สล็อตเบทฟิก สมัครเบทฟิก เว็บ BETFLIX เว็บสล็อต BETFLIX

สล็อตเบทฟิก สมัครเบทฟิก เว็บ BETFLIX เว็บสล็อต BETFLIX รวมเว็บ BETFLIX เว็บตรง BETFLIX สมัครสล็อตเว็บใหม่ PG SLOT BETFLIX ค่ายเกม BETFLIX เกมยิงปลา BETFLIX สมัคร BETFLIK BETFLIX ทางเข้าเว็บตรง สล็อตเบทฟิก BETFLIX SAGAME เว็บสล็อต BETFLIK เบทฟิกคาสิโน เว็บสล็อตเบทฟิก หนึ่งในหลายบทสนทนาที่เกิดขึ้นในทางเดินและการโต้วาทีในห้องโถงโรงละครคือการรวมตัวกันของโซเชียลเกมและ iGaming

โดยเฉพาะอย่างยิ่งการถกเถียงว่าธุรกิจ ผู้เล่น และเกมมาบรรจบกันที่ใด Hussein Chahine ซีอีโอของ Yazino หนึ่งในผู้พูดของ EiG กล่าวว่า “เกมโซเชียลเป็นโอกาสเดียวที่สำคัญที่สุดและอาจเป็นภัยคุกคามเดียวต่ออุตสาหกรรม iGaming EiG ได้ [ช่วย] เพื่อไขปริศนาปรากฏการณ์นี้และสำรวจว่าทั้งสองภาคส่วนมาบรรจบกันหรือแข่งขันกันอย่างไร”

บนพื้นที่จัดแสดง หนึ่งในแนวโน้มที่จับต้องได้มากที่สุดคือการเข้ามาของผู้ผลิตที่ใช้ที่ดินในพื้นที่ออนไลน์ โดยมีองค์กรที่ทรงอิทธิพลอย่าง Bally, Barcrest, IGT และ Shuffle Master เข้ามาแทนที่ EiG Lou Castle ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ของ Shuffle Master เน้นย้ำถึงความสำคัญของ EiG ในการช่วยให้บริษัทบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ โดยเสริมว่าตั้งใจที่จะกลับมาในปี 2556 ด้วยสถานะที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

ตั้งแต่ปี 2008 เป็นต้นมา EiG ได้จัดเตรียมแพลตฟอร์มสำหรับธุรกิจ iGaming ใหม่ โดยได้รับความอนุเคราะห์จาก LaunchPad Awards และ Start-Up Zone ที่งานแสดงสินค้า รูปแบบ LaunchPad ประกอบไปด้วย Edward Pfeiffenberger (MD, Venatus Interactive), Phil Cronin (CEO, Tombola), Mark Blandford (Partner, Burlywood Capital), Evan Hoff (Partner, Velo Partners) และ Melissa Blau (CEO, iGaming Capital) พิจารณาผลิตภัณฑ์ ศักยภาพ และรูปแบบรายได้ก่อนที่ผู้ชนะอย่าง Living Sports จะถูกตัดสินโดยผู้ชมโดยใช้เทคโนโลยีการลงคะแนน Spot ID บริษัทที่ชนะได้รวมเอากีฬาเข้ากับคาสิโนโดยสร้างอัตราต่อรองตามเวลาจริงของผลลัพธ์ จากนั้นจึงวางมันในอินเทอร์เฟซแบบคาสิโนและมอบประสบการณ์หน้าจอที่สอง Living Sports ติดอันดับหนึ่งในห้าบริษัท ได้แก่ LocusPlay, Colossus Bets, Goplay และ Sofun Gaming

Dave Tharp ผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการของ Living Sports กล่าวว่า “เรารู้สึกยินดีอย่างยิ่งที่ได้แข่งขันกับแนวคิดทางธุรกิจที่ดีมากและในที่สุดก็ชนะ LaunchPad 2012 กระบวนการนี้ให้ผลตอบแทนที่คุ้มค่ามาก และเราตั้งตารอที่จะต่อยอดจากจุดเริ่มต้นของเรา ความสำเร็จและสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับคนที่เราพบที่ EiG”

Melissa Blau ซีอีโอของ iGaming Capital ผู้ช่วยตัดสิน LaunchPads ที่ GiGse (สหรัฐอเมริกา) และ EiG รู้สึกยินดีกับทั้งปริมาณและคุณภาพของผู้เข้าร่วมที่กรรมการได้รับ เธอยืนยันว่า: “เรามีผู้เข้าร่วมมากกว่าที่เคยเป็นมา และคุณภาพก็สูงขึ้นกว่าในอดีต ฉันคิดว่าความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นมากขึ้นกับเกมบนโซเชียลอาจเกี่ยวข้องกับสิ่งนั้น และเป็นเรื่องน่าสนใจที่เห็นว่าผู้ชนะมาจากพื้นหลังการบินและอวกาศที่ไม่ใช่เกม ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความน่าสนใจของภาคอุตสาหกรรมบันเทิงดิจิทัลของเรา” เธอกล่าวเสริมว่า: “นี่เป็นความคิดริเริ่มที่คุ้มค่าอย่างยิ่ง และเป็นสิ่งที่ Clarion ควรได้รับการแสดงความยินดีสำหรับการแนะนำและสนับสนุน

เมื่อสะท้อนถึง EiG 2012 Ewa Bakun หัวหน้าฝ่ายเนื้อหาของ Clarion Events Ltd กล่าวว่า “EiG ได้ยืนยันชื่อเสียงที่เพิ่มขึ้นในฐานะหนึ่งในกิจกรรมที่มีอิทธิพลมากที่สุดแห่งปีของ iGaming ซึ่งเห็นได้จากความสามารถในการดึงดูดผู้ชมระดับ C ที่มีอิทธิพล ในความเป็นจริงไม่มีเหตุการณ์สำคัญอื่นใดที่ดึงดูดผู้มีอำนาจตัดสินใจเช่น EiG ทีมงานของ Clarion ทำงานอย่างหนักเพื่อให้แน่ใจว่า EiG ยังคงมีความเกี่ยวข้อง มุ่งเน้น เป็นกันเอง และใหม่ทั้งหมด หัวข้อที่ได้รับการวิเคราะห์ทางนิติวิทยาศาสตร์โดยผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมและมีการถกเถียงกันอย่างเข้มข้นโดยผู้ได้รับมอบหมายเป็นหัวข้อที่ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมอย่างแท้จริง จากวิทยากร 108 คนของเรา 60 คนยังใหม่กับ EiG และผู้แสดงสินค้ามากกว่า 40% แสดงที่ EiG เป็นครั้งแรก นอกจากนี้ เรายังปรับแต่งรูปแบบการประชุมดั้งเดิมเพื่อนำเสนอเซสชันในรูปแบบการประชุมและให้การเข้าถึงกลุ่มวิทยากรผู้เชี่ยวชาญของเราได้มากขึ้น เราดำเนินงานในภาคส่วนที่มีพลวัตซึ่งบริษัทใหม่ที่สดใสและสร้างสรรค์ที่สุดจะสามารถสร้างตัวเองได้ในไม่ช้า ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไม EiG LaunchPad จึงเป็นองค์ประกอบสำคัญของงาน ฉันรู้สึกยินดีที่เราได้รับผลงานเป็นประวัติการณ์ และ Living Sports ผู้ชนะก็สมควรได้รับเกียรตินี้ สุดท้ายนี้ ฉันอยากจะขอบคุณผู้สนับสนุนของเราทุกคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้สนับสนุนหลักอย่าง Playtech ที่ช่วยทำให้ EiG เป็นแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จและน่าเชื่อถือในพื้นที่ iGaming”

ATLANTIC CITY, New Jersey — พายุเฮอริเคนแซนดี้อาจทำลายชายฝั่งทะเลตะวันออก แต่คาสิโนในแอตแลนติกซิตีดูเหมือนจะมีโชคเข้าข้างพวกเขา สื่อแอตแลนติกซิตีรายงาน

คาสิโนไม่ได้รับความเสียหายร้ายแรงและคาดว่าจะเปิดใหม่ทันทีที่ได้รับรายงาน รายงานกล่าว

ยังไม่ได้ระบุวันที่เปิดใหม่ สื่อแอตแลนติกซิตีกล่าว ONTARIO — รายงานที่เผยแพร่ในวันนี้ได้สรุปว่าสนามแข่งม้าในออนแทรีโอบางแห่งมีความยั่งยืนโดยไม่มีช่องเสียบ CBC รายงาน

รายงานสรุปพร้อมกันอย่างแปลกประหลาดว่าไม่มีตัวอย่างการแข่งม้าที่ช่วยเหลือตนเองได้โดยไม่มีเงินทุนสาธารณะ CBC กล่าว

รายงานไม่แนะนำให้ดำเนินการต่อกับโปรแกรมสล็อตที่สนามแข่ง และแนะนำให้ลดจำนวนวันที่แข่งสดที่สนามแข่งแทน รายงานระบุ ดีทรอยต์ มิชิแกน – (ข่าวประชาสัมพันธ์) – รายได้รวมของคาสิโนดีทรอยต์สามแห่งสำหรับเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 เพิ่มขึ้น 0.2% เมื่อเทียบกับเดือนเดียวกันของปีที่แล้ว รายรับลดลง 2.4% เมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้าในเดือนสิงหาคม 2555

รายรับของ MGM และ Greektown เพิ่มขึ้น 4.5% เป็น 50.0 ล้านดอลลาร์ และ 3.4% เป็น 27.8 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ ในขณะที่ MotorCity ลดลง 7.5% เป็น 35.5 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับเดือนกันยายน 2554

ส่วนแบ่งตลาดของ MGM, MotorCity และ Greektown ในเดือนกันยายน 2555 อยู่ที่ 45%, 31% และ 24% ตามลำดับ

สำหรับเดือนที่สิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 ภาษีการเล่นเกมสำหรับคาสิโนดีทรอยต์ทั้งสามแห่งอยู่ที่ 9.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 9.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

ลาสเวกัส เนวาดา และมาเก๊า – ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Caesars Entertainment คาดการณ์กับผู้ชมของนักลงทุนเมื่อวานนี้ว่ามาเก๊าจะไม่ออกใบอนุญาตการพนันให้กับบริษัทสหรัฐอีก ตามรายงานของ Bloomberg

มาเก๊าไม่ต้องการเงินเป็นคำอธิบายของ Loveman สำหรับการเปลี่ยนแปลง รายงานระบุ

ซีซาร์เคยหวังที่จะพัฒนารีสอร์ทคาสิโนบนสนามกอล์ฟที่พวกเขาเป็นเจ้าของในมาเก๊า รายงานของ Bloomberg ระบุ ลาสเวกัส รัฐเนวาดา — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — วันนี้ Ameristar Casinos, Inc. ประกาศผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2012

Gordon Kanofsky ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Ameristar กล่าวว่า “ไตรมาสที่สามของปี 2555 เป็นหนึ่งในไตรมาสที่ทำกำไรได้มากที่สุดของ Ameristar แม้ว่ารายได้สุทธิและ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วจะลดลงเล็กน้อยก็ตาม” “รูปแบบการดำเนินงานของ Ameristar และการกระจายตัวทางภูมิศาสตร์ทำให้อัตรากำไรขั้นต้นที่ปรับปรุงแล้ว EBITDA เท่ากับอัตรากำไรขั้นต้นที่บันทึกไว้ในไตรมาสที่สามของเราที่ทำได้ในปี 2554 อสังหาริมทรัพย์หลายแห่งได้ปรับปรุงเมตริกทางการเงินที่สำคัญของตนแบบปีต่อปี รวมถึง Ameristar Black Hawk ซึ่งมีไตรมาสที่ดีที่สุดใน ประวัติความเป็นมา ขนาดและความหลากหลายของเราช่วยลดผลกระทบจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดสองแห่งของเรา นอกจากนี้ โมเดลการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของเรายังรองรับค่าใช้จ่ายในการพัฒนาที่เพิ่มขึ้น 1.1 ล้านดอลลาร์ต่อปีในไตรมาสที่สาม ซึ่งเกี่ยวข้องกับ โครงการลุยเซียนาและแมสซาชูเซตส์

“เราตั้งตารอที่จะเติบโตบริษัทของเราต่อไปและกระจายการดำเนินงานของเราเมื่อเราสร้างรีสอร์ตคาสิโนสุดหรูในเลกชาร์ลส์ รัฐลา ซึ่งคาดว่าจะเปิดให้บริการในไตรมาสที่สามของปี 2014 นอกจากนี้ ข้อเสนอของเราในสปริงฟิลด์ รัฐแมสซาชูเซตส์เพื่อพัฒนา รีสอร์ทหรูระดับโลกในภูมิภาคใหม่เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของความมุ่งมั่นของเราในการแสวงหาโอกาสในการเติบโต เราจะดำเนินการต่อไปในการเข้าซื้อกิจการและโครงการพัฒนาในอเมริกาเหนือที่เกินอุปสรรค ROI ของเราและอยู่ในความเสี่ยงที่ยอมรับได้ เช่นเดียวกับ วิธีอื่นๆ เพื่อเพิ่มมูลค่าผู้ถือหุ้นในระยะยาว รวมถึงการลดหนี้ การจ่ายเงินปันผล และการซื้อหุ้นคืน”

รายรับสุทธิรวมสำหรับไตรมาสที่สามลดลง 6.5 ล้านดอลลาร์ (2.1%) เมื่อเทียบเป็นรายปี เป็น 298.0 ล้านดอลลาร์ แบล็กฮอว์กมีรายได้สุทธิเพิ่มขึ้น 2.3 ล้านดอลลาร์ (5.7%) เป็นสถิติรายไตรมาสตลอดกาลสำหรับทรัพย์สิน 42.4 ล้านดอลลาร์ แม้การหยุดชะงักของการก่อสร้างจะส่งผลกระทบต่อทรัพย์สินในเซนต์ชาร์ลส์และแจ็คพอตของเรา แต่แต่ละแห่งก็สร้างรายได้สุทธิที่คงที่เมื่อเทียบเป็นรายปีและดีขึ้นตามลำดับเมื่อมีรายได้สุทธิในไตรมาสที่สอง เซนต์ชาร์ลส์เอาชนะการหยุดชะงักของชั้นจากการอัปเกรดระบบสล็อตและการก่อสร้างถนนใกล้กับที่พักของเรา ทั้งสองโครงการแล้วเสร็จในไตรมาสที่สามของปี 2555 การบำรุงรักษาสะพาน I-70 ใกล้กับสถานที่ให้บริการเซนต์ชาร์ลส์ของเราจะเริ่มอย่างจริงจังในต้นเดือนพฤศจิกายน และคาดว่าจะส่งผลในทางลบเป็นเวลาประมาณหนึ่งปี ในระหว่างนั้นสะพานสี่แห่งจากทั้งหมด 10 แห่งของสะพาน เลนจะถูกปิด แจ็กพอต’

ตามที่คาดไว้ การแข่งขันใหม่ยังคงส่งผลกระทบต่อ Ameristar Kansas City ซึ่งมีรายได้สุทธิลดลง 4.0 ล้านดอลลาร์ (7.1%) เมื่อเทียบเป็นรายปี นอกจากนี้ รายรับสุทธิในไตรมาสที่สามของ East Chicago ลดลง 4.6 ล้านดอลลาร์ (8.5%) เมื่อเทียบเป็นรายปี ส่วนใหญ่เป็นผลจากเกมบนโต๊ะต่ำและการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาด Chicagoland โปรแกรมส่งเสริมการขายที่มีจุดประสงค์เพื่อตอบโต้สภาพแวดล้อมการแข่งขันใหม่ของอีสต์ชิคาโกมีส่วนทำให้ค่าเผื่อการส่งเสริมการขายรวมในไตรมาสที่สามเพิ่มขึ้น 0.6 ล้านดอลลาร์ (0.8%) มากกว่าไตรมาสที่สามของปีก่อนหน้า

อสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่ของเราสร้าง EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วให้สูงขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปี Black Hawk สร้างสถิติ Adjusted EBITDA รายไตรมาสตลอดกาลที่ 16.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 1.4 ล้านดอลลาร์ (9.2%) เมื่อเทียบเป็นรายปี ในขณะที่ Council Bluffs เพิ่มขึ้น 0.8 ล้านดอลลาร์ (5.1%) เมื่อเทียบเป็นรายปี แม้จะมีผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งโดยทั่วไปจากอสังหาริมทรัพย์หลายแห่ง แต่ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วรวมลดลงจากไตรมาสที่สามของปีที่แล้ว 2.1 ล้านดอลลาร์ (2.4%) เป็น 88.1 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นผลมาจากการลดลง 2.0 ล้านดอลลาร์ (21.6%) และ 1.6 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบเป็นรายปี (7.8%) ที่ East Chicago และ Kansas City ตามลำดับ

รายรับสุทธิรวมในไตรมาสที่สามและ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วดีขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปีเมื่อไม่รวมผลลัพธ์ทางการเงินจากอสังหาริมทรัพย์ในอีสต์ชิคาโกและแคนซัสซิตี้ของเรา ผลการดำเนินงานรวมของอสังหาริมทรัพย์อีก 6 แห่งของเราซึ่งมีสภาพการแข่งขันที่มั่นคงในตลาดที่เกี่ยวข้อง สะท้อนถึงรายได้สุทธิที่เพิ่มขึ้นทุกปีและ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 2.1 ล้านดอลลาร์ (1.1%) และ 2.2 ล้านดอลลาร์ (3.0%) ตามลำดับ

ด้วยประสิทธิภาพของโมเดลการดำเนินงานของเรา อัตรากำไร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วรวมในไตรมาสที่สามยังคงทรงตัวที่ 29.6% ที่แข็งแกร่งเมื่อเทียบเป็นรายปี แม้ว่ารายได้จะลดลงและค่าใช้จ่ายในการพัฒนาที่ไม่สามารถเพิ่มทุนได้เพิ่มขึ้น เราสร้างรายได้จากการดำเนินงาน 57.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2555 เทียบกับ 61.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2554

สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2012 เรารายงานรายได้สุทธิ 16.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้สุทธิ 18.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2011 กำไรต่อหุ้นปรับลดอยู่ที่ 0.48 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2012 เทียบกับกำไรต่อหุ้นปรับลดต่อ ส่วนแบ่ง $0.56 ในไตรมาสที่สามของปีก่อนหน้า กำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้ว 0.48 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 ลดลง 0.09 ดอลลาร์จากกำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้วสำหรับไตรมาส 3 ปี 2554

ท่อส่งการเติบโต
Ameristar Casino Resort Spa Lake Charles
การก่อสร้าง Ameristar Casino Resort Spa Lake Charles เริ่มขึ้นเมื่อวันที่ 20 กรกฎาคม 2012 และกำลังดำเนินการตามกำหนดการ รีสอร์ทกำลังได้รับการพัฒนาบนพื้นที่เช่าขนาด 243 เอเคอร์ และจะรวมถึงคาสิโนที่มีเครื่องสล็อตแมชชีนประมาณ 1,600 เครื่องและโต๊ะเกม 60 โต๊ะ โรงแรมที่มีห้องพักประมาณ 700 ห้อง (รวมห้องสวีท 70 ห้อง) ร้านอาหารและเครื่องดื่มที่หลากหลาย 18 แห่ง – สนามกอล์ฟ สโมสรเทนนิส สระว่ายน้ำ สปา และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่นๆ ของรีสอร์ท และที่จอดรถประมาณ 3,000 คัน โดย 1,000 คันจะอยู่ในโรงจอดรถ

ค่าใช้จ่ายของโครงการ (รวมถึงราคาซื้อ) สล็อตเบทฟิก คาดว่าจะอยู่ระหว่าง 560 ล้านถึง 580 ล้านดอลลาร์ โดยไม่รวมดอกเบี้ยทุนและค่าใช้จ่ายก่อนเปิดดำเนินการ ในการกำหนดขนาด ขอบเขต และงบประมาณสำหรับ Ameristar Lake Charles เราได้พยายามเพิ่มศักยภาพผลตอบแทนจากการลงทุนให้สูงสุดตามการประเมินตลาดของเรา ซึ่งรวมถึงผู้ใหญ่ประมาณ 6.1 ล้านคนภายในระยะ 150 ไมล์ ซึ่งขยายไปถึงเขตเมืองฮูสตัน รัฐเท็กซ์ และเราเชื่อว่าคาสิโนที่ดำเนินการอยู่ในปัจจุบันไม่รองรับตลาด เราคาดว่าจะให้เงินทุนแก่โครงการผ่านการรวมกันของเงินสดจากการดำเนินงานและการกู้ยืมภายใต้วงเงินสินเชื่อหมุนเวียนของเรา เราคาดว่าจะเปิดรีสอร์ทในไตรมาสที่สามของปี 2014

Ameristar Casino Resort Spa Springfield
ในเดือนมกราคม 2012 เราซื้อไซต์ขนาด 40 เอเคอร์เพียงไม่กี่นาทีจากตัวเมืองสปริงฟิลด์ รัฐแมสซาชูเซตส์ ด้วยความตั้งใจที่จะยื่นขอใบอนุญาตคาสิโนแต่เพียงผู้เดียวสำหรับรัฐแมสซาชูเซตส์ตะวันตก เมื่อวันที่ 23 ตุลาคม 2012 เราได้ประกาศแผนเฉพาะสำหรับข้อเสนอของเราในการพัฒนา Ameristar Casino Resort Spa Springfield หากเราได้รับใบอนุญาต แผนของเราประกอบด้วยคาสิโนขนาด 150,000 ตารางฟุตที่มีเครื่องสล็อตประมาณ 3,300 เครื่องและโต๊ะเกม 110 โต๊ะ รวมถึงห้องโป๊กเกอร์ Ameristar Springfield คาดว่าจะรวมโรงแรมหรูขนาด 500 ห้องพร้อมห้องสวีท 50 ห้อง ที่พักจะมีสระว่ายน้ำในร่มและกลางแจ้งของรีสอร์ท สปา ศูนย์ออกกำลังกาย และสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการค้าปลีก จะมีร้านอาหารและเครื่องดื่มที่เป็นที่รู้จักในระดับชาติและระดับท้องถิ่นที่หลากหลาย โดยมีทุกอย่างตั้งแต่อาหารหรูไปจนถึงอาหารสบายๆ นอกจากนี้ยังมีแผนเป็นศูนย์การประชุมและความบันเทิง พร้อมโรงจอดรถประมาณ 4,300 คัน รีสอร์ทมีการวางแผนหลักเพื่อรองรับการขยายตัวในอนาคตของคาสิโน โรงแรม และโรงจอดรถ

เราประมาณการว่าต้นทุนการพัฒนาเริ่มต้นของ Ameristar Springfield จะอยู่ที่ประมาณ 910 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมดอกเบี้ยทุนและค่าใช้จ่ายก่อนเปิดตัวและค่าธรรมเนียมใบอนุญาตที่จ่ายให้กับเครือรัฐแมสซาชูเซตส์ งบประมาณที่เสนอของ Ameristar ยังรวมถึงเงิน 16.9 ล้านดอลลาร์ที่จ่ายไปเมื่อต้นปี 2555 เพื่อซื้อพื้นที่และ 58 ล้านดอลลาร์สำหรับการปรับปรุงการจราจรตามแผนเพื่อให้เข้าถึงรีสอร์ทได้ง่ายและบรรเทาปัญหาการจราจรในปัจจุบันในพื้นที่ เช่นเดียวกับโครงการ Lake Charles ของเราที่กำลังอยู่ในระหว่างการก่อสร้าง เราเชื่อว่าขนาด ขอบเขต และงบประมาณที่เราเสนอสำหรับ Ameristar Springfield จะช่วยให้เราสามารถแข่งขันอย่างแข็งขันเพื่อขอรับใบอนุญาตของรัฐแมสซาชูเซตส์ตะวันตก และเพิ่มศักยภาพผลตอบแทนจากการลงทุนในตลาดที่มีผู้ใหญ่ประมาณ 2.5 ล้านคนภายใน รัศมี 50 ไมล์

ขณะนี้เมืองสปริงฟิลด์กำลังดำเนินกระบวนการเพื่อเลือกข้อเสนอคาสิโนหนึ่งข้อหรือมากกว่าที่จะส่งไปยังคณะกรรมการการเล่นเกมซึ่งมีกำหนดแล้วเสร็จในช่วงครึ่งแรกของปี 2556 คณะกรรมการการเล่นเกมคาดว่าจะมีการตัดสินใจสำหรับการมอบใบอนุญาตในครั้งแรก ไตรมาสของปี 2014

เราเชื่อว่าข้อเสนอของเรามีข้อได้เปรียบในการแข่งขันเหนือข้อเสนอการพัฒนาคาสิโนอีกสองรายการสำหรับสปริงฟิลด์ ซึ่งรวมถึง:

การเริ่มต้นพัฒนาล่วงหน้า 12 ถึง 18 เดือน (และการสร้างงานและการไหลของรายได้จากภาษี) ตั้งแต่ Ameristar’s ไซต์เป็นไซต์เดียวที่เป็นของหรือควบคุมโดยผู้พัฒนาและพร้อมสำหรับการก่อสร้างทันที
ไซต์ที่ใหญ่กว่าไซต์ที่เสนอการแข่งขันสามถึงสี่เท่า พร้อมด้วยคาสิโนและโรงแรมขนาดใหญ่กว่า
การซื้อไซต์ การพัฒนาไซต์ และต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานต่ำที่สุด ซึ่งจะช่วยให้เราสามารถลงทุนสูงสุดในการสร้างประสบการณ์รีสอร์ทระดับโลก ซึ่งเราเชื่อว่าจะดึงดูดผู้เยี่ยมชมสปริงฟิลด์ได้มากขึ้น
แผนการจราจรที่เราเชื่อว่าจะสร้างการเข้าถึงที่ง่ายที่สุดโดยมีผลกระทบต่อการจราจรในท้องถิ่นน้อยที่สุด

จากปัจจัยเหล่านี้ เราเชื่อว่าข้อเสนอของ Ameristar มีศักยภาพในการเพิ่มการเล่นเกมและรายได้รวม ภาษีการเล่นเกม การสร้างงานโดยตรงและโดยอ้อม และผลกระทบทางเศรษฐกิจโดยรวมเมื่อเทียบกับข้อเสนออื่น ๆ ที่ประกาศสำหรับสปริงฟิลด์หรือสถานที่อื่น ๆ ในแมสซาชูเซตส์ตะวันตก

ข้อมูลทางการเงินเพิ่มเติม
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 30 กันยายน 2012 เงินสดรวมอยู่ที่ 116.3 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 30.6 ล้านดอลลาร์จากเงินสดทั้งหมด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2011 การเพิ่มขึ้นนี้เป็นผลจากกระแสเงินสดสะสมจากการดำเนินงานและไม่มีภาระหนี้ค้างชำระซึ่งขึ้นอยู่กับการชำระคืนโดยสมัครใจภายใต้นโยบายของเรา วงเงินสินเชื่อหมุนเวียน (ตามที่อธิบายไว้ด้านล่าง) ในเดือนตุลาคม 2012 เราได้จ่ายดอกเบี้ยครึ่งปีจำนวน 39 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเกี่ยวข้องกับเงินต้น 1.04 พันล้านดอลลาร์ของตั๋วเงินอาวุโส 7.50% ของเราที่จะครบกำหนดในปี 2564

หนี้. ณ วันที่ 30 กันยายน 2012 ยอดหนี้คงค้างของเราอยู่ที่ 1.9 พันล้านดอลลาร์ การชำระคืนสุทธิสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 มีมูลค่ารวม 2.5 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 กันยายน 2012 อัตราส่วนเลเวอเรจสุทธิรวมของเรา (ตามที่กำหนดไว้ในวงเงินสินเชื่ออาวุโส) จะต้องไม่เกิน 6.50:1 ณ วันนั้น อัตราส่วนเลเวอเรจสุทธิรวมของเราคือ 5.01:1

รายจ่ายฝ่ายทุน. สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 และ 2554 รายจ่ายฝ่ายทุนอยู่ที่ 34.4 ล้านดอลลาร์และ 19.1 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ รายจ่ายฝ่ายทุนในไตรมาสที่สามของปี 2555 รวม 15.2 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับโครงการก่อสร้างเลคชาร์ลส์

โครงการซื้อหุ้นคืน เมื่อวันที่ 15 กันยายน 2011 คณะกรรมการบริษัทของเราได้อนุมัติการซื้อหุ้นสามัญ Ameristar มูลค่า 75 ล้านดอลลาร์คืนจนถึงวันที่ 30 กันยายน 2014 ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2012 เราได้ซื้อหุ้นสามัญคืนประมาณ 0.7 ล้านหุ้นในราคาทุนรวม เป็นจำนวนเงินประมาณ 11.1 ล้านดอลลาร์ภายใต้โครงการซื้อหุ้นคืน จนถึงปัจจุบัน เราได้ซื้อหุ้นสามัญคืนประมาณ 1.0 ล้านหุ้น หรือ 3% ของหุ้นที่จำหน่ายได้แล้วภายใต้โครงการที่ราคาเฉลี่ย 16.67 ดอลลาร์ต่อหุ้น รวมมูลค่า 16.7 ล้านดอลลาร์

เงินปันผล. ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2012 คณะกรรมการของเราได้ประกาศเงินสดปันผลที่ 0.125 ดอลลาร์ต่อหุ้น ซึ่งเราจ่ายไปเมื่อวันที่ 14 กันยายน 2012 เมื่อวันที่ 26 ตุลาคม 2012 คณะกรรมการได้ประกาศเงินสดปันผลที่ 0.125 ดอลลาร์ต่อหุ้น 14 ธ.ค. 2555

แนวโน้ม

สำหรับทั้งปี 2012 ปัจจุบันเราคาดว่า:

ค่าเสื่อมราคาจะอยู่ระหว่าง 106.6 ล้านดอลลาร์ถึง 107.6 ล้านดอลลาร์
ดอกเบี้ยจ่ายสุทธิจากดอกเบี้ยทุน จะอยู่ระหว่าง 114.4 ล้านดอลลาร์ถึง 115.4 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงดอกเบี้ยจ่ายที่ไม่ใช่เงินสดประมาณ 5.5 ล้านดอลลาร์
อัตราภาษีเงินได้รวมของรัฐและรัฐบาลกลางจะอยู่ในช่วง 27% ถึง 29%
การใช้จ่ายด้านทุนจำนวน 147.0 ล้านดอลลาร์ถึง 152.0 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงประมาณ 70.0 ล้านดอลลาร์สำหรับรายจ่ายฝ่ายทุนในการบำรุงรักษา 31.9 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนการออกแบบและการก่อสร้างของเลคชาร์ลส์ 29.8 ล้านดอลลาร์ที่บันทึกไว้สำหรับมูลค่ายุติธรรมของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนของเลกชาร์ลส์ และ 16.9 ล้านดอลลาร์สำหรับสปริงฟิลด์ในเดือนมกราคม 2555 ,ซื้อที่ดินจำนวนมาก.
ค่าใช้จ่ายในการชดเชยหุ้นที่ไม่ใช่เงินสด 16.0 ล้านดอลลาร์ถึง 17.0 ล้านดอลลาร์
ค่าใช้จ่ายขององค์กร ซึ่งไม่รวมค่าใช้จ่ายชดเชยหุ้นที่ไม่ใช่เงินสด จะอยู่ระหว่าง 50.5 ล้านดอลลาร์ถึง 51.5 ล้านดอลลาร์

ลอนดอน — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — การประชุมบริษัทในเครือบาร์เซโลนาเมื่อเดือนที่แล้วเป็นสถานที่เปิดตัวสำหรับ ‘My Thai’ ซึ่งเป็นแคมเปญส่งเสริมการขายใหม่ที่สนุกสนานจากโปรแกรมพันธมิตรด้านเกมอิเล็กทรอนิกส์ Euro Partners

โปรโมชั่นซึ่งกำหนดเป้าหมายทั้งสมาชิกใหม่และที่มีอยู่เดิมของ Euro Partners ท้าทายให้บริษัทในเครือแข่งขันกันเพื่อให้ได้เปอร์เซ็นต์การเข้าชมที่เพิ่มขึ้นมากที่สุดในระยะเวลาสองเดือนในสามประเภทหลักของโปรแกรม ได้แก่ คาสิโน โป๊กเกอร์ และการเดิมพันกีฬา ตามชื่อเรื่อง ผู้ชนะอันดับที่หนึ่งจะได้รับค่าใช้จ่ายทั้งหมด ทริปเจ็ดวันสำหรับสองคนไปยังรีสอร์ทวันหยุดสุดหรูในประเทศไทย
Davin Jacobson หัวหน้าฝ่าย Affiliation ของ Euro Partners กล่าวว่า “บริษัทในเครือ E-gaming มีความโดดเด่นอย่างมากจากความคิดแบบ ‘ทำงานให้หนัก – เล่นให้หนัก” ‘เราต้องการสร้างโปรโมชันที่ดึงดูดความรู้สึกที่ไม่เหมือนใครและย้ำเตือนบริษัทในเครือของเราว่าทำไมพวกเขาถึงเลือกเข้าสู่อุตสาหกรรมนี้ตั้งแต่แรก’

พันธมิตรทุกระดับมีโอกาสชนะพอสมควร เนื่องจากการแข่งขันวัดการปรับปรุงตามเปอร์เซ็นต์สัมพัทธ์เมื่อเทียบกับการแปลงที่เพิ่มขึ้นทั้งหมด ผู้เข้าร่วมสามารถตรวจสอบสถานะของตนเองได้ที่ลีดเดอร์บอร์ด My Thai ซึ่งจะอัพเดททุก 2 สัปดาห์จนกว่าโปรโมชั่นจะสิ้นสุดในวันที่ 17 ธันวาคม
พันธมิตรที่ยังไม่ได้ลงทะเบียนสามารถทำได้ทางออนไลน์ที่: europartners.com/news/promotions

ลาสเวกัส — เกร็ก เมอร์สันร้องไห้

เขายืนอยู่ที่โต๊ะโป๊กเกอร์ที่เวทีกลางของโรงละคร Penn & Teller ของริโอ เบื้องหลังกองธนบัตรมูลค่า 100 ดอลลาร์ที่จำลองรางวัลที่หนึ่งของเขาที่มีมูลค่ามากกว่า 8.53 ล้านดอลลาร์ และปล่อยให้น้ำตาไหล

เมื่ออายุ 24 ปี Merson ผู้เล่นโป๊กเกอร์มืออาชีพจาก Laurel, Md. อยู่ในอันดับต้น ๆ ของโลกโป๊กเกอร์ในเช้าวันพุธ เขาได้รับรางวัล Main Event ของ World Series of Poker ปี 2012 ซึ่งมีผู้เล่น 6,598 คน

โต๊ะเก้าโต๊ะสุดท้ายเป็นโป๊กเกอร์สามวันอันหนักหน่วงที่เริ่มในบ่ายวันจันทร์และรวมเกือบ 11 ชั่วโมงติดต่อกันของการแข่งขันแบบสามมือ กลับไปกลับมา เดิมพันสูงโฮลเอ็ ม แบบไม่จำกัด ระหว่างเวลา 18.00 น. ของวันอังคาร และเกือบ 5 โมงเช้าวันพุธ

เมอร์สันได้รับการสนับสนุนจากสมาชิกครอบครัวและเพื่อนหลายร้อยคน ซึ่งรวมถึงฟิล ไอวี่ย์และเจนนิเฟอร์ ฮาร์มอน นักกีฬาโป๊กเกอร์ที่โดดเด่น เช่นเดียวกับข้อความสนับสนุนและทวีตจากเพื่อนสนิทของเขา ไมเคิล เฟลป์ส นักว่ายน้ำเจ้าของเหรียญทองโอลิมปิก อดัม โจนส์ กองกลางบัลติมอร์ โอริโอเลส แสดงการสนับสนุนเมอร์สันผ่านทวิตเตอร์เช่นกัน เมอร์สันสวมเสื้อจำลองสีส้มและดำของโจนส์ระหว่างเล่นโป๊กเกอร์เสร็จ

แต่เมื่อนำมาพิจารณาทั้งหมดข้างต้นแล้ว เป็นเพียงเหตุผลเล็กๆ น้อยๆ ที่ทำให้เมอร์สันปล่อยอารมณ์ไปตามกระแส เขาพิจารณาว่าชีวิตของเขาอยู่ที่ไหนเมื่อปีที่แล้ว

“ฉันอาจจะไม่มีชีวิตอยู่ในตอนนี้ และนั่นไม่ใช่เรื่องเกินจริง” เมอร์สันกล่าว

เมอร์สันสร่างเมามาเกือบปีแล้ว โดยเริ่มเสพติดยาที่ต้องสั่งโดยแพทย์และสารเสพติดอื่นๆ เมอร์สันเอาชนะการเสพติดโคเคนได้แล้ว ในเดือนกันยายน เมอร์สันเปิดใจเกี่ยวกับปีศาจในตัวเขาในการสัมภาษณ์หลายครั้งกับ ESPN ซึ่งออกอากาศรายการ World Series of Poker

นั่นเป็นเหตุผลที่เมอร์สันรู้สึกสบายใจเมื่ออยู่บนเวทีในเช้าวันพุธในสภาพที่อดหลับอดนอน เพื่อพูดถึงประเด็นนี้ในขณะที่รายล้อมไปด้วยสื่อมวลชนที่รายงานข่าวทัวร์นาเมนต์

เขาคิดว่าประสบการณ์ของเขาเกี่ยวกับการเสพติดอาจช่วยชีวิตผู้เล่นโป๊กเกอร์คนอื่น ๆ ที่อาศัยอยู่ในอาชีพที่สามารถสร้างนิสัยเฉพาะได้

“เราใช้ชีวิตอย่างไร้สาระและเร่งรีบ” เมอร์สันพูดถึงผู้เล่นโป๊กเกอร์ “มันง่ายมากที่จะจมอยู่กับสิ่งที่ไม่ถูกต้อง”

ชนะ $10,No Limit Hold’em World Championship อาจดูเหมือนเป็นงานเล็กน้อยเมื่อเทียบกับวิธีที่ Merson พลิกชีวิตของเขา

เมอร์สันเข้าสู่อันดับสามของตารางสุดท้ายในการนับชิป ในตอนท้ายของการเล่นในวันจันทร์ซึ่งยาวไปถึงเช้าวันอังคารเขาได้ขึ้นนำชิปต่อจาก Jesse Sylvia มือวางอันดับสองวัย 26 ปีซึ่งแบ่งเวลาระหว่างลาสเวกัสกับ Martha’s Vineyard, Mass.

Jake Balsiger, 21, จาก Tempe, Ariz. ผู้อาวุโสแห่ง Arizona State University เป็นสมาชิกคนที่สามของสนามเริ่มต้นแบบสามมือในบ่ายวันอังคาร และดูเหมือนจะไม่เหมาะกับ Merson และ Sylvia

นั่นไม่ใช่กรณี

เมอร์สันกระโดดออกมาและขยายตำแหน่งผู้นำชิปของเขาอย่างรวดเร็ว โดยชนะเจ็ดมือจากแปดมือแรก รวมถึงหกมือติดต่อกัน ภายในชั่วโมงแรกของการเล่น Merson มีชิปมากกว่า 110 ล้านชิปและดูเหมือนจะเป็นผู้ควบคุมเกม

อย่างไรก็ตาม 11 ชั่วโมงต่อมา ทั้งสามเล่นโฮลเอ็มโป๊กเกอร์แบบไม่จำกัดจำนวนมากกว่า 250 แฮนด์ โดยมีชิปเทรดเป็นผู้นำ ทั้งซิลเวียและบัลซิ เกอร์รอดชีวิตจากไพ่ใบสุดท้ายหลายใบ การระเบิดมากที่สุดเกิดขึ้นเมื่อเวลา 23.30 น. ของวันอังคาร Balsiger รอดพ้นจากการคัดออกและเพิ่มกองชิปของเขาเหนือ Sylvia เป็นสองเท่าโดยรวบรวม 10 คู่ในเทิร์นการ์ด

ในทางกลับกัน ซิลเวียเป็นคนทั้งหมดโดยมีเอซคิงตามหลังราชาคู่ของเมอร์สัน ความล้มเหลวคือ 3, 5, 2 นอกชุด ทำให้ซิลเวียมีตัวเลือก เทิร์นการ์ดคือ 8 แต่ริเวอร์นำ 4 ทำให้ซิลเวียได้สเตรทและทำให้กระดานผู้นำสับสนอีกครั้ง

เมอร์สันและซิลเวียมักจะซื้อขายกันบนจุดสูงสุด แต่หลังจากเวลา 03.30 น. ของวันพุธไม่นาน ในที่สุดบัลซิเกอร์ก็เป็นที่หนึ่งบนกระดาน ใช้เวลาประมาณห้านาทีและทั้งสามคนเกือบจะอยู่ในสภาวะความร้อนแรง

“มันบ้ามาก ไม่มีทางอธิบายได้” เมอร์สันกล่าว

ในที่สุดเวลา 04:45 น. ซิลเวียก็เอาชนะบัลซิเกอร์ในอันดับที่สาม

ทั้งเมอร์สันและซิลเวียมีคำพูดดีๆ สำหรับบัลซิเกอร์ “นั่นมันบ้าไปแล้ว” ซิลเวียกล่าว “Jake สู้เต็มที่จริงๆ มันเป็นประสบการณ์ที่เหลือเชื่อในการเล่นสามมือที่ยาวนาน มันพลิกไปพลิกมาทั้งผมและ Greg ต่อสู้เพื่อแย่งชิงหม้อ”

Balsiger ทำเงินได้เกือบ 3.8 ล้านเหรียญ และ Merson กล่าวว่าเขาภูมิใจกับวิธีการเล่นของนักศึกษาวิทยาลัย

“ปีที่แล้ว ผมเล่นออนไลน์ 25 cent-50 cent ดังนั้นการจะทำเงินได้มากกว่า 3 ล้านเหรียญ นั่นคือทั้งหมดที่ผมพูดได้” Balsiger กล่าว “มีละครไม่มากนักที่ฉันเสียใจ ไม่เสียใจที่นี่”

Heads-upเกือบจะเหมือนการวิ่งเมื่อเทียบกับเซสชั่นสามมือมาราธอน เมอร์สันเริ่มต้นด้วยชิปมากกว่าซิลเวียเกือบ 40 ล้านชิป ผ่านไปประมาณ 35 นาที ผู้นำเพิ่มขึ้นเป็นเกือบ 70 ล้านและซิลเวียได้โอกาส

อย่างไรก็ตาม ราชินี-10 ของเขาไม่รอดจากเมอร์สัน ซึ่งราชา-ราชินีรั้งไว้หลังจากไพ่ชุมชนถูกคว่ำ

“ดูเหมือนเป็นบทละครที่ดีที่สุดของฉัน” ซิลเวียกล่าว ผู้มีรายได้เกือบ 5.3 ล้านเหรียญสหรัฐ

Merson กล่าวว่าเขาเข้าใจว่าเขาจะได้รับความสนใจจากโลกโป๊กเกอร์ในปีหน้า แผนเริ่มต้นของเขาคือไปมาเก๊าเพื่อเล่นเกมโป๊กเกอร์ที่มีเดิมพันสูง ขณะที่เขาถูกห้อมล้อมไปด้วยสื่อมวลชนหลังชัยชนะของเขา แฟนโป๊กเกอร์ที่คลั่งไคล้มากเกินไปพยายามส่งเบียร์ฉลองให้เมอร์สัน

“ขอบคุณ แต่ฉันไม่ดื่ม” เมอร์สันกล่าวขณะที่ผู้สนับสนุนบางคนพยายามเร่งพัดลม “”ฉันไม่เคยต้องการทำแบบนั้นเลยจริงๆ”

เมอร์สันยิ้มเช่นกัน โดยตระหนักว่าชีวิตของเขาเปลี่ยนไปอีกครั้ง

“ฉันเดาว่าฉันจะต้องชินกับสิ่งนั้น” เขากล่าว