เกมไฮโลออนไลน์ สมัครไฮโลออนไลน์ เว็บแทงไฮโล จากความเคลื่อนไหวที่ ส่งผลกระทบครั้งใหญ่ต่ออุตสาหกรรมเกม บริษัทผู้ผลิตScientific Games ยักษ์ ใหญ่ด้านการผลิตได้ประกาศเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่า Gavin Issacs ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัทจะถูกแทนที่โดย Kevin Sheehan อดีต CEO ของ Norwegian Cruise Line นี่เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญสำหรับ Sci Games และเผยให้เห็นทิศทางที่อุตสาหกรรมกำลังมุ่งหน้าไป
Issacs เริ่มต้นอาชีพของเขาในออสเตรเลียบ้านเกิดของเขากับสำนักงานกฎหมาย DLA Phillips Fox ก่อนที่จะย้ายไปที่ Aristocrat ผู้ผลิตเกม Oz ในปลายปี 1998 เริ่มต้นจากงานด้านกฎหมายและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ เขารับหน้าที่รับผิดชอบมากขึ้นเรื่อย ๆ ในอีก 5 ปีข้างหน้า โดยได้รับเลือกให้เป็นประธานของ
อเมริกาในปี 2546 ในบทบาทดังกล่าว เขารับผิดชอบฝ่ายขายและการดำเนินงานทั้งหมดของบริษัทในซีกโลกตะวันตก Issacs อยู่กับ Aristocrat จนถึงปี 2549 เมื่อเขาออกไปเป็นรองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Bally Technologies
ในเวลานั้น Bally เป็นผู้ผลิตสล็อตและระบบที่ต้องการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด การนำเทคโนโลยีตั๋วเข้า / ออกตั๋วมาใช้เมื่อเร็ว ๆ นี้รวมถึงการเปิดพรมแดนใหม่ในแพลตฟอร์มออนไลน์ทำให้เกิดนวัตกรรมการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในหมู่ผู้ผลิตสล็อต ฉลาก “ผู้ผลิตสล็อต” อันที่จริงแล้ว ในช่วงเวลาของการดำรงตำแหน่งของ Issacs
เป็นคำที่เรียกชื่อผิด ภายในปี 2010 บริษัทสร้างรายได้เพียงหนึ่งในสามของรายได้จากการขายเครื่องสล็อต อีกสามมาจากการดำเนินการเชื่อมโยงโปรเกรสซีฟ วิดีโอลอตเตอรีและระบบบิงโก และการเช่าเกมและเนื้อหา ส่วนที่สามสุดท้ายมาจากระบบ: ซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์พิเศษที่ผู้ให้บริการเกมทุกรายจำเป็นต้องเรียกใช้เครื่องของตน ติดตามการเล่น ทำบัญชีสล็อตและโต๊ะ และจัดการฐานข้อมูลลูกค้า
ครั้งหนึ่ง การเป็นผู้ผลิตที่ดีหมายถึงการออกแบบกับดักหนูที่ดีขึ้น หรือในกรณีนี้คือสล็อตแมชชีน ที่ดึงดูดใจผู้เล่นและง่ายต่อการดูแลคาสิโน ในช่วงปลายทศวรรษ 2000 พื้นที่การผลิตเริ่มถูกครอบงำมากขึ้นโดยบริษัทขนาดใหญ่ที่ให้บริการที่หลากหลาย ตั้งแต่การผลิตและบริการสล็อตแบบดั้งเดิมไปจนถึงชุดซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อน
ในปี 2554 SHFL Entertainment (จากนั้นเป็น Shuffle Master) ได้คัดเลือก Issacs ให้ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ในการให้สัมภาษณ์กับนิตยสารเกม Club Life ของออสเตรเลียในปีนั้น Issacs เล่าว่าหน้าที่ของเขาคือการมุ่งเน้นไปที่การบริการลูกค้าและปรับปรุงการดำเนินการ SHFL ผลิตและขาย
เครื่องสับไพ่อัตโนมัติและอุปกรณ์เสริมอื่น ๆ เกมโต๊ะที่เป็นกรรมสิทธิ์ เกมโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์และเครื่องสล็อต ภายใต้การนำของ Issacs SHFL มีรายรับสูงเป็นประวัติการณ์ ขยายไปยังยิบรอลตาร์และละตินอเมริกา และลงทุนเพิ่มเติมในการวิจัยและพัฒนา การวางตำแหน่งตัวเองสำหรับอนาคต
สองปีในรัชสมัยของ Issacs Bally Technologies อดีตนายจ้างของเขาได้ซื้อ SHFL และยุติความเป็นผู้นำที่นั่น แต่กองกำลังเดียวกันที่ทำให้ Bally กลืน SHFL ทำให้ Bally เป็นเป้าหมายในการเข้าซื้อกิจการ หลังจากเข้าซื้อกิจการ WMS ผู้ผลิตคู่แข่งแล้ว Scientific Games ยักษ์ใหญ่ด้านลอตเตอรีและเกม
ก็ซื้อ Bally เมื่อต้นปี 2014 ผู้ให้บริการลอตเตอรี เกม และอินเทอร์แอคทีฟส่งผลให้ Issacs เป็น CEO ไม่นานหลังจากนั้น เขายังคงอยู่ในบทบาทจนกระทั่งมีการประกาศล่าสุด
การแทนที่ของ Issacs ให้ความรู้สึกว่าเกมกำลังดำเนินไปถึงจุดไหน ล่าสุดชีแฮนเป็นประธานและซีอีโอของ Norwegian Cruise Lines แต่ยังดำรงตำแหน่งซีอีโอของ Cendant Corporation’s Vehicle Services Division โดยรับผิดชอบ Avis Rent A Car, Budget Rent A Car และกลุ่มยานยนต์และรถบรรทุกอื่นๆ สิ่งนี้อาจสั่นคลอน — Mark Frissora CEO ของ Caesars Entertainment คนปัจจุบันมาที่ผู้ให้บริการคาสิโนหลังจากเป็นผู้นำ Hertz Corporation
ด้วยการจ้างงานของ Sheehan ทำให้ Scientific Games ได้รับผู้บริหารที่บริหารบริษัทในอุตสาหกรรมต่าง ๆ ภายใต้แรงกดดันที่เพิ่มขึ้น เช่นเดียวกับการผลิตเกมและระบบในปัจจุบัน การล่องเรือ การพนันและการเช่ารถล้วนเชื่อมโยงเข้ากับโลกแห่งการพักผ่อนและการบริการที่ใหญ่ขึ้น ซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่ขับเคลื่อนโดย
สภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมนั้นรวดเร็วและอาจมีกำไรหรือเป็นหายนะ ในสภาพแวดล้อมดังกล่าว ผู้นำที่มีมุมมองภาพรวมอาจเป็นประโยชน์ แน่นอนว่าด้วยแผนกปฏิบัติการที่หลากหลายเช่นเดียวกับ Scientific Games ไม่มีผู้บริหารคนเดียวที่จะมีความเชี่ยวชาญในทุกด้าน
ไม่ใช่ว่าชีแฮนจะต้องการคำแนะนำ Issacs อยู่ในตำแหน่งรองประธานคณะกรรมการ หลังจากแยกย่อยรายได้จากการเข้าซื้อกิจการอย่างสนุกสนาน ตอนนี้ Scientific Games มุ่งเน้นไปที่การเติบโตในระบบนิเวศของเกมที่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว
เส้นทางอาชีพของ Issacs ตั้งแต่ทนายความของบริษัทไปจนถึง CEO ด้านเกม แสดงให้เห็นถึงเส้นทางการเป็นผู้นำสายหนึ่งในธุรกิจที่มีความซับซ้อนมากขึ้นเรื่อยๆ Sheehan ซึ่งเริ่มต้นด้านการเงินและดำรงตำแหน่งศาสตราจารย์พิเศษที่ Adelphia University ได้ดำเนินเส้นทางที่แตกต่างไปสู่จุดสูงสุด ในขณะที่บริษัทที่พวกเขาดำเนินกิจการมีขนาดใหญ่ขึ้น ผู้บริหารเกมก็คาดหวังว่าจะมีภูมิหลังที่หลากหลายในทำนองเดียวกัน
David G. Schwartz เป็นผู้อำนวยการของ Center for Gaming Research ของ UNLV
นี่ไม่ใช่หนังสือเกี่ยวกับการพนันหรือคาสิโน แต่เป็นหนังสือที่เราทุกคนสามารถเรียนรู้ได้ ชีวิตของเจ.ดี.แวนซ์มีเส้นทางที่น่าสนใจ: เกิดที่ใจกลางของรัสต์เบลท์ (มิดเดิลทาวน์ รัฐโอไฮโอ) สู่ครอบครัวหนึ่งชั่วอายุคนที่ถูกพรากจากใจกลางแอปปาเลเชีย (แจ็กสัน รัฐเคนตักกี้) วัยเด็กของเขาถูกกำหนดโดยความไม่แน่นอน หากไม่
ได้รับการดูแลจากย่าและปู่ของเขา แวนซ์คงถูกวงจรแห่งความรุนแรงและการเสพติดรอบตัวเขากลืนกิน แต่เขาจบมัธยมปลายและเข้าร่วมหน่วยนาวิกโยธินสหรัฐ ซึ่งเป็นประสบการณ์ที่ช่วยให้เขาเอาชนะ หลังจากรับใช้อย่างมีเกียรติ เขาสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยแห่งรัฐโอไฮโอและโรงเรียนกฎหมายเยล ปัจจุบันเขาเป็นอาจารย์ใหญ่ของบริษัทการลงทุนในซิลิคอนแวลลีย์
Hillbilly Elegyผสมผสานไดอารี่กับสังคมวิทยา แวนซ์แบ่งปันรายละเอียดของประวัติครอบครัวของเขาเอง ย้อนกลับไปสี่ชั่วอายุคนไปยังรากเหง้าของรัฐเคนตักกี้ และยังติดตามการอพยพที่นำส่วนใหญ่ของแอปพาเลเชียมาสู่มิดเวสต์ในฐานะกรรมกรอุตสาหกรรมในช่วงกลางศตวรรษที่20 ทุกวันนี้ งานในโรงงานส่วนใหญ่เหือดแห้งไป ทำให้โอกาสในการก้าวหน้าจำกัดลงอย่างมาก ปู่ย่าตายายของ Vance สามารถพึ่งพาได้ดีกว่าพ่อแม่ของพวกเขา พ่อแม่ของแวนซ์มีโอกาสต่อสู้เพื่อพัฒนาชีวิตของพวกเขาให้ดียิ่งขึ้น คนรุ่นเขา ยกเว้นบางคนที่ได้รับการดูแลเป็นพิเศษหรือโชคดีเป็นพิเศษ ค่อนข้างจะแย่กว่านี้
ปัญหาไม่ใช่แค่การขาดทักษะต่ำและการจ้างงานที่จ่ายสูง เป็นวัฒนธรรมด้วย ผู้ใหญ่ที่มีร่างกายแข็งแรงลาออกจากงานที่ได้ค่าตอบแทนดีเพราะไม่อยากตื่นแต่เช้า แล้วบ่นว่ารัฐบาลล้มเหลว ผู้คนมีหนี้สินมากเกินไปจนไม่สามารถชำระหนี้ได้ ซื้อของที่พวกเขาไม่ต้องการจริงๆ และบางครั้งก็ไม่ได้ใช้ การใช้ยาทั้งที่ต้องสั่งโดยแพทย์และที่ไม่ต้องสั่งโดยแพทย์นั้นมีมากมาย ความไม่มั่นคงภายในประเทศเป็นอุปสรรคต่อความเป็นไปได้ที่คนรุ่นต่อไปจะสามารถทำลายวงจรนี้ได้
แวนซ์ทำสำเร็จโดยเข้าเรียนที่ Yale Law School (อัตราการรับเข้าเรียน: 9 เปอร์เซ็นต์) และจบการศึกษาไปสู่ชีวิตชนชั้นกลางระดับสูงที่มั่นคง นั่นทำให้เขาเข้าใจโลกสองใบ: มืออาชีพ อเมริกาที่สูงขึ้น และอเมริกาบ้านนอกที่มีอาการป่วยไข้ จากการแบ่งแยกมากมายที่เรามักนึกถึง การแบ่งชนชั้นและวัฒนธรรมมักถูกมองข้ามไป แวนซ์ทำคดีว่าทุกวันนี้มีการแตกหักครั้งใหญ่โดยไม่มีวิธีแก้ไขง่ายๆ มันเป็นหนังสือที่ซื่อสัตย์และอ่านอย่างทะลุปรุโปร่ง
แม้ว่านี่จะไม่ใช่หนังสือเกี่ยวกับการคำนวณทางทฤษฎีเฉลี่ยรายวันหรือความรุ่งโรจน์ของผู้บุกเบิกอุตสาหกรรมคาสิโน แต่ฉันคิดว่าผู้คนในธุรกิจคาสิโนสามารถเรียนรู้ได้มากจากสามด้านของหนังสือ
สิ่งแรกและชัดเจนที่สุดคือเพื่อนและครอบครัวของคนบ้านนอกของ Vance ที่ใช้จ่ายเกินกำลังที่สามารถจ่ายได้ ผู้เสพสุราและยาเสพติด และผู้ที่ดื่มสุรากับอาหารที่มีไขมันและเค็ม ฟังดูเหมือนภาพล้อเลียนของผู้อุปถัมภ์คาสิโน พิจารณาคำถามที่ว่าการพนันในคาสิโน ซึ่งเป็นพฤติกรรมที่คาดหวังผลตอบแทนทางการเงินในทางลบนั้นมีเหตุผลหรือไม่ ฉันทามติ อย่างน้อยก็ในกลุ่มคนที่ไม่มองว่าการพนันทั้งหมดเป็นของเสีย นั่นคือ มันสามารถเป็นได้ในปริมาณที่พอเหมาะ แต่สิ่งสำคัญคือต้องจำ
ไว้ว่าในขณะที่ผู้อุปถัมภ์คาสิโนจำนวนมากมีฐานะดี เป็นพลเมืองที่มีประสิทธิผลซึ่งเล่นการพนันด้วยวิธีการของพวกเขา แต่คนอื่นๆ กลับไม่ระมัดระวัง ในระยะสั้น บางคนอาจพูดว่า นั่นไม่ใช่เรื่องเลวร้ายสำหรับคาสิโนหรือสังคม เนื่องจากผู้ที่มีความระมัดระวังน้อยกว่าก็จะสูญเสียเงินอยู่ดี พวกเขาอาจสนับสนุนงานคาสิโนและเงินกองทุนภาษีของรัฐด้วยในขณะทำเช่นนั้น
ประการที่สอง คาสิโนหลายแห่งได้เปิดขึ้นในสถานที่ที่ได้รับผลกระทบสองเท่าของการลดอุตสาหกรรมและความเสื่อมโทรม และพนักงานหลายคนของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของ Greater Appalachia ของ Vance พร้อมด้วยสัมภาระทางวัฒนธรรมทั้งหมดของพื้นที่นั้น สำหรับผู้จัดการ หนังสือเล่มนี้อาจชี้ให้เห็นถึงสิ่งที่อยู่
เบื้องหลังพฤติกรรมบางอย่างของพนักงาน และแม้ว่าหนังสือเล่มนี้จะไม่ได้ให้คำตอบง่ายๆ สำหรับปัญหาการไม่โทรหา/ไม่มาปรากฏตัว แต่หนังสือเล่มนี้ก็ชี้ให้เห็นว่าการเลิกจ้างไม่ใช่แค่ความเกียจคร้านธรรมดาๆ เท่านั้น สำหรับบางคน ความไร้อำนาจในการเรียนรู้ของคนรุ่นหนึ่งหรือมากกว่านั้นกำลังฉุดรั้งความหวังใดๆ ที่จะพัฒนาตนเองซึ่งอาจเป็นแรงบันดาลใจให้ผลงานดีขึ้น การอ่านเกี่ยวกับการเดินทางของแวนซ์อาจกระตุ้นความพยายามในการสร้างแรงจูงใจและการสนับสนุนที่ดีขึ้น
ประการที่สาม ในส่วนสุดท้ายของหนังสือ Vance สำรวจอุปสรรคที่มักจะกีดกันคนอย่างเขาออกจากชนชั้นสูง อุปสรรคเหล่านั้นรวมถึงการแบ่งแยกทางวัฒนธรรมที่แท้จริงระหว่างชนชั้นสูงและคนบ้านนอก ซึ่งเป็นสิ่งที่นอกเหนือไปจากเรื่องเงิน นักจิตวิทยา เดวิด ฟอร์เรสต์ บอกฉันเมื่อเร็วๆ นี้ว่า แม้คุณจะเปลี่ยนกรอบความคิดทางเศรษฐกิจได้ แต่คุณก็ไม่มีวันทิ้งชนชั้นทางสังคมได้ และหนังสือของแวนซ์ก็แสดงให้เห็นเรื่องนี้ ลองพิจารณาเรื่องราวเกี่ยวกับร้านอาหารสองเรื่อง: ที่สำนักงาน
กฎหมายของเขาทิ้งเรื่องยุ่งๆ ไว้เบื้องหลัง โดยมั่นใจว่าผู้ใต้บังคับบัญชาจะทำความสะอาดตามหน้าที่ มีเพียงแวนซ์และนักเรียนอีกคนหนึ่งเท่านั้นที่อยู่ข้างหลังเพื่อจัดระเบียบ โดยรู้ว่าความยุ่งเหยิงของกลุ่มจะทำให้วันทำงานของใครบางคนแย่กว่าเดิมมาก ได้รับ, อุปสรรคในการจัดการคาสิโนนั้นไม่สูงเท่ากับสิ่งกีดขวางทางการเงิน
หรืออาชีพอื่นๆ แต่หนังสือของแวนซ์เป็นเครื่องเตือนใจว่าความหลากหลายนั้นนอกเหนือไปจากเรื่องเพศและเชื้อชาติ ทีมผู้บริหารที่มีภูมิหลังที่หลากหลายอย่างแท้จริงจะมีความเห็นอกเห็นใจต่อประชากรที่กว้างขึ้น มีความคล่องตัวมากขึ้น และมีความพร้อมมากขึ้นในการรับมือกับความท้าทายที่เผชิญอยู่
Vance’s Hillbilly Elegyนั้นแม้ว่าจะมีคุณค่าในแง่ที่เป็นทั้งอัตชีวประวัติและสังคมวิทยา แต่ก็เป็นหนังสือที่สำคัญสำหรับผู้คนในอุตสาหกรรมคาสิโน ขึ้นอยู่กับภูมิหลังของพวกเขา มันอาจทำให้พวกเขานึกถึงรากเหง้าของตัวเองหรือช่วยให้พวกเขามีส่วนร่วมกับคนอื่นๆ ที่ไม่เหมือนพวกเขาในแง่ของชนชั้นและวัฒนธรรมได้ดีขึ้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับภูมิหลังของพวกเขา แนะนำเป็นอย่างยิ่ง
ดาวน์ทาวน์ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นศูนย์กลางที่อยู่อาศัย การค้า และการท่องเที่ยวของลาสเวกัส ใช้เวลาช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 20 อย่างสูญเสีย เมื่อร้านค้าและที่อยู่อาศัยออกจากถนนฟรีมอนต์และบริเวณโดยรอบ พื้นที่ดังกล่าวก็ขึ้นอยู่กับนักท่องเที่ยวมากขึ้น และทำให้ผู้คนกังวลมากขึ้นว่าพวกเขาอาจไปที่อื่น
ความหวาดวิตกนี้ปรากฏให้เห็นตั้งแต่ช่วงปี 1960 เมื่อแผนการแรกที่จะเปลี่ยนถนนฟรีมอนต์ให้กลายเป็นห้างสรรพสินค้าสำหรับคนเดิน แม้ว่าจะไม่ได้ดำเนินการ แต่ก็ปลูกเมล็ดพันธุ์: บางสิ่งจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง Downtown Progress Association รวมตัวกันในปี 1976 ท่ามกลางความกังวลที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับการจราจร
ที่จอดรถ ภาพลักษณ์ และความปลอดภัย ผู้จัดงานเสนอแนวคิดหลายประการในการส่งเสริมดาวน์ทาวน์ รวมถึงการสร้างสวนสัตว์ พิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำ และทะเลสาบบนพื้นที่ของแคชแมนเซ็นเตอร์ในปัจจุบัน เปลี่ยนสิ่งที่เป็น Symphony Park ให้กลายเป็นสนามกอล์ฟ (พร้อมทะเลสาบเทียมอีกแห่ง); และเปลี่ยนฟรีมอนต์จากถนนสายหลักไปยังถนนสายที่สี่เป็นห้างสรรพสินค้าสำหรับคนเดิน
อย่างไรก็ตามไม่มีการพัฒนาใด ๆ เกิดขึ้น แม้จะมีการเปิดคาสิโนใหม่ (เดอะซันแดนซ์ ปัจจุบันคือดิดี) ในปี 1980 แต่ดาวน์ทาวน์ก็มีอายุมากขึ้น การเปิดตัวภาพยนตร์เรื่อง The Mirage ของ Steve Wynn ในปี 1989 ได้จุดประกายความเฟื่องฟูของอาคารที่เพิ่มพลังให้กับ Strip แต่ทำให้ย่านดาวน์ทาวน์ดูแย่กว่ามากเมื่อเปรียบเทียบกัน
แม้ว่าปัญหาจะไปไกลกว่าการเพิ่มขึ้นของ Strip การถือกำเนิดขึ้นของคาสิโนในท้องถิ่นทั่วหุบเขาและข้อเสนอใหม่ๆ ในลาฟลินและพริมม์ทำให้ฐานลูกค้าดั้งเดิมของฟรีมอนต์สตรีทปรากฏขึ้น รายรับจากการเล่นเกมและการสร้างงานเพิ่มขึ้นในอัตราที่ต่ำที่สุดของพื้นที่เล่นเกมในเทศมณฑลคลาร์ก ราคาห้องพักลดลงเช่นเดียวกับอัตราการเข้าพัก
เจ้าของคาสิโนในดาวน์ทาวน์ (และเจ้าหน้าที่ของเมืองลาสเวกัส) รู้สึกถึงลางสังหรณ์ในปี 1992 สถานี Main Street ซึ่งเป็นความพยายามครั้งล่าสุดในการฟื้นฟูโรงแรมคาสิโน Holiday International/Park ที่มีงูกัดได้ปิดตัวลงไม่ถึงหนึ่งปีหลังจากได้รับเงิน 17 ล้านเหรียญสหรัฐ ในกองทุนพัฒนาขื้นใหม่ของเทศบาล ด้วยรีสอร์ทใหม่สามแห่ง (MGM Grand, Treasure Island และ Luxor) ที่จะนำห้องพักใหม่กว่า 10,000 ห้องมาสู่ Strip และแกรนด์สแลมแคนยอนของ Circus Circus ที่นำเสนอสิ่งที่ไม่สามารถจำลองได้ในใจกลางเมือง พวกเขารู้สึกว่าถึงเวลาแล้ว กระทำ.
โชคดีที่มีคนมาตอบ สถาปนิก Jon Jerde ได้ก่อตั้งบริษัทออกแบบของเขาที่ชื่อ Jerde Partnership ในปี 1977 หลังจากรู้สึกท้อแท้ในการสร้างห้างสรรพสินค้าแถบชานเมือง ในปี พ.ศ. 2535 เขาประสบความสำเร็จอย่างมาก 2 ประการ ได้แก่ ฮอร์ตันพลาซ่าในซานดิเอโก การสร้างสรรค์สิ่งใหม่กลางแจ้งของห้างสรรพสินค้า และงานออกแบบสำหรับโอลิมปิกฤดูร้อนปี 2527 ซึ่งจัดขึ้นในลอสแองเจลิส Universal CityWalk ถัดจาก Universal Studios Hollywood มีกำหนดจะเปิดในปีถัดไป
การนำเสนอครั้งแรกของ Jerde Partnership ต่อเมืองลาสเวกัสเมื่อวันที่ 23 มิถุนายน พ.ศ. 2535 ได้ร่าง Fremont Street Experience เป็นศาลาที่ทอดยาวจาก Main ถึง Fourth สิ่งอำนวยความสะดวกระดับถนน สาธารณูปโภค อาคารสนับสนุน และโรงจอดรถใหม่จะช่วยเสริมแผน ศูนย์กลางของงานคือ Sky Parade and Light Show ของศาลา: การแสดงทางอากาศของขบวนแห่สามมิติที่จะเคลื่อนที่ไปตามเส้นทางดนตรีประกอบเป็นระยะๆ ตามเส้นทางขบวนพาเหรดในอากาศโดยมีฉากหลังเป็นแสงไฟ สิ่งนี้จะนำเสนอโดยกล่าวว่า “เสริมให้ดาวน์ทาวน์ลาสเวกัสเป็นองค์ประกอบที่มีศักยภาพของเมืองโดยรวม” ต้นทุนโครงการรวมทั้งหมดจะน้อยกว่า 75 ล้านเหรียญสหรัฐ
“Celestial Vault” ตามที่ปรากฏในงานนำเสนอที่ติดตามมาของ Jerde ไม่ใช่หลังคาที่ถูกสร้างขึ้นในท้ายที่สุด กว้าง 100 ฟุต สูง 100 ฟุต และสูง 1,340 ฟุตจากด้านหนึ่งไปยังอีกด้าน สิ่งปกคลุมเป็นซุ้มประตูโปร่งแสง (มองเห็นแสงนีออนโดยรอบผ่านได้อย่างชัดเจน) และขบวนแห่ที่ปรากฎคือลูกบอลขนาดยักษ์สูง 20 ฟุต – ผีเสื้อสูง/นางโชว์/ภูติผีปีศาจ ยังดีไปกว่านั้น ค่าใช้จ่ายทั้งหมดลดลงเหลือต่ำกว่า 60 ล้านดอลลาร์
ในเดือนธันวาคม Downtown Progress Association เลือกที่จะเดินหน้าตามข้อเสนอของ Jerde Partnership เมื่อเผชิญกับการแข่งขันจากยักษ์ใหญ่แห่ง Strip พวกเขาก็เหมือนกับ Voltron ที่ก่อตั้งยักษ์ใหญ่ขึ้นมาเอง ด้วยห้องพักโรงแรม 14,000 ห้องและพื้นที่คาสิโน 500,000 ตารางฟุต ดาวน์ทาวน์จึงเป็นที่ดึงดูดใจในตัวของมันเอง ประสบการณ์จะเชื่อมโยงปริมาณทั้งหมดนั้นเข้าด้วยกัน สร้างสิ่งดึงดูดที่ไม่เหมือนใครซึ่งสร้างขึ้นจากการลงทุนที่มีอยู่ด้วยต้นทุนเพียงเศษเสี้ยวของสตริป
การทำงานเกี่ยวกับประสบการณ์ดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ภายในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2536 รัฐเนวาดาได้อนุมัติให้ขึ้นภาษีห้องพักที่โรงแรมในย่านดาวน์ทาวน์เพื่อช่วยจ่ายค่าโครงการ และหน่วยงานการประชุมและผู้เยี่ยมชมแห่งลาสเวกัสได้เตะเงิน 8 ล้านดอลลาร์ของตนเอง เมื่อวันที่ 30 กันยายนของปีนั้น โรงแรม 10 แห่ง
ได้ก่อตั้ง Fremont Street Experience LLC ซึ่งเป็นบริษัทเอกชนที่จะสร้างและดำเนินการห้างสรรพสินค้ากลางแจ้ง Atlandia Design ซึ่งเป็นทีมงานภายในบริษัทของ Steve Wynn เป็นตัวแทนของเจ้าของ โดยมี Jerde ทำหน้าที่ออกแบบโครงการ Marnell Corrao เป็นผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง และ Railton Associates เป็นผู้จัดการขบวนพาเหรดและการแสดงแสงสี
ภาษีห้องพัก (14.6 ล้านดอลลาร์) และเงินช่วยเหลือ LVCVA ครอบคลุมมากกว่าหนึ่งในสามของค่าใช้จ่ายทั้งหมดของประสบการณ์เล็กน้อย สำนักงานพัฒนาลาสเวกัสดาวน์ทาวน์ให้เงินทุนเพิ่มเติม 22.4 ล้านดอลลาร์ โดยคาสิโนสำหรับสมาชิกจะลงเงินเพิ่มอีก 18 ล้านดอลลาร์
เริ่มงานในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2537 ด้วยการรื้อถอน First Western Bank และอาคารอื่น ๆ ในบล็อก 400 ของฟรีมอนต์ นี่จะเป็นที่ตั้งของโรงจอดรถขนาด 1,500 คัน สำนักงานขององค์กร และพื้นที่ค้าปลีกใหม่
เวลา 00:01 น. ของวันที่ 1 กันยายน พ.ศ. 2537 Fremont Street จาก Main ถึง Fourth ปิดอย่างเป็นทางการสำหรับยานพาหนะ การก่อสร้างเริ่มขึ้นในอีก 5 วันต่อมา โดยมีการวางศิลาฤกษ์อย่างเป็นทางการในวันที่ 16 กันยายน โดยมีผู้สร้างมากประสบการณ์อย่าง Marnell Corrao รับผิดชอบ สิ่งต่างๆ ดำเนิน
ไปอย่างฉับไว แม้ว่าจะไม่ใช่เรื่องยุ่งยากก็ตาม ความพยายามครั้งแรกในการยกกรอบอวกาศเข้าที่ถูกยกเลิกเพราะลมแรง ความล่าช้าที่เกี่ยวข้องกับการอัปเกรดการแสดงแสงสีทำให้แผนการเปิดตั้งแต่เดือนกรกฎาคมถึงกันยายนถึงธันวาคม ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม 7 ล้านดอลลาร์ซึ่งผลักดันป้ายราคารวมของโครงการให้มากกว่า 70 ล้านดอลลาร์นั้นเกิดจากคาสิโนของสมาชิก
เมื่อวันที่ 31 พฤศจิกายน The Experience ได้ต้อนรับแฟน ๆ National Finals Rodeo จำนวน 7,000 คนสำหรับการเปิดตัวการแสดงแสงสีอย่างนุ่มนวล สองสัปดาห์ต่อมา การแสดงตัวอย่างวีไอพีตามด้วยพิธีประดับไฟที่เปิดให้สาธารณชนเข้าชมในวันรุ่งขึ้นถือเป็นการเปิดอย่างเป็นทางการของ Fremont Street Experience
การพัฒนามีผู้วิจารณ์ ชาวบ้านบางคนไม่พอใจที่ไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าชมนิทรรศการในวันที่ 21 ธันวาคมโดยนักสเก็ตลีลาโอลิมปิก Nancy Kerrigan และพวกเขาต้องจ่ายเงินเพื่อเข้าร่วมในเทศกาลปีใหม่กลางแจ้ง การต่อสู้ในศาลทำให้การใช้โดเมนที่มีชื่อเสียงได้รับที่ดินที่ใช้สำหรับโรงจอดรถ ในทำนองเดียวกัน ความพยายามของเมืองที่จะห้ามผู้ชอบดูอนาจาร คนขอทาน และผู้ก่อความไม่สงบอื่น ๆ ออกจากใต้หลังคา นำไปสู่การใช้กฎหมายของเมืองและการต่อสู้ทางกฎหมายเป็นเวลา 20 ปี
อย่างไรก็ตาม Fremont Street ได้พัฒนาไปในทางที่ Downtown Progress Association ไม่สามารถคาดการณ์ได้ในปี 1992 การยกเครื่องหลังคาใหม่ในปี 2004 เป็น LED Viva Vision ที่มีแสง 12 ล้านดวงทำให้จอแสดงผลทันสมัยอยู่เสมอ ในทำนองเดียวกัน บาร์กลางแจ้งและซิปไลน์ Slotzilla แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของข้อเสนอเดิม แต่ก็ช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์ดั้งเดิม นั่นคือเพื่อให้ผู้คนมาที่ถนนฟรีมอนต์
ในเช้าวันเสาร์ เจ้าหน้าที่เฝ้าระวังได้ทำการตรวจสอบการจัดเรตของผู้เล่นตามปกติเมื่อวันก่อน โดยเปรียบเทียบข้อมูลเรตที่ระบุในการ์ดเรตกับวิดีโอ ข้อมูลไม่ตรงกับที่เขาเห็นในวิดีโอจากเกม ผู้เล่นที่ระบุบนการ์ดว่าเล่นตำแหน่งแรกใน BJ Six และวางเดิมพันเฉลี่ย 500 ดอลลาร์ต่อมือตั้งแต่เวลา 21.00 น. ถึงเที่ยงคืน ไม่ได้อยู่ที่นั่น ตัวแทนตรวจสอบวิดีโอจากเกมใน 24 ชั่วโมงก่อนหน้าโดยไม่มีโชค หลังจากพูดคุยกับหัวหน้างานแล้ว พวกเขาตัดสินใจมองหาผู้เล่นในเกมแบล็คแจ็คอื่น ๆ ซึ่งได้รับมอบหมายให้เป็นผู้วางไพ่ บางทีคนที่อยู่บนพื้นก็สับสน อีกครั้งไม่พบผู้เล่นดังกล่าว
จากนั้นเจ้าหน้าที่เฝ้าระวังก็ดึงบัตรจัดอันดับทั้งหมดที่เจ้าหน้าที่ชั้นนั้นทำในเดือนก่อนหน้า พวกเขาพบการ์ดจัดอันดับที่ส่งทุกวันสำหรับผู้เล่นคนเดียวกัน จากการจัดอันดับหลายร้อยชั่วโมง ผู้เล่นไม่เคยพบใครในวิดีโอสำหรับการเล่นที่ถูกกล่าวหาเลย
เมื่อ Surveillance ตรวจสอบบัญชีของผู้เล่นคนนั้น พวกเขาพบว่าเธอเป็นผู้เล่นอันดับต้น ๆ ที่มีมูลค่ามากในบัญชีของเธอ บันทึกการคำนวณของเธอระบุว่าเธอแลกคะแนนทันทีที่ว่าง
การเฝ้าระวังตรวจสอบบันทึกผู้เล่นและพูดคุยกับฝ่ายจัดการเกมบนโต๊ะ ไม่มีใครรู้ว่าใครคือผู้เล่นคนนี้ และไม่มีใครให้คะแนนการเล่นของเธอ
การสอบสวนเพิ่มเติมระบุว่าผู้เล่นหญิงเป็นแฟนสาวของพื้น พนักงานประจำชั้นเพียงแค่ปลอมแปลงการเล่นของเธอในการ์ดจัดอันดับ ดังนั้นเธอจึงได้รับคะแนนที่ยังไม่ได้รับสำหรับบัญชีของเธอ พวกเขาได้รับเงินคืนและคอมพ์โดยฉ้อฉล และทำเช่นนั้นมานานกว่าหนึ่งปี โชคไม่ดีที่การสืบสวนยังคงพบพนักงานอีก 10 คนที่ปลอมแปลงการให้คะแนนสำหรับ “เพื่อนและครอบครัว” ของพวกเขา คาสิโนสูญเสียเงินสด อาหาร แอลกอฮอล์ ห้องพัก และตั๋วแสดงการฉ้อโกงนี้ไปหลายหมื่นดอลลาร์ คนในพื้นที่ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดถูกไล่ออกและมีการควบคุมเพื่อป้องกัน หวังว่าการฉ้อฉลดังกล่าวจะไม่เกิดขึ้นอีก
เหตุการณ์ข้างต้นเกิดขึ้นจริงและยังคงเกิดขึ้นในคาสิโนทั่วประเทศเป็นประจำ
ตลอดอาชีพการงานของฉันในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายเฝ้าระวัง ฉันใช้เวลามากมายในการสืบสวนการโจรกรรมภายในและการฉ้อฉลที่เกิดขึ้นในโครงการจัดอันดับผู้เล่นและสโมสรผู้เล่น ฉันได้เรียนรู้ว่ากระบวนการและระบบให้คะแนนมีความเสี่ยงอย่างยิ่งที่พนักงานจะมองหาวิธีง่ายๆ ในการขโมยของจากนายจ้าง และการฉ้อฉลเพียงกรณีเดียวอาจทำให้บริษัทเสียหายหลายล้านดอลลาร์ได้!