ Three Shining Swords อนุญาตให้ผู้มาใหม่คาบูกิ เพื่อเน้นไปที่ศิลปะภาพและเสียงทั้งหมด ชื่นชมรายละเอียดเช่น ที่จริงแล้วไลท์เซเบอร์เป็นคาตานะแสงที่มีส่วนโค้งเล็กน้อย (รวมถึงชิ้นไขว้ของไคเรนโนะสึเกะ) หรือเสื้อคลุมสีทองของ Sunokaku ทำงานได้ดีเพียงใดเมื่อจับคู่กับคู่ กางเกงฮากามะเป็นลูกคลื่น

▼ อามิริ (ซ้าย) และเรอัน (ขวา) โดยมีสมาชิกหน่วยยามของสุโนคาคุอยู่ข้างหลัง

ps-10-1.jpg
▼ เรน่า (ขวาสุด)

ps-11-1.jpg
ps-12-1.jpg
แม้ว่าคุณจะเป็นแฟนคาบูกิหรือไม่ก็ตาม “Star Wars Kabuki-Kairennosuke and the Three Shining Swords” เป็นสิ่งที่ไม่มีใครดูจะไม่มีวันลืมและยังเป็นวิธีดั้งเดิมที่สุดในการทำ “ เรื่องราวจนถึงตอนนี้” บทสรุปสำหรับภาคต่อของภาพยนตร์เลยทีเดียว

อ่านเรื่องราวเพิ่มเติมจาก SoraNews24

— การแก้แค้นอันแสนหวานของ Rey ต่อ Kylo Ren ที่ร้านซูชิสายพาน ทำให้ Twitter ในญี่ปุ่นกลายเป็นที่นิยม

— คาเฟ่สตาร์ วอร์ส เปิดให้บริการในโตเกียวโดยเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมพิเศษในวันหยุดของสตาร์ วอร์ส ในชีวิตจริง

— คุณเป็นโปเกมอนประเภทไหน? การดูนิสัยการใช้โซเชียลมีเดียของคุณอย่างรวดเร็วจะให้คำตอบกับคุณการเสียชีวิตจากการทำงานมากเกินไป หรือkaroshiได้ทำให้นโยบายด้านสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของญี่ปุ่นเป็นที่สนใจทั่วโลก จากข้อมูลขององค์การอนามัยโลก ประเทศนี้มีอัตราการฆ่าตัวตายสูงที่สุดแห่งหนึ่งในโลกอุตสาหกรรม แม้ว่าจะมีความก้าวหน้าในการป้องกัน

รัฐบาลญี่ปุ่นกำลังมองหาวิธีแก้ไขปัญหาชั่วโมงการทำงานที่ยาวนาน ซึ่งล่าสุดได้มีการเสนอให้มีการแก้ไขมาตรา 36 ของพระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงาน ซึ่งมีอายุย้อนไปถึงปี 1947 ตามรายงานของ Nikkei Asian Review กฎหมายที่ร่างขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์จะจำกัดการทำงานล่วงเวลาไว้ที่ 60 ชั่วโมงต่อเดือน ซึ่งเป็นตัวเลขที่รัฐบาลพยายามจะเพิ่มเป็น 100 ชั่วโมง โดยมีค่าล่วงเวลาทั้งปีอยู่ที่ 720 ชั่วโมง

แต่การสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น ยังมีปัจจัยอื่นๆ ที่ต้องพิจารณา สุขภาพทั่วไป—จิตใจและร่างกาย—ต้องการความเอาใจใส่มากกว่านี้

มีหลายวิธีที่บริษัทสามารถปรับปรุงคุณภาพชีวิตของพนักงานได้ และบางบริษัทก็เริ่มให้ความสำคัญกับสุขภาพในนโยบายขององค์กร

สิ่งจูงใจต่างๆ เช่น การเป็นสมาชิกยิม การให้คำปรึกษา และโปรแกรมสุขภาพภายในองค์กรกำลังกลายเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้น

แต่ด้วยปัญหาสุขภาพจิต เช่น ภาวะซึมเศร้าและความวิตกกังวล ที่ยังคงถือว่าเป็นข้อห้ามในญี่ปุ่น สุขภาพของพนักงานกำลังได้รับการจัดการอย่างถูกวิธีหรือไม่?

ฟิตติ้งฟิต

การออกกำลังกายเป็นกุญแจสู่ความผาสุกทางร่างกายและจิตใจมานานแล้ว และผลกระทบต่อนิสัยการทำงานและอารมณ์ก็เป็นสิ่งที่จับต้องได้

“การศึกษาจำนวนมากแสดงให้เห็นว่าพนักงานที่มีสุขภาพดีมีประสิทธิผลมากกว่าและมีวันหยุดน้อยลง” นาธาน ชมิด กรรมการผู้จัดการของฟิตเนสเซ็นเตอร์ Club 360 ในเมืองโมโตอาซาบุ กรุงโตเกียว กล่าว การค้นพบนี้สะท้อนถึงสิ่งที่เขาได้ยินจากผู้ใช้ Club 360 ส่วนใหญ่: การออกกำลังกายเป็นประจำนั้นช่วยลดระดับความเครียดและทำให้จัดการตารางการทำงานได้ง่ายขึ้น

ตั้งแต่สุขภาพทั่วไปจนถึงความภาคภูมิใจในตนเองที่ดีขึ้นและร่างกายที่แข็งแรงขึ้น การออกกำลังกายให้ประโยชน์มากมายและอาจมีบทบาทสำคัญในการต่อสู้เพื่อความสมดุลระหว่างงานและชีวิตในญี่ปุ่น

Chris Colucci ผู้ฝึกสอนด้านฟิตเนสและโภชนาการของ TokyoFit ผู้ให้บริการด้านโภชนาการและการออกกำลังกายกลางแจ้ง กล่าวว่า “การออกกำลังกายเป็นประจำช่วยให้จิตใจมั่นคง ลดอัตราการเต้นของหัวใจ และปล่อยสารเอ็นดอร์ฟินที่ควบคุมอารมณ์ของเรา” TokyoFit มีการฝึกและออกกำลังกายแบบกลุ่มในสถานที่

Mitsuru Yamaguchi ผู้อำนวยการโรงยิมส่วนตัว B-Fit ใน Azabu-Juban กล่าวเสริมว่า endorphins ที่เรียกว่า serotonin ยัง “ระงับความรู้สึกวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้า” B-Fit ทำงานร่วมกับบริษัทต่างๆ เพื่อจัดทำโปรแกรมการออกกำลังกายสำหรับองค์กรเพื่อช่วยให้พนักงานมีสุขภาพแข็งแรงและฟิตสมบูรณ์

การออกกำลังกายยังช่วยเพิ่มผลผลิตได้ด้วยการช่วยให้คุณมีสมาธิ Colucci กล่าวว่า “จิตใจที่สงบมีแนวโน้มน้อยที่จะยอมแพ้ต่อการล่อลวงของโซเชียลมีเดียหรือทำงานเล็ก ๆ น้อย ๆ เพื่อทำเครื่องหมายในกล่องและรู้สึกมีประสิทธิผล

แต่หากต้องการเพิ่มการมีส่วนร่วมในการออกกำลังกาย จะต้องแก้ไขประเด็นที่ฝังลึกซึ่งทำให้เกิดภัยพิบัติในวัฒนธรรมการทำงานในญี่ปุ่น ซึ่งจะใช้เวลาอย่างมาก

“น่าเสียดายที่สังคมมักวัดเวลาในแง่ของปริมาณเท่านั้น ไม่ใช่คุณภาพ” Colucci อธิบาย “สิ่งนี้ทำให้คนที่ประกาศตัวเองว่ายุ่งๆ ให้มองว่าการออกกำลังกายหนึ่งชั่วโมงเป็นโอกาสที่เสียไป”

ชมิดแนะนำว่าวิธีหนึ่งในการทำให้บริษัทต่างๆ รวมความฟิตและสุขภาพที่ดีไว้ในวัฒนธรรมของบริษัทคือการให้เพื่อนร่วมงานฝึกอบรมร่วมกัน

“[นี่] เป็นรูปแบบที่ดีของความผูกพันในทีม และเป็นสิ่งที่หลายบริษัท ทั้งจากต่างประเทศและญี่ปุ่นกำลังได้รับประโยชน์จากมัน” ด้วยเหตุนี้ ยิมจึงมีการฝึกอบรมแบบกลุ่มตามเป้าหมายของพนักงาน นอกจากนี้ยังมีการสัมมนาเกี่ยวกับไลฟ์สไตล์และการยศาสตร์ ตลอดจนการประเมินสุขภาพในสถานที่ทำงานและการยศาสตร์อีกด้วย

ที่ B-Fit ยามากูจิอธิบายว่าต้องมีแนวทางที่มีประสิทธิภาพสำหรับโปรแกรมการออกกำลังกายที่จะเปิดตัวในที่ทำงานได้อย่างประสบความสำเร็จ

“เช่นเดียวกับที่ทำในบริษัทที่ผู้คนพยายามปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด” เขากล่าว “ความแม่นยำและความประหยัดของการเคลื่อนไหวที่มุ่งไปสู่การได้รับผลลัพธ์ที่ดีที่สุดเป็นสิ่งสำคัญต่อกระบวนการ”

ปัญหาหนึ่งที่ยามากุจิพบคือบทบาทของสื่อ เขาอธิบายว่าสื่อในญี่ปุ่นให้ความสำคัญกับการควบคุมอาหารเป็นอย่างมาก มากกว่าเรื่องโภชนาการและการออกกำลังกายที่เหมาะสม

“ฉันค่อนข้างกังวลเกี่ยวกับคนที่เพิ่งซ้อมก่อนฤดูร้อน และ/หรือแค่มุ่งเน้นไปที่การอดอาหารในช่วงเวลาสั้นๆ” เขากล่าวเสริม

นอกจากนี้ยังมีแบบฝึกหัดและแนวทางเฉพาะที่สามารถใช้เพื่อแก้ไขปัญหาทางกายภาพที่เกี่ยวข้องกับงาน เช่น ท่าทาง ไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะหาบริษัทที่มีโยคะภายในองค์กร และโปรแกรม “ยืดและยืดกล้ามเนื้อ” ที่มีชื่อเสียงซึ่งบริษัทก่อสร้างหลายแห่งนำไปใช้ สิ่งเหล่านี้เน้นให้เห็นถึงความจำเป็นในการหยุดพักในที่ทำงาน ไม่ว่าจะเป็นงานที่มีความต้องการทางร่างกายหรืองานที่ทำให้คุณนั่งหลังค่อมอยู่กับคอมพิวเตอร์ตลอดทั้งวัน

Yamaguchi อธิบายแนวทางของ B-Fit: “[เรา] เน้นที่ท่าทางเป็นหลัก ลูกค้า 90% มาที่ยิมของเราโดยมีเป้าหมายหลักในการลดน้ำหนัก เรายินดีที่จะช่วยเหลือในความพยายามนี้ แต่เราอธิบายและเน้นว่าการมีท่าทางที่เหมาะสม การสังเกตและทำงานในการนั่งและยืนอย่างถูกต้องมีความสำคัญเพียงใด”

จงมีสติ

การศึกษาของรัฐบาลแสดงให้เห็นว่าคนหนุ่มสาวในญี่ปุ่นมีความเสี่ยงที่จะป่วยทางจิตมากกว่าเนื่องจากชั่วโมงทำงานที่ยาวนานและตารางงานที่ไม่ยืดหยุ่นมากกว่าเพื่อนร่วมงานที่มีอายุมากกว่า เหมาะสมแล้ว การรณรงค์สำหรับวันอนามัยโลกปีนี้ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 7 เมษายน ซึ่งเป็นภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ เป็นแนวคิดที่ไม่เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางในญี่ปุ่นจนถึงช่วงปลายทศวรรษ 1990

การวิจัยชี้ให้เห็นว่าความไม่มีความสุขในที่ทำงานสามารถนำไปสู่ความเครียด การขาดงานสูง การรักษาพนักงานที่ลดลง และความเสี่ยงต่อปัญหาสุขภาพที่สูงขึ้น ในที่สุด สิ่งนี้สามารถนำไปสู่ข้อผิดพลาดที่ส่งผลกระทบต่อผลกำไรของธุรกิจ

Michael Nevans เป็นผู้อำนวยการทางคลินิกของ TELL (เดิมชื่อ Tokyo English Life Line) ซึ่งให้คำปรึกษาและทดสอบอย่างมืออาชีพในโตเกียว เขาเน้นย้ำถึงความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับธุรกิจในการจัดการปัญหาสุขภาพจิตในที่ทำงาน

“มากกว่า 26% ของธุรกิจที่สำรวจในปี 2557 โดย [กระทรวงสาธารณสุข แรงงาน และสวัสดิการ] กล่าวว่าพวกเขามีกรณีของคนงานลาออกหรือลาออกมากกว่าหนึ่งเดือนด้วยเหตุผลด้านสุขภาพจิต” เขากล่าว

ความรับผิดชอบในการแก้ปัญหานี้ไม่ได้อยู่ที่ตัวบุคคลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทและสภาพแวดล้อมในการทำงานด้วย

“ความเครียดในที่ทำงานถือเป็นความรับผิดชอบของบริษัท ไม่ใช่ความรับผิดชอบส่วนบุคคล” Ayumi Nishikawa ผู้ก่อตั้ง JEAP Peacemind Inc. ผู้ให้บริการโครงการช่วยเหลือพนักงานรายใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่นอธิบาย

“ดังนั้น ด้านความเสี่ยงของการจัดการธุรกิจจึงแตกต่างจากในสหรัฐอเมริกาและประเทศในเอเชียส่วนใหญ่”

ธุรกิจด้านสุขภาพและชีวิตการทำงานมีตัวเลือกมากมายสำหรับบริษัทต่างๆ รวมถึงแบบสำรวจความเครียดขององค์กรที่ระบุแนวโน้มและประเมินปัญหาเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับความเครียดในพนักงาน ผลลัพธ์ที่ได้ช่วยให้บริษัทจัดลำดับความสำคัญของปัญหาเหล่านั้นเพื่อเพิ่มแรงจูงใจและความผูกพันในการทำงาน

Nishikawa ได้สรุปข้อกังวลเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่เกี่ยวกับข้อมูลด้านสุขภาพส่วนบุคคล และข้อเท็จจริงที่ว่าไม่มีนโยบายที่ขับเคลื่อนโดยอุตสาหกรรม ปัจจุบันมีเพียงนโยบายของรัฐบาลที่ใช้เวลาในการกรองนานขึ้น

แม้ว่าจะมีเจตจำนงทางการเมืองที่ชัดเจนในการแก้ไขปัญหาชั่วโมงการทำงานและประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงาน แต่ด้านอื่นๆ ของความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตก็ควรได้รับความสนใจ

“โครงสร้างองค์กร วัฒนธรรม ความสามารถส่วนบุคคล ปริมาณงาน การกระจายงาน บทบาทงาน การยอมรับ และระบบการให้รางวัล ล้วนส่งผลต่อสุขภาพจิตของพนักงานและความมุ่งมั่นต่อ—และประสิทธิภาพของ—ธุรกิจหลัก” แอนดรูว์ ไกรมส์ ผู้ก่อตั้งและซีอีโออธิบาย ที่ Tokyo Counseling Services และ CEO ขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไร APRICOT, the Allied Psychotherapy Relief Initiative for the Children of Tohoku

แต่ละคนมีความต้องการที่แตกต่างกันในการจัดการกับความเครียด ในความเป็นจริง Grimes ยืนยันว่าสุขภาพจิตภายในบริษัทควรเป็นสิ่งที่พนักงานทุกคนตระหนัก

“สุขภาพมักถูกมองว่าเป็นเรื่องของ HR” เขากล่าว “และถูกปล่อยให้อยู่ในมือของพนักงาน HR ที่จำกัด มากกว่าที่จะถูกมองว่าเป็นส่วนสำคัญของความจำเป็นทางธุรกิจที่พนักงานทุกคน ทั้งฝ่ายบริหารและไม่ใช่ฝ่ายจัดการ ควรมีความรู้ และความสามารถในการบริหารจัดการ

“เราจำเป็นต้องส่งเสริมความรู้สึกรับผิดชอบร่วมกันเพื่อแก้ไขปัญหาสุขภาพจิตในที่ทำงาน”

Nevans แนะนำให้บริษัทต่างๆ ขอคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในเรื่องสุขภาพจิต “ในธุรกิจ เรามักจะขอคำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้แน่ใจว่าเราเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จสูงสุด การเปลี่ยนวัฒนธรรมด้านสุขภาพจิตในที่ทำงานของคุณก็ไม่ต่างกัน” เขาอธิบาย

มีการปรับปรุงในการรับรู้และการจัดการสุขภาพจิตในญี่ปุ่น อันที่จริงการออกใบอนุญาตระดับชาติสำหรับนักจิตวิทยาได้ผ่านกฎหมายภายใต้กระทรวงสาธารณสุข แรงงานและสวัสดิการแล้ว

“เราหวังว่าสิ่งนี้จะช่วยส่งเสริมความรู้ทั่วไปในวงกว้างเกี่ยวกับประโยชน์และความพร้อมในการให้บริการด้านสุขภาพจิตในญี่ปุ่นโดยรวม” กริมส์กล่าว

ตลาดโอกาส

ตลาดสุขภาพและฟิตเนสของญี่ปุ่นกำลังขยายตัวอย่างต่อเนื่อง โรงยิมจำนวนมากขึ้นกำลังสร้างตัวเอง และเทรนด์ล่าสุดเช่น CrossFit และโยคะแพดเดิลบอร์ดเป็นเพียงตัวเลือกบางส่วน

แม้ว่าสิ่งนี้จะเป็นสัญญาณที่ให้กำลังใจ แต่ชมิดก็แสดงความกังวลว่าเทรนด์ล่าสุดไม่ได้ขึ้นอยู่กับแนวทางปฏิบัติด้านสุขภาพและการออกกำลังกายที่ได้รับการวิจัยมาเป็นอย่างดีเสมอไป “สิ่งนี้จะทำให้เกิดความไม่แน่นอนมากมายในตลาด และเราจะเห็นบริษัทจำนวนมากเข้ามาและไปในอีกห้าปีข้างหน้า” เขาคาดการณ์

Yamaguchi แห่ง B-Fit กล่าวเสริมว่า “อย่างไรก็ตาม ฟิตเนสไม่ควรเป็นเทรนด์ ควรมองว่าเป็นกิจวัตรที่ขาดไม่ได้สำหรับไลฟ์สไตล์ของทุกคน”

การเปลี่ยนกรอบความคิดไปสู่การออกกำลังกายในญี่ปุ่น ซึ่งหลายคนมองว่าการผอมคือความฟิต และคิดว่าไม่จำเป็นต้องออกกำลังกายถ้าคุณไม่มีน้ำหนักเกิน—เป็นกุญแจสำคัญ

“การปฏิวัติฟิตเนสที่แท้จริงจะเกิดขึ้นพร้อมกับการเปลี่ยนความคิดของคนทั่วไป โดยเชื่อว่าการออกกำลังกายเป็นประจำมีผลดีมากกว่าแค่ความสวยงาม” Colucci ผู้ซึ่งยังชี้ให้เห็นถึงโอกาสในการออกกำลังกายเฉพาะกลุ่มมากมายสำหรับผู้ที่ไม่ออกกำลังกาย ไปที่โรงยิมที่น่าสนใจ

“การฝึกโยคะร้อน การยกน้ำหนัก และการฝึกโยคะกลางแจ้ง ล้วนดึงดูดลูกค้าเฉพาะกลุ่ม และผู้ใช้ชาวญี่ปุ่นเหล่านั้นก็สร้างวัฒนธรรมและวิถีชีวิตรอบการฝึกอบรม นำเข้าเทรนด์ฟิตเนสใหม่ๆ ปลูกฝังวัฒนธรรมเกี่ยวกับผู้ที่เริ่มใช้งานในช่วงแรก และแน่นอนว่าจะต้องทำได้ดีที่นี่” เขาอธิบาย

โอกาสทางธุรกิจมีอยู่มากมายในอุตสาหกรรมด้านสุขภาพและการออกกำลังกาย ในขณะที่เราเข้าใกล้ปี 2020 ไม่ว่าจะเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกการฝึกอบรมและทางเลือกด้านสุขภาพสำหรับทีมที่มาเยือนหรือเพียงแค่การรับรู้ของสาธารณชนในการออกกำลังกายที่เพิ่มขึ้น โอกาสสำหรับผู้ประกอบการและผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมด้านสุขภาพและฟิตเนสนั้นมีอยู่มากมาย

ดังที่ชมิดชี้ให้เห็น การแข่งขันรักบี้เวิลด์คัพ 2019 และการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกที่โตเกียวในปี 2020 กำลังจะเริ่มขึ้น “ไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะมีโอกาสที่ดีสำหรับธุรกิจด้านสุขภาพและฟิตเนสในญี่ปุ่น”

Colucci กำลังมองหากิจกรรมเหล่านี้: “จนถึงตอนนี้บริษัทต่างชาติได้แสดงความสนใจมากขึ้นในการสนับสนุนชั้นเรียนดังกล่าวสำหรับพนักงานของพวกเขา ฉันคิดว่าบริษัทญี่ปุ่นจะตามมาในไม่ช้า เมื่อการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกใกล้เข้ามา และการริเริ่มใหม่ๆ เช่น Premium Friday การออกกำลังกายและสวัสดิการพนักงานก็กำลังกลายเป็นประเด็นร้อน”

ความเป็นอยู่ที่ดีต้องครอบคลุมทั้งสภาพร่างกายและจิตใจของมนุษย์ และธุรกิจต่างๆ ควรตระหนักถึงประโยชน์ของแรงงานที่มีสุขภาพดีและมีความสุข ในการทำเช่นนี้ บริษัทญี่ปุ่นต้องมองไปไกลกว่าแค่นโยบายของรัฐบาลและการประกันสุขภาพทั่วไป การมีส่วนร่วมของพนักงานในด้านสุขภาพและการออกกำลังกายจะต้องใช้ความคิดที่เป็นนวัตกรรมและวิธีแก้ปัญหาที่น่าสนใจที่ตอบสนองความต้องการของทุกคน

Custom Media ตีพิมพ์ The Journal for the American Chamber of Commerce in JapanCyberdyne ผู้ผลิตหุ่นยนต์ชาวญี่ปุ่นที่กลายมาเป็นสื่อที่รักมาหลายปี ในช่วงซัมเมอร์นี้ พบว่าตัวเองกำลังได้รับคำหยาบคายจากบริษัทต่างๆ ที่ตั้งคำถามต่อสาธารณะและงบการเงินของบริษัท

Well Investments Research เป็นหนึ่งในบริษัทกลุ่มแรกๆ ที่ตั้งคำถามเกี่ยวกับการอ้างสิทธิ์ของบริษัท “การประเมินมูลค่าปัจจุบันของ Cyberdyne ตามรายได้อาจสูงที่สุดเท่าที่เราเคยเห็นมานับตั้งแต่ฟองสบู่อินเทอร์เน็ตแตกในญี่ปุ่นในปี 2543 การประเมินมูลค่าอาจทำให้คุณคิดว่า Cyberdyne กำลังจะกลายเป็นเรื่องใหญ่ต่อไป ความจริงก็คือ บริษัทไม่เคยทำกำไร ไม่มีอยู่ในตลาดที่ใหญ่ที่สุดในโลกสำหรับหุ่นยนต์สวมใส่ได้และจงใจหลีกเลี่ยงการขายทางทหารที่ร่ำรวยบนพื้นฐานจริยธรรม ผลิตภัณฑ์ของบริษัทไม่ได้รับการคุ้มครองโดยประกันในสหรัฐอเมริกา และความคุ้มครองในญี่ปุ่นมีจำกัดอย่างมาก”

ถัดมาคือ Citron Research ซึ่งเผยแพร่รายงานเมื่อเดือนสิงหาคมที่ดึงดูดความสนใจด้วยพาดหัวว่า “Cyberdyne เป็นหุ้นที่มีราคาน่าขันที่สุดในโลก”

ปัญหาสำหรับ Well Investments และ Citron คือ Cyberdyne ได้รับการพูดคุยและไม่ได้ดำเนินการใดๆ อันที่จริง คำขอสัมภาษณ์ในเดือนมิถุนายน 2558 กับผู้ก่อตั้งบริษัท Dr. Yoshiyuki Sankai โดย The Journal ถูกปฏิเสธโดย Cyberdyne ซึ่งกล่าวว่าอุปกรณ์ของบริษัทคือ Hybrid Assistive Limb (HAL) ซึ่งเป็นหุ่นยนต์ประเภทไซบอร์กตัวแรกของโลกที่อนุญาต ต้องปรับปรุงการทำงานของร่างกายของผู้สวมใส่—“จะเปิดตัวในตลาดสหรัฐอเมริกาในอนาคตอันใกล้นี้” หนึ่งปีต่อมา คำขอสัมภาษณ์ถูกปฏิเสธในลักษณะที่เกือบจะเหมือนกัน และการเปิดตัวของสหรัฐยังคงเข้าใจยาก

ในส่วนของ Cyberdyne นั้น Cyberdyne เชื่อว่าปัญหาการขายชอร์ต ซึ่งได้เห็นหุ้นของบริษัทดิ่งลงจาก 2,600 เยนในวันที่ 31 พฤษภาคม เป็นประมาณ 1,600 เยนในวันนี้ อยู่บนพื้นฐานของความเข้าใจผิด Citron เห็นว่าสต็อกในที่สุดก็ตกลงไปที่ 300 เยน

ใหม่บนบล็อก

สิ่งที่เกิดขึ้นกับ Cyberdyne อาจเป็นสิ่งที่คาดไม่ถึงเมื่อสองสามปีก่อน บริษัทต่างประเทศกำลังมองหารายงานทางการเงินเพื่อหาความคลาดเคลื่อน ปัญหาที่พลาดไป และ gobbledygook แบบเดิมๆ ที่อาจหลอกนักลงทุนและนำไปสู่ราคาหุ้นที่สูงเกินจริงได้ ลูกค้าบางรายของพวกเขาจึงใช้ความรู้นี้ในการเดิมพันราคาหุ้นที่ลดลง และรับเงินทันทีที่บริษัทเปิดเผยข้อมูลของตน นี่ไม่ใช่ “วิถีแบบญี่ปุ่น”

เมื่อปลายปีที่แล้ว Well Investments เป็นคนแรกที่เผยแพร่รายงานต่อสาธารณะโดยมีเป้าหมายที่ Marubeni สำหรับการแจ้งรายได้ที่ผิดพลาด ตามมาด้วยรายงานของบริษัท Jigsaw ซึ่งกล่าวหาว่าเป็น “การปลอมแปลงที่มีเทคโนโลยีสูง” ซึ่งเป็นอะไรที่มากกว่า “บริษัทตรวจสอบและบำรุงรักษาเซิร์ฟเวอร์ขนาดเล็ก” เพียงเล็กน้อย แม้ว่าจะมีการอ้างสิทธิ์อย่างยิ่งใหญ่ว่ามีการผูกสัมพันธ์กับบางบริษัท ของยักษ์ใหญ่แห่งวงการเทคโนโลยี จากข้อมูลของ Bloomberg หุ้นในทั้งสามบริษัทได้ลดลงโดยเฉลี่ย 35 เปอร์เซ็นต์ภายในกลางเดือนกันยายน

“ในรายงานสามฉบับของเรา อันดับแรก บริษัทโจมตีเราในฐานะนิติบุคคล” Yuki Arai นักกฎหมายในฮ่องกงผู้ก่อตั้ง Well Investments กล่าว Arai มีผลประโยชน์ทางธุรกิจอื่นๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับบริษัทที่เขาตั้งเป้าไว้ และดำเนินกิจการเพียงคนเดียวตามเจตนาและวัตถุประสงค์ทั้งหมด “สิ่งที่ [บริษัทเป้าหมาย] ต้องทำคือการโต้เถียงและอธิบายให้นักลงทุนฟังว่าทำไมการเรียกร้องของเราจึงไม่ถูกต้อง”

Cyberdyne เลือกที่จะโจมตี “เรายังได้รับความคิดเห็นว่านี่อาจเป็นโครงการที่ได้รับการสนับสนุนจากลูกค้า เช่น กองทุนขายชอร์ตหรือนักเคลื่อนไหวที่ได้รับมอบหมายให้ทำการวิเคราะห์” บริษัทเขียนในอีเมลถึง The Journal หลังจากรายงาน Well Investments เผยแพร่ในเดือนกรกฎาคม

“รายงานของพวกเขาไม่มีอิทธิพลต่อมูลค่าหุ้นของ Cyberdyne ในวันนี้ และไม่สมควรได้รับความคิดเห็นใดๆ รายงานนี้อิงจากการเปรียบเทียบกับหุ่นยนต์ตัวอื่นๆ ที่มีหลักการเคลื่อนไหวและวัตถุประสงค์ในการใช้งานที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง และชี้ให้เห็นถึงการขาดความเข้าใจในเทคโนโลยีและศักยภาพของ Cyberdyne”

Arai กล่าวว่าลูกค้าของเขารวมถึงผู้ขายชอร์ต “เราจัดทำรายงานของเราให้กับลูกค้าล่วงหน้าก่อนการเปิดตัว” เขายังกล่าวอีกว่า Cyberdyne เหยียดหยามในการเรียก “ความเข้าใจผิด” ของเขาเกี่ยวกับเทคโนโลยีของพวกเขา “ไม่ใช่นักลงทุนทุกคนที่เข้าใจเทคโนโลยีโดยละเอียด” เขากล่าวโต้กลับ เขากล่าวว่าเขาได้ทำการวิจัยอย่างละเอียดเกี่ยวกับบริษัทโดยใช้ข้อมูลที่เปิดเผยต่อสาธารณะ เนื่องจากนักลงทุนส่วนใหญ่ต้องทำก่อนที่จะเลือกว่าจะวางเงินสดไว้ที่ใด “หากพวกเขารู้สึกว่าฉันไม่มีความรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยี นั่นเป็นความผิดของพวกเขา”

ในที่สุด Cyberdyne ได้ให้สัมภาษณ์กับ The Journal กับ Shinji Uga หัวหน้าฝ่ายการเงินของบริษัท เขาแย้งว่าสัญญาณทางระบบประสาทจาง ๆ ที่ HAL หยิบขึ้นมาและใช้—เพื่อเคลื่อนย้ายอุปกรณ์ ซึ่งช่วยให้ “กล้ามเนื้อ” ของสมองแข็งแรงขึ้นและผู้ป่วยฟื้นตัวจากอาการบาดเจ็บเร็วขึ้น—แยกเทคโนโลยีของพวกเขาออกจากของคู่แข่ง ซึ่งสร้างการเคลื่อนไหวโดยมีเป้าหมายหลัก ของความคล่องตัวที่เพิ่มขึ้น “HAL เป็นอุปกรณ์สำหรับการรักษา ไม่ใช่การขนส่ง” Uga ยืนยัน

“ธุรกิจของเราไม่ได้มุ่งเน้นที่การขายอุปกรณ์ แต่เป็นการรวบรวมข้อมูลทั่วทั้งสังคมเพื่อช่วยให้การดูแลสุขภาพก้าวหน้า” เขากล่าว “เรากำลังมุ่งหน้าสู่พื้นที่ใหม่ และไม่มีข้อบังคับมากมาย” เขากล่าวว่าสิ่งนี้นำไปสู่ความล่าช้าในการนำเทคโนโลยีออกสู่ตลาด เนื่องจากในหลายประเทศได้พิสูจน์แล้วว่าหน่วยงานกำกับดูแลด้านการดูแลสุขภาพไม่สามารถตามให้ทันกับนวัตกรรมที่อาจเปลี่ยนชีวิตได้

“อุปกรณ์ HAL ที่เรามีและอื่น ๆ ที่เราได้เปิดเผยต่อสาธารณะอาจเป็นประมาณ 10 เปอร์เซ็นต์ของเทคโนโลยีที่เรากำลังพัฒนา” Uga กล่าว “ในที่สุดเราก็คาดว่าจะมีการประเมินมูลค่าประมาณ 4 ล้านล้านเยน” ในเดือนตุลาคม บริษัทมีมูลค่า 221 พันล้านเยน

Uga กล่าวว่านักลงทุนส่วนใหญ่ในบริษัทนั้นเป็นสถาบันและอยู่ในนั้นในระยะยาว ไม่ว่านักลงทุนเหล่านั้นจะเลือกที่จะอยู่ต่อ สร้างแรงกดดันต่อบริษัท หรือถอนตัวออกไป มีแนวโน้มว่าจะเป็นตัวกำหนดอนาคตของ Cyberdyne

พูดไม่ชั่ว

ปัญหาสำหรับ Cyberdyne คือปัญหาที่หลายๆ บริษัทในญี่ปุ่นแบ่งปัน ฝ่ายสื่อสารมีแนวโน้มที่จะอ่อนแอ อากิระ คิโยตะ ซีอีโอของ Japan Exchange Group ซึ่งบริหารตลาดหลักทรัพย์โตเกียว เมื่อต้นปีนี้ เรียกผู้ขายชอร์ตว่า “น่าสงสัยในเชิงจริยธรรม” เมื่อต้นปีที่ผ่านมา หลายคนมองเห็นสิ่งต่าง ๆ

Rupert Sutton ที่ปรึกษาและผู้อำนวยการที่ทำงานในภาคสินค้าอุปโภคบริโภคที่เคลื่อนไหวเร็วกับบริษัทต่างๆ เช่น Weben Asia Ltd. และ Exigo Marketing Pte. กล่าวว่า “ผู้ถือหุ้นฝ่ายบริหารไม่มีแรงกดดันมากนักในการอธิบายว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ Ltd สมัคร Sa Game เขาชี้ไปที่เหตุการณ์ต่างๆ เช่น การจู่โจมของ Calbee ในประเทศจีนเมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งเห็นว่าการร่วมทุนของบริษัทที่นั่นบรรลุ 3% ของเป้าหมายการขายก่อนที่จะถูกขายออกไปหลังจากสามปี “การรายงานข่าวมีน้อยมาก และอาจไม่มีใครถามคำถามในที่ประชุมผู้ถือหุ้น” ซัตตันกล่าว

Dentsu เป็นอีกกรณีหนึ่ง ปีนี้มีส่วนเกี่ยวข้องกับเรื่องอื้อฉาวที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินที่น่าสงสัยจากการเสนอราคาที่ชนะการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกของโตเกียวและเรียกเก็บเงินจาก บริษัท จำนวนมากสำหรับการโปรโมตออนไลน์ มันยังถูกกล่าวหาว่าทำงานเป็นพนักงานจนตาย

สำหรับซัตตัน เรื่องอื้อฉาวเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของปัญหาใหญ่ในญี่ปุ่น ผู้ถือหุ้นเงียบ แต่สื่อก็เช่นกัน “ถ้าเรื่องอื้อฉาวของ Dentsu ไม่ได้เผยแพร่ในต่างประเทศ (AdNews ที่อยู่ในออสเตรเลียได้รับข่าว) ฉันไม่คิดว่าจะมีใครฉลาดกว่านี้” เขากล่าว “การตีพิมพ์ว่า [ในญี่ปุ่น] จะทำให้เรือสั่น และ [สื่อญี่ปุ่น] ไม่ชอบให้เรือสั่น”

เหตุการณ์สำคัญได้รับความสนใจอย่างจริงจัง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ถุงลมนิรภัย Takata ได้ระเบิด เบรกของ Toyota ล้มเหลว เครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์ Tepco ได้ละลายลง และแบตเตอรี่ GS Yuasa ถูกเผาไหม้ในเครื่องบินโบอิ้ง Dreamliners แต่ก็มีเหตุการณ์เล็กๆ น้อยๆ และปัญหาการทำบัญชีซึ่งส่วนหนึ่งนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของผู้ขายชอร์ต

ประเด็นสำคัญคือบริษัทญี่ปุ่นไม่เต็มใจที่จะปฏิบัติตามมาตรฐานสากลและมีความเชื่อมโยงกับเศรษฐกิจโลกมากขึ้น ซัตตันกล่าว อย่างมีประสิทธิภาพ “วิถีญี่ปุ่น” นำไปสู่การปฏิบัติต่อผู้บริหารที่เห็นอกเห็นใจมากขึ้นและมีความสามารถในการแข่งขันน้อยลง

“หากมีการเปิดกว้างมากขึ้นจากฝ่ายบริหาร พนักงานต่างประเทศมากขึ้น การร่วมทุนมากขึ้น และเต็มใจที่จะถ่ายทอดความรู้มากขึ้น เราอาจเห็นความก้าวหน้า” เขากล่าวเสริม “แต่เรากำลังพูดถึงการเปลี่ยนแปลงในยุคนี้ บริษัทต่างๆ เป็นกลุ่มที่มีอำนาจสูงสุด ไม่สนับสนุนการมอบอำนาจ และไม่มีความเป็นอิสระ ดังนั้นธุรกิจจึงช้ามาก”

มุมของ ABE

การวิพากษ์วิจารณ์ไม่เป็นที่รู้จักในหมู่ชนชั้นสูงของญี่ปุ่น ตามเนื้อผ้า ปัญหาได้รับการยักไหล่ และการอภิปรายในประเด็นเหล่านี้ถือเป็นเรื่องต้องห้าม แต่นั่นเปลี่ยนไปเมื่อนายกรัฐมนตรี ชินโซ อาเบะ ขึ้นสู่อำนาจ โดยสัญญาว่าจะทำให้เศรษฐกิจกลับมาเติบโตได้ตามปกติ รัฐบาลของเขามองว่าการกำกับดูแลกิจการเป็นหนทางหนึ่งในการช่วยให้บริษัทต่างๆ ปรับปรุงพฤติกรรมของตน และทำให้ญี่ปุ่นเป็นสถานที่ระดับสากลสำหรับการทำธุรกิจ

ภายในเดือนกันยายน บริษัทจดทะเบียนเกือบทั้งหมดได้นำกรรมการจากภายนอกเข้ามาร่วมด้วย และได้นำหลักจรรยาบรรณการกำกับดูแลใหม่มาใช้โดยนักลงทุนสถาบันมากกว่า 200 ราย “ฉันได้เน้นย้ำหลายครั้งว่าการปฏิรูปการกำกับดูแลกิจการอยู่ในอันดับต้น ๆ ของวาระการประชุมของฉัน” Abe กล่าวในนิวยอร์กเมื่อปีที่แล้ว

Arai จาก Well Investments บอกกับ The Journal ว่า “ยังเร็วเกินไปที่จะประเมินผลอย่างเด็ดขาด แต่จนถึงตอนนี้จากมุมมองของนักลงทุน หลักการบริหารจัดการยังไม่เพียงพอ” “นักลงทุนสถาบันจำเป็นต้องมีความก้าวร้าวมากขึ้น และเราจำเป็นต้องเห็นผู้คนเช่น Daniel Loeb [ผู้ก่อตั้งกองทุนป้องกันความเสี่ยง Third Point LLC] มีส่วนร่วมในตลาดญี่ปุ่นมากขึ้น ฉันคาดหวังว่าจะมีการฟ้องร้องเพิ่มเติม ดังนั้นฝ่ายบริหารจะเริ่มรู้สึกกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังทำอยู่”

คนขายชอร์ตถูกมองเห็นโดยผู้คนเช่น Kiyota ของ Japan Exchange Group เนื่องจากคนเยาะเย้ยถากถางที่ต้องการสร้างรายได้อย่างรวดเร็วด้วยการใช้ประโยชน์จากจุดอ่อนในบริษัทที่สามารถแก้ไขได้ภายใน นักวิจารณ์กล่าวว่าพนักงานทุกคนของบริษัทเหล่านี้ตกอยู่ในความเสี่ยงจากรายงานของผู้ขายระยะสั้น ที่ยอมให้ผู้มั่งคั่งที่สุดในสังคมทำเงินได้ง่าย

แต่สำหรับผู้ให้การสนับสนุน ผู้ขายระยะสั้นมีบทบาทสำคัญในระบบเศรษฐกิจ ขจัดความประมาท ไม่มีประสิทธิภาพ และไม่เป็นความจริง สิ่งนี้ทำให้เศรษฐกิจมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพิ่มความรับผิดชอบ และในที่สุดก็เป็นผลดีต่อสังคม ที่ฐาน ผู้ขายชอร์ตมองว่าตัวเองกำลังปัดป้องปัญหาที่การกำกับดูแลกิจการอาจพลาดไป

ด้วยวิธีนี้ Abe ได้ช่วยทำให้กรณีของผู้ขายชอร์ตมาที่ญี่ปุ่น Arai กล่าวว่าแผนเศรษฐกิจของ Abe ช่วยให้เขาตัดสินใจเปิดตัว Well Investments “หากไม่มี Abenomics” เขากล่าว “ฉันอาจยังไม่ได้เริ่ม Well Investments แต่โดยทั่วไปแล้ว ลมที่ดีกำลังพัดมา ดังนั้น . . ”

ด้านธรรมาภิบาลและการดูแล เมื่อปีที่แล้ว The Journal ได้พูดคุยกับ Nicholas Benes ตัวแทนผู้อำนวยการสถาบันฝึกอบรมผู้อำนวยการคณะกรรมการแห่งประเทศญี่ปุ่น ซึ่งกล่าวว่ากองทุนเพื่อการลงทุนบำเหน็จบำนาญของรัฐบาลจำเป็นต้องเป็นผู้นำในการดูแลการปฏิรูปจึงจะมีผล หนึ่งปีผ่านไป กองทุนได้เปิดเผยการลงทุนรายบุคคล จากตัวเลขล่าสุด บริษัทถือหุ้น 59,300 ใน Cyberdyne

Custom Media ตีพิมพ์ The Journal for the American Chamber of Commerce in Japan
เป็นเลิศทางเทคนิคของอังกฤษที่ให้กำเนิดรถจักรไอน้ำแห่งแรกของโลกในปี 1803 กว่าสองศตวรรษต่อมา เทคโนโลยีของญี่ปุ่นได้เปลี่ยนระบบรางและเป็นส่วนหนึ่งของรถไฟที่ก้าวหน้าที่สุดในโลก การข้ามรางเหล่านี้ทำให้ฮิตาชิ เรลเลือกสหราชอาณาจักรเป็นฐานที่มั่น แต่ใครก็ตามที่คิดว่าด้านนวัตกรรมของสมการเป็นการเดินทางเที่ยวเดียวจากญี่ปุ่นอาจจะแปลกใจมากกว่าเล็กน้อย

ประวัติศาสตร์

ย้อนกลับไปในปี 1926 วิศวกรอาวุโสจากแผนกการรถไฟของฮิตาชิมาถึงเซาแธมป์ตันด้วยเรือกลไฟสำหรับผู้โดยสารและได้เยี่ยมชมบริษัทรถไฟหลายแห่งทั่วภาคเหนือของอังกฤษ แปดสิบเก้าปีต่อมา ยักษ์ใหญ่ชาวญี่ปุ่นได้นำสิ่งต่างๆ มาใช้อย่างครบวงจรด้วยการก่อตั้งโรงงานรถไฟในเคาน์ตี เดอรัม ซึ่งเป็นบ้านทางจิตวิญญาณของอุตสาหกรรมการรถไฟ แต่เป็นสถานที่แสดงสิ่งบ่งชี้เพียงเล็กน้อยของประวัติศาสตร์นั้น โรงงานรถไฟแห่งสุดท้ายปิดตัวลงเมื่อหลายสิบปีก่อน

“มรดกทางรถไฟของฮิตาชิมีมายาวนานเกือบศตวรรษ ย้อนกลับไปสู่รถไฟไอน้ำสายแรกในญี่ปุ่น ส่วนหนึ่งได้รับความช่วยเหลือจากการเยือนสหราชอาณาจักรของวิศวกรชาวญี่ปุ่น และการพัฒนารถไฟชินคันเซ็น ขบวนแรก ก่อนการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่กรุงโตเกียวในปี 1964” Andrew Barr ซีอีโอระดับโลกของ Hitachi Rail กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ ACUMEN “มันเป็นมรดกที่น่าภาคภูมิใจและน่าประทับใจ และความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีของญี่ปุ่นจะเป็นส่วนสำคัญของข้อเสนอทางธุรกิจของเราเสมอ”

ฮิตาชิเริ่มก่อตั้งธุรกิจการรถไฟในสหราชอาณาจักรในปี 2542 โดยทำการประมูลโครงการและยานพาหนะเมื่อภาคส่วนขยายตัว ความก้าวหน้าครั้งสำคัญเกิดขึ้นเมื่อบริษัทชนะการประมูลเพื่อสร้างรถไฟ Javelin HS1 เพื่อส่งมอบก่อนการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกลอนดอน 2012 รถไฟและสายต่างๆ ได้เริ่มดำเนินการก่อนกำหนดหกเดือน ปัจจุบันฮิตาชิมีคลังเก็บสินค้าในรถไฟ Ashford, Kent และ Javelin ได้ลดเวลาการเดินทางระหว่างลอนดอนและ Kent ลงครึ่งหนึ่ง ทำให้ได้รับความนิยมอย่างมากจากผู้สัญจรไปมา

Tech1-695×285.jpg
ควีนเอลิซาเบธข้างรถไฟฮิตาชิที่มีชื่อของเธอ ภาพถ่าย: “HITACHI RAIL EUROPE .”
ทางขวา

รถไฟ Javelin ขบวนแรกเปิดตัวบนรางรถไฟของอังกฤษในปี 2009 และรัฐบาลก็ประทับใจกับผลงานของพวกเขามาก จนสามปีต่อมา ฮิตาชิชนะสัญญามูลค่า 5.7 พันล้านปอนด์สำหรับโปรแกรม Intercity Express ซึ่งเป็นสัญญาที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของบริษัท โครงการนี้ยังเป็นปัจจัยในการตัดสินใจของบริษัทที่จะตั้งสำนักงานใหญ่ในลอนดอน

“ก่อนรถไฟ Javelin ที่เริ่มวิ่งในสหราชอาณาจักรในปี 2009 การมีอยู่ของ Hitachi Rail นอกตลาดหลักนั้นมีขนาดเล็ก” Barr กล่าว “ดังนั้น เมื่อ Hitachi Rail ย้ายสำนักงานใหญ่ทั่วโลกไปที่ลอนดอน มันสะท้อนให้เห็นถึงความทะเยอทะยานของบริษัทที่จะเป็นผู้เล่นระดับโลกอย่างแท้จริงในภาคส่วนการรถไฟ”

ภายใต้สัญญานี้ ฮิตาชิกำลังสร้างและบำรุงรักษารถไฟระหว่างเมืองใหม่ 122 ขบวนสำหรับเส้นทางหลักชายฝั่งตะวันออกและเกรตเวสเทิร์น บริษัทยังตั้งโรงงานผลิตของ County Durham ใน Newton Aycliffe โรงงานแห่งนี้มีพนักงาน 700 คน และการลงทุน 100 ล้านปอนด์ได้ส่งคลื่นระลอกไปทั่วภูมิภาค 70% ของส่วนประกอบทั้งหมดที่ติดตั้งในโรงงานผลิตขึ้นภายในระยะทาง 40 ไมล์จากโรงงาน

Tech3-695×297.jpg
แนวคิดภายในสำหรับรถไฟความเร็วสูงของฮิตาชิที่แสดงในงาน Railtex expo ภาพถ่าย: “HITACHI RAIL EUROPE .”
ขยายเครือข่าย

ความมุ่งมั่นในการบำรุงรักษายังนำไปสู่การสร้างเครือข่ายทั่วประเทศที่จะเห็นคลังเก็บสินค้า 13 แห่ง รวมถึงในดอนคาสเตอร์ บริสตอล และเวลส์ ซึ่งจะเริ่มดำเนินการได้ภายในสิ้นปี 2020 ณ จุดนั้น Hitachi Rail จะมีรถไฟ 281 ขบวนวิ่งใน สหราชอาณาจักร รวมถึงรถไฟโดยสารไฟฟ้า 70 ขบวนสำหรับ ScotRail และ 65 รถไฟระหว่างเมือง Azuma สำหรับ London North Eastern Railway สิ่งอำนวยความสะดวกทั้ง 13 แห่งนี้จะบำรุงรักษารถไฟสำหรับ 27 ปีครึ่งข้างหน้า

“ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ฮิตาชิได้เปลี่ยนไปสู่การเป็นธุรกิจระดับโลก และลอนดอนก็เป็นศูนย์กลางของสิ่งนั้น” Barr กล่าว “การย้ายครั้งนี้สมเหตุสมผลกับการเติบโตอย่างมากในตลาดยุโรปและโครงการหลักๆ ของสหราชอาณาจักร เช่น โครงการ Intercity Express มันเป็นสัญญาณที่ยิ่งใหญ่ของความไว้วางใจในทีมสหราชอาณาจักรและความเป็นผู้นำของ Alistair Dormer ซึ่งเป็นบรรพบุรุษของฉัน และได้พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จจริงๆ”

ในปี 2015 ฮิตาชิได้ซื้อกิจการบริษัทสร้างรถไฟชาวอิตาลี AnsaldoBreda SpA ซึ่งมีที่ตั้งในกรุงโรม เนเปิลส์ และทัสคานี แต่บริษัทยังคงมุ่งมั่นที่จะรักษาลอนดอนไว้เป็นสำนักงานใหญ่ทั่วโลก แม้ว่าจะมีเงาของ Brexit ที่แผ่ขยายไปทั่วทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจของอังกฤษและความสัมพันธ์ทางการค้าของประเทศกับส่วนที่เหลือของยุโรป

ความสำเร็จของสหราชอาณาจักร

ฐานปฏิบัติการในลอนดอน “พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จอย่างยิ่ง” เนื่องจาก Hitachi Rail ยังคงดำเนินโครงการบูรณาการระดับโลกต่อไป Barr กล่าว บริษัทยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องทั่วโลกในสัญญาซื้อขายหุ้น การส่งสัญญาณ การบริการและการบำรุงรักษา ตลอดจนโครงการแบบเบ็ดเสร็จ

Barr ชี้ให้เห็นว่าขณะนี้มีการบันทึกระดับการลงทุนในภาคการรถไฟของสหราชอาณาจักร จำนวนผู้โดยสารเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าตั้งแต่ผู้ประกอบการรถไฟถูกแปรรูปในช่วงต้นทศวรรษ 1990 และมีความต้องการอย่างมากในการเพิ่มกำลังการผลิตซึ่งต้องใช้รถไฟใหม่

ไม่ใช่นวัตกรรมทั้งหมดในการปฏิบัติการของสหราชอาณาจักร—ในการออกแบบและการผลิตรถไฟใหม่หรือในสภาพแวดล้อมสำนักงาน—นำเข้าจากญี่ปุ่น การเชื่อมด้วยแรงเสียดทานเป็นตัวอย่างหนึ่ง กระบวนการเชื่อมโลหะนี้ถูกคิดค้นขึ้นครั้งแรกในสหราชอาณาจักร และสังเกตเห็นโดยผู้เชี่ยวชาญของฮิตาชิ ซึ่งดัดแปลงกระบวนการนี้สำหรับการผลิตจำนวนมากในภาคส่วนการรถไฟ ทุกวันนี้ กระบวนการนี้ถูกใช้ในการสร้าง รถไฟชินคันเซ็น เพราะจะสร้างความแข็งแกร่งเป็นพิเศษ—แม้ในเปลือกอลูมิเนียมอัดขึ้นรูปน้ำหนักเบาที่รถไฟใช้

Tech2-695×361.jpg
Boswell ได้ทำงานเพื่อแนะนำความหลากหลายมากขึ้นให้กับ Hitachi Rail ภาพถ่าย: “HITACHI RAIL EUROPE .”
การทำงานร่วมกัน

ในทำนองเดียวกัน ฝั่งอังกฤษและญี่ปุ่นของสมการได้ทำงานร่วมกันเพื่อสร้างรถไฟโดยสารแบบ “สองโหมด” แรกของโลกที่ไม่ต้องใช้หัวรถจักร รถยนต์ซึ่งได้รับการจัดสรรให้ทำงานในสายการผลิตของอังกฤษแล้ว มีโหมดไฟฟ้าและดีเซล และสามารถสลับไปมาระหว่างแหล่งพลังงานสองแหล่งด้วยการกดปุ่มเพียงปุ่มเดียว แม้ในขณะเดินทางด้วยความเร็วมากกว่า 160 กิโลเมตรต่อชั่วโมง

เทคโนโลยีนี้หมายความว่ารถไฟรุ่นใหม่นี้สามารถวิ่งไปยังจุดหมายปลายทางที่ไม่มีโครงสร้างพื้นฐานที่ใช้ไฟฟ้า ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อนักเดินทางหลายล้านคน

การผสมผสานความรู้ที่ดีที่สุดของอังกฤษและญี่ปุ่นได้เกิดขึ้นในสถานที่ทำงานเช่นกัน Barr เน้นย้ำว่าธุรกิจของญี่ปุ่น “ได้รับประโยชน์จากวัฒนธรรมธุรกิจในสหราชอาณาจักรและต่างประเทศ เช่น การเปลี่ยนพื้นที่สำนักงานให้เป็น ‘hot-desking’ และการแนะนำชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น”

ในทำนองเดียวกัน Karen Boswell กรรมการผู้จัดการธุรกิจในสหราชอาณาจักรคือ “แชมป์” ในการนำคนที่ดีที่สุดเข้าสู่ธุรกิจ ซึ่งรวมถึงการส่งเสริมความหลากหลายทางเพศมากขึ้น

Barr กล่าวว่า “เธอได้เป็นผู้นำการประชุมทางธุรกิจและโปรแกรมต่างๆ เพื่อสำรวจว่าเราจะทำให้ดีที่สุดจากพนักงานทั้งหมดของเราได้อย่างไร และสนับสนุนผู้มีความสามารถใหม่” Barr กล่าว “เธอยังได้จัดการประชุมโต๊ะกลมสำหรับผู้หญิงเท่านั้นเพื่อหารือเกี่ยวกับประเด็นทางเพศในที่ทำงาน การเปลี่ยนแปลงและการบูรณาการต้องใช้เวลา—และคุณต้องนำผู้คนมากับคุณ—แต่โดยไม่ต้องสงสัย เราจะแข็งแกร่งขึ้นในการเป็นธุรกิจแบบบูรณาการระดับโลก”

เขาเสริมว่าเป้าหมายในทันทีคือการได้รับคำสั่งซื้อเพิ่มเติมสำหรับโรงงานฮิตาชิ เมื่อเขาได้พบกับ ACUMEN เมื่อปลายเดือนมีนาคม Barr กำลังรอข่าวในการประมูลของบริษัทสำหรับรถไฟความเร็วสูงมาก 54 ขบวนในโครงการ High-Speed ​​(HS2) มูลค่า 55.7 พันล้านปอนด์ ซึ่งเทียบเท่ากับชินคันเซ็นของอังกฤษ เพื่อดำเนินการด้วยความเร็วที่เทียบเท่ากัน และความถี่ ระยะที่หนึ่งของทางรถไฟ HS2 จะเชื่อมต่อลอนดอนและเบอร์มิงแฮมและคาดว่าจะเริ่มดำเนินการในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2569 ผู้ชนะการประมูลจะประกาศในปลายปีนี้

ยิ่งไปกว่านั้น เป้าหมายคือการนำระบบรถไฟของญี่ปุ่นอื่นๆ เช่น การดำเนินการทางดิจิทัล มาสู่สายการผลิตของอังกฤษ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถและความน่าเชื่อถือ

“ศูนย์กลางสำหรับหน่วยธุรกิจหลักของเราคือสหราชอาณาจักร ญี่ปุ่น และอิตาลี บนกระดาษ พวกเขามีวัฒนธรรมที่แตกต่างกันมาก แต่ก็เป็นเรื่องที่น่าทึ่งที่ได้เห็นเราทุกคนสร้างวัฒนธรรมฮิตาชิที่เป็นหนึ่งเดียวและยอมรับค่านิยมศูนย์กลางของธุรกิจ” Barr กล่าว

“เราเป็นครอบครัวเดียวกันทั่วโลก โดยมีการทำงานมากขึ้นในแต่ละวันเพื่อบูรณาการวิธีการทำงานและส่งมอบให้กับลูกค้าของเรา สำหรับฉัน พลังของเราในการมีข้อเสนอที่น่าประทับใจในสต็อกแบบต่อเนื่อง การบำรุงรักษา แบบเบ็ดเสร็จ ดิจิทัล และ Internet of Things นั้นน่าตื่นเต้นจริงๆ และเป็นข้อเสนอที่ยอดเยี่ยม”

Tech5-695×308.jpg
ถามตอบกับคาเรน บอสเวลล์

กรรมการผู้จัดการ บริษัท ฮิตาชิ เรล ยุโรป จำกัด

วัฒนธรรมทางธุรกิจของฮิตาชิกลายเป็นอังกฤษมากขึ้นได้อย่างไร

วัฒนธรรมการทำงานของแผนกรถไฟได้กลายเป็นสากลมากขึ้นและดึงมาจากแนวโน้มของสหราชอาณาจักร เช่น การปรับปรุงพื้นที่สำนักงานและชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น ในระดับที่ใช้งานได้จริง โรงงานรถไฟในสหราชอาณาจักรของเราได้นำนวัตกรรมดิจิทัลใหม่มาใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพในการผลิต ที่ที่เราเคยติดตามการเคลื่อนไหวของรถไฟผ่านกระบวนการสร้างบนกระดาษ ตอนนี้เรามีหน้าจอดิจิทัลแบบโต้ตอบที่ให้ข้อมูลแบบเรียลไทม์ ขณะนี้ เรากำลังหาวิธีที่เราอาจนำไซต์ที่ดีที่สุดจากทั่วโลกมาสร้างมาตรฐานกระบวนการของเราในระดับสากล

ข้อดีคืออะไร?

เมื่อบริษัทของเราก้าวไปสู่ระดับโลกมากขึ้น เราได้เห็นการรวมตัวกันของวัฒนธรรมทางธุรกิจ สิ่งนี้ช่วยให้เราสร้างอัตลักษณ์ระดับโลก เราอาจพูดภาษาต่างกัน แต่เราได้พัฒนาวิธีการสื่อสารระหว่างชาติขึ้นเอง สิ่งนี้ช่วยให้เราแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดได้ดีขึ้น และเพิ่มความสามารถของเราในการสร้างสรรค์และสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ได้อย่างมาก

พนักงานชาวญี่ปุ่นยอมรับการเปลี่ยนแปลงนี้หรือไม่?

เราพบว่าวิธีที่ดีที่สุดในการบูรณาการวัฒนธรรมทางธุรกิจคือการทำให้แน่ใจว่าพนักงานใช้เวลาในประเทศอื่นๆ ตัวอย่างที่ดีที่สุดอย่างหนึ่งของการผสมเกสรข้ามคือจำนวนเพื่อนร่วมงานชาวญี่ปุ่นที่ใช้เวลาส่วนใหญ่ในลอนดอน สิ่งนี้ทำให้พวกเขาได้สัมผัสถึงวัฒนธรรมอังกฤษและวิศวกรรมของอังกฤษอย่างแท้จริง ไม่ว่าจะเป็นการขายหรือการผลิต ที่ไซต์ของฮิตาชิ คุณจะพบสถานะระหว่างประเทศอยู่เสมอ

งานของเราที่นำวัฒนธรรมอังกฤษและญี่ปุ่นมารวมกันนั้นทำได้มากกว่าแค่ฮิตาชิ ในแต่ละปี Hitachi Rail UK จะเปิดรับเด็กฝึกงานจากผู้ให้บริการรถไฟของญี่ปุ่น เมื่อสิ้นสุดการฝึกงาน พวกเขาจะนำเสนอในส่วนที่เราสามารถเรียนรู้จากกันและกันได้

คุณมองเห็นศักยภาพใดนอกเหนือจากสหราชอาณาจักร

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการรถไฟของสหราชอาณาจักรกำลังอยู่ในระหว่างการปฏิวัติ ด้วยจำนวนผู้โดยสารและการลงทุนที่สูงเป็นประวัติการณ์ การฟื้นคืนชีพของรถไฟในฐานะวิธีการเดินทางที่ได้รับความนิยมนั้นมาพร้อมกับโอกาสมากมาย และเรากำลังมองหาที่จะส่งมอบรถไฟขบวนใหม่เพื่อรองรับความจุตลอดจนนวัตกรรมดิจิทัลเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของผู้โดยสาร

ขณะที่สหราชอาณาจักรกำลังสร้างตู้โดยสารใหม่หลายพันคัน เราเพิ่งเริ่มนำระบบสัญญาณดิจิทัลที่มีการใช้งานในญี่ปุ่นมาเป็นเวลานาน นี่คือความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ครั้งต่อไปของเรา และสิ่งหนึ่งที่จะปรับปรุงความสามารถและความน่าเชื่อถือของเครือข่ายการรถไฟของสหราชอาณาจักร

Custom Media เผยแพร่ BCCJ ACUMEN สำหรับหอการค้าอังกฤษในญี่ปุ่น
เมื่อนักร้อง-นักเล่นคีย์บอร์ด Kaleb James มาญี่ปุ่นเพื่อแสดงคอนเสิร์ตเป็นเวลา 5 สัปดาห์ในปี 1990 เขาไม่รู้เลยว่าเขาจะยังคงอยู่ที่นี่อีก 20 ปีต่อมา ร้องเพลง การแสดงร่วมกับศิลปินที่มาเยี่ยมเยียน ผลิตดนตรี และจัดการแสดงสด

เกิดในควีนส์ นิวยอร์ก คาเลบได้ออกทัวร์ทั้งในฐานะมือคีย์บอร์ดและ/หรือนักร้องสำหรับร็อคเกอร์ เลนนี่ คราวิตซ์ ราชินีอาร์แอนด์บี/ฮิปฮอป Ai นักแซ็กโซโฟนแจ๊ส/ฟิวชั่น โอลิเวอร์ เลค ซูเปอร์สตาร์มารายห์ แครีย์ ป๊อปสตาร์ชาวญี่ปุ่น Misia นักร้องอาร์แอนด์บีชาวจีนโคโค่ ลี , นักร้องป๊อป/ร็อค ชุนสุเกะ คิโยกิบะ, นักร้อง/นักแต่งเพลง Monday Michiru, ตำนานจิตวิญญาณ Fred Wesley & the JB’s, กลุ่มไอดอล J-Pop SMAP, ศิลปินฮิปฮอป AK-69 และอีกมากมาย

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา Kaleb ยังได้เขียนบท ผลิต และเรียบเรียงเพลงสำหรับซอฟต์แวร์เกม (เช่น “Bust-A-Move”) ซาวด์แทร็กสำหรับภาพยนตร์สั้นและรายการทีวี ตลอดจนกริ๊งสำหรับโฆษณาทางทีวีมากมาย เขาได้ออกอัลบั้มสองอัลบั้มภายใต้ชื่อของเขาเอง (“In The Life” และ “Déjà vu”) และปัจจุบันเป็นนักข่าวคอนเสิร์ตของพอดคาสต์ The Metpod

Kaleb บริหารบริษัทชื่อ Jamcake Music ด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกในการบันทึกเสียงในโตเกียว Jamcake Music ครอบคลุมทุกแง่มุมของการผลิตเพลงและการเขียนตั้งแต่ต้นจนจบ โปรเจ็กต์ปัจจุบันของเขากำลังทำงานในฐานะหนึ่งในผู้กำกับดนตรีของ Michael Jackson Tribute Live ที่ Yoyogi ในวันที่ 13-14 ธันวาคม สมาชิกดั้งเดิมสามคนของ Jackson 5 – Jackie, 60, Tito, 58 และ Marlon Jackson, 54 – จะแสดงในคอนเสิร์ตการกุศลสองครั้ง และจะเข้าร่วมโดยนักร้องชาวญี่ปุ่น Ai ร้องเพลงบรรณาการของเธอ “Letter In the Sky feat . The Jacksons,” Judith Hill, Tortoise Matsumoto, Juju, Crystal Kay, Kento Mori และ Travis Payne

Chris Betros บรรณาธิการของ Japan Today ได้ยินเพิ่มเติม