BETFLIK เบทฟิก สมัครเว็บ BETFLIX

BETFLIK เบทฟิก สมัครเว็บ BETFLIX สมัครเล่น BETFLIX สมัคร BETFLIX เว็บตรง BETFLIX เว็บ BETFLIX เว็บเบทฟิก สมัครเบทฟิก สมัครสล็อต BETFLIX เว็บสล็อตเบทฟิก สองวันหลังจากได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของรัฐ (PGCB) บริษัทที่เพิ่งกลายเป็นหุ้นซื้อขายสาธารณะมีแผนที่จะเปิดตัวคาสิโนออนไลน์ในวันศุกร์ที่รัฐคีย์สโตน

บริษัทเริ่มการทดสอบแบบจำกัดสองวันเพียงไม่กี่ชั่วโมงหลังจากที่คณะกรรมการอนุมัติใบอนุญาต iGaming อย่างเป็นเอกฉันท์

DraftKings ชื่นชมความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันที่เราได้สร้างขึ้นกับ Pennsylvania Gaming Control Board และขอบคุณพวกเขาสำหรับความเป็นผู้นำที่รอบคอบในการสร้างตลาด iGaming ที่มุ่งเน้นผู้บริโภคและแข่งขันได้” Tim Dent ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติตามกฎระเบียบกล่าวในแถลงการณ์หลังการประชุมคณะกรรมการ “เราตั้งตารอที่จะเสร็จสิ้นขั้นตอนการเปิดตัวอย่างนุ่มนวลของกระบวนการและได้รับใบอนุญาต iGaming เพื่อให้เราสามารถใช้งานได้เต็มรูปแบบในเพนซิลเวเนียในวันที่ 1 พฤษภาคม”

แอปพลิเคชั่น iGaming เป็นส่วนหนึ่งของความร่วมมือกับ Hollywood Casino ที่ Penn National Race Course ความร่วมมือนั้นเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงการเข้าถึงตลาดระดับประเทศของบริษัทเทคโนโลยีกีฬาที่มีกับ Penn National Gaming

DraftKings Quick Riser ในการเดิมพันกีฬาเพนซิลเวเนีย
DraftKings มีสถานะอยู่ในรัฐแล้ว เนื่องจากแอปพลิเคชันการพนันกีฬาบนมือถือดำเนินการผ่าน Meadows Racetrack ซึ่งเป็นทรัพย์สินอีกแห่งของ Penn National

แม้ว่าแอปจะไม่ได้เปิดตัวในเพนซิลเวเนียจนถึงเดือนพฤศจิกายน แต่ก็กลายเป็นสปอร์ตบุ๊กมือถืออันดับ 2 อย่างรวดเร็วในรัฐตามการเดิมพัน ในเดือนกุมภาพันธ์ซึ่งเป็นเดือนสุดท้ายของการพนันกีฬา DraftKings ได้รับเงินเดิมพัน 72.3 ล้านดอลลาร์ ซึ่งคิดเป็นเกือบหนึ่งในสี่ของตลาด ซึ่งมีแอพพลิเคชั่นที่ใช้งานอยู่ 8 แอพพลิเคชั่นในขณะนั้น

มีเพียง FanDuel ซึ่งเปิดตัวในรัฐเมื่อเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมาเท่านั้นที่ถือครองส่วนแบ่งการเดิมพันกีฬาเพนซิลเวเนียที่ใหญ่กว่า การจัดการ 138.5 ล้านดอลลาร์ของ FanDuel คิดเป็นส่วนแบ่ง 47.1 เปอร์เซ็นต์ในเดือนกุมภาพันธ์

สถานะ iGaming ที่สองสำหรับ DraftKings
ในขณะที่วิกฤต COVID-19 ได้ปิดคาสิโนอิฐและปูนทั่วประเทศ รายได้จากการเล่นเกมสำหรับรัฐก็ลดลงอย่างมากเช่นกัน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากเพนซิลเวเนียเป็นหนึ่งในสามรัฐ – เพื่อนบ้านอย่างเดลาแวร์และนิวเจอร์ซีย์ซึ่งเป็นอีกรัฐหนึ่ง – ที่อนุญาตให้เล่นเกมคาสิโนออนไลน์ รัฐจึงสามารถชดเชยรายได้ที่หายไปบางส่วนได้

รัฐเปิดประตูสู่iGamingในเดือนกรกฎาคม และการจัดการได้เติบโตขึ้นสำหรับสล็อตออนไลน์และเกมบนโต๊ะตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ในเดือนมีนาคม นักพนันเดิมพัน 385.9 ล้านดอลลาร์สำหรับสล็อตและ 485.7 ล้านดอลลาร์ในเกมบนโต๊ะซึ่งรวมถึงโป๊กเกอร์ออนไลน์

เช่นเดียวกับที่ DraftKings ขยับอันดับการเดิมพันกีฬาในรัฐอย่างรวดเร็ว โอกาสสำหรับ iGaming ก็เป็นลางดีเช่นกัน

บริษัทให้บริการ iGaming ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ที่อยู่ใกล้เคียงมานานกว่าหนึ่งปี แต่เมื่อวิกฤตโควิด-19 ปิดคาสิโนค้าปลีกในแอตแลนติกซิตี นักพนันเริ่มสนใจแบรนด์ออนไลน์

เมื่อเดือนที่แล้ว DraftKings BETFLIK สังเกตเห็นผู้เล่นที่ใช้งานเพิ่มขึ้น 34 เปอร์เซ็นต์ในช่วงสองสัปดาห์เนื่องจากการปิดคาสิโนค้าปลีก นั่นนำไปสู่การเพิ่มจำนวนการเดิมพันและการจัดการในภายหลัง

เมื่อเปิดตัวในเพนซิลเวเนีย DraftKings จะกลายเป็นผู้ให้บริการ iGaming รายที่แปดในรัฐ
คาสิโนแอตแลนติกซิตีเปิดใหม่โดยคำแนะนำจาก AtlantiCare Healthcare เกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

คาสิโนแอตแลนติกซิตี้กำลังร่วมมือกับระบบการดูแลสุขภาพของ AtlantiCare เพื่อสร้างแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อให้รีสอร์ทเกมเปิดได้อีกครั้งอย่างปลอดภัยเมื่อได้รับอนุญาตจากรัฐ

คาสิโนแอตแลนติกซิตี coronavirus
คาสิโนแอตแลนติกซิตี้กำลังร่วมมือกับระบบการรักษาพยาบาลในภูมิภาคเพื่อนำเสนอมาตรการป้องกันความปลอดภัยเพื่อให้การพนันสามารถดำเนินการต่อได้อย่างรวดเร็ว (ภาพ: Kristin Gonyea/Press of Atlantic City)

สมาคมคาสิโนแห่งนิวเจอร์ซีย์ (CANJ) และ AtlantiCare ประกาศความร่วมมือในวันพฤหัสบดี เมื่อรัฐเริ่มเปิดทำการอีกครั้งหลังจากรัฐบาล Phil Murphy (D) คลายข้อจำกัดเกี่ยวกับธุรกิจที่ไม่จำเป็น หุ้นส่วนกล่าวว่าจะมีแผนในการนำเสนอวิธีแก้ปัญหาแก่รัฐเกี่ยวกับวิธีการและเหตุผลที่คาสิโนเก้าแห่งควรได้รับอนุญาตให้ดำเนินการต่อ .

CANJ กล่าวว่า AtlantiCare จะแนะนำคาสิโนเกี่ยวกับการเปิดโปรโตคอลและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดอีกครั้ง และให้ข้อมูลและการคาดการณ์ด้านการดูแลสุขภาพในระดับภูมิภาคแก่อุตสาหกรรมเกม Steve Callender ประธาน CANJ กล่าวว่าเป้าหมายคือการมีคาสิโนแอตแลนติกซิตีพร้อมที่จะเปิดโดยเร็วที่สุดหลังจากการยกเลิกคำสั่งพักที่บ้านของเมอร์ฟี

การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ไม่เพียงแต่คุกคามสุขภาพและความปลอดภัยของเราเท่านั้น แต่ยังคุกคามเสถียรภาพของอุตสาหกรรมเกมและการท่องเที่ยวของแอตแลนติกซิตี แรงงานและครอบครัวของอุตสาหกรรม ตลอดจนเศรษฐกิจของรัฐและท้องถิ่นของเราด้วย” ลอรี เฮิร์นดอน ซีอีโอของ AtlantiCare กล่าว

เธอเสริมว่า “อุตสาหกรรมเกมในแอตแลนติกซิตี้เป็นรากฐานที่สำคัญของเศรษฐกิจเซาท์เจอร์ซีย์ทั้งหมด และการเปิดอีกครั้งอย่างปลอดภัยในเวลาที่เหมาะสม พร้อมกับส่วนที่เหลือของชายฝั่งและธุรกิจระดับภูมิภาค จะต้องมีความสำคัญร่วมกันของเรา”

คาสิโนในแอตแลนติกซิตีถูกปิดเนื่องจากเมอร์ฟีสั่งให้ปิดในกลางเดือนมีนาคม

AtlantiCare ตั้งอยู่ในแอตแลนติกเคาน์ตี้และให้บริการทางตะวันออกเฉียงใต้ของรัฐนิวเจอร์ซีย์ ด้วยเครือข่ายการดูแลสุขภาพแบบบูรณาการ บริษัทเป็นเจ้าของและดำเนินการ AtlantiCare Regional Medical Center, AtlantiCare Physician Group และ AtlantiCare Health Solutions

Coronavirus ไม่ผ่อนคลาย
รัฐนิวเจอร์ซีย์มีผลตรวจโคโรนาไวรัสเป็นบวก 118,652 ราย และเสียชีวิต 7,228 ราย

สัปดาห์นี้ Murphy ได้เผยแพร่ แผน “Road Back”หกจุด ซึ่งมี รายละเอียดว่ารัฐจะเริ่มเปิดเศรษฐกิจอีกครั้งอย่างไร พิมพ์เขียวเริ่มต้นด้วยการลดลงอย่างต่อเนื่องของผู้ป่วย COVID-19 รายใหม่และการรักษาในโรงพยาบาล

น่าเสียดายที่รัฐรายงานผู้เสียชีวิตรายใหม่ 460 รายในวันพฤหัสบดี ซึ่งเป็นการเพิ่มขึ้นสูงสุดในวันเดียวของนิวเจอร์ซีย์ ในแอตแลนติกเคาน์ตี้ มีการรายงานผลการทดสอบไวรัสโคโรนาในเชิงบวกใหม่ 58 รายการในช่วง 24 ชั่วโมงที่ผ่านมา ทำให้จำนวนผู้ป่วยโควิด-19 เพิ่มขึ้นเป็น 964 ราย และเสียชีวิต 41 ราย

ใหม่ AC
เมื่อใดก็ตามที่แอตแลนติกซิตีเปิดอีกครั้ง ก็จะมีการเปลี่ยนแปลงมากมายที่จะยกเครื่องประสบการณ์คาสิโนอย่างมาก ผู้บริหารเกมทั่วประเทศกำลังดำเนินการเกี่ยวกับมาตรการความปลอดภัย

คำแนะนำเบื้องต้นบางประการ ได้แก่ นักพนันและพนักงานทุกคนต้องสวมหน้ากากอนามัย ลูกแก้วแยกผู้เล่นที่โต๊ะเกม ต้องมีที่นั่งว่างระหว่างสล็อตแมชชีนแต่ละเครื่อง และตรวจวัดอุณหภูมิร่างกายก่อนเข้าใช้บริการ

เนื่องจากการปิดทำการในช่วงครึ่งเดือน รายได้จากการเล่นเกมรวมในเดือนมีนาคมที่คาสิโนอิฐและปูนทั้งเก้าแห่งมีมูลค่ารวมเพียง 85.46 ล้านดอลลาร์ – ลดลง 61.7 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับเดือนมีนาคม 2019 การชนะคาสิโนบนบกในเดือนเมษายนจะมีมูลค่ารวม 0 ดอลลาร์

โชคดีสำหรับคาสิโนแอตแลนติกซิตี รัฐอนุญาตให้ผู้ให้บริการเสนอการพนันออนไลน์ นอกเหนือจากนิวเจอร์ซีย์แล้ว มีเพียงเพนซิลเวเนียและเดลาแวร์เท่านั้นที่มีคาสิโนอินเทอร์เน็ต ในขณะที่เนวาดาอนุญาตให้เล่นโป๊กเกอร์ออนไลน์ได้

Nevada Gov. Sisolak วางแผนที่จะเปิดธุรกิจอีกครั้ง – ไม่ใช่ร้านอาหารและคาสิโน – ภายในวันที่ 15 พฤษภาคม

Nevada Gov. Steve Sisolak เปิดเผยส่วนแรกของโครงการฟื้นฟู COVID-19 ของเขาสำหรับรัฐเมื่อวันพฤหัสบดี โดยกล่าวว่าเขาต้องการเปิดธุรกิจอีกครั้งในวันที่ 15 พฤษภาคม หากไม่เร็วกว่านั้น อย่างไรก็ตาม คาสิโนจะไม่เป็นหนึ่งในผู้ที่เริ่มดำเนินการเพื่อปลดล็อกประตู

Sisolak Nevada เปิดใหม่ COVID-19
Nevada Gov. Steve Sisolak นำเสนอแผนการของเขาในการเปิดธุรกิจในเนวาดาอีกครั้ง เนื่องจากรัฐนี้เกิดวิกฤต COVID-19 ซึ่งคร่าชีวิตผู้คนไปเกือบ 250 คนในช่วงหกสัปดาห์ที่ผ่านมา (ภาพ: KRXI-TV)
ธุรกิจแรกเหล่านั้นจะยังคงเผชิญกับข้อจำกัดในการดำเนินการ และประชาชนจะต้องปฏิบัติตามการเว้นระยะห่างทางสังคมและกฎระเบียบด้านสุขภาพอื่นๆ รวมถึงการสวมหน้ากากอนามัยหรือเครื่องปกปิดใบหน้าอื่นๆ

แผนของ Sisolak จะช่วยให้ธุรกิจที่ไม่จำเป็นสามารถเปิดได้โดยสมัครใจภายใต้หลักเกณฑ์ที่เข้มงวดเหล่านี้ โดยที่บาร์ ร้านอาหาร คาสิโน และห้างสรรพสินค้ายังคงปิดอยู่ Sisolak ตั้งข้อสังเกตว่าความกังวลเกี่ยวกับขนาดของฝูงชนและการไม่สามารถรักษาระยะห่างอย่างน้อยหกฟุตอย่างสม่ำเสมอในพื้นที่เหล่านั้นทำให้พวกเขามีความเสี่ยงมากเกินไปในขณะนี้

การชุมนุมทางสังคมมากกว่า 10 คนจะยังคงถูกห้าม

แผนนี้มีไว้เพื่อให้เทศมณฑลในท้องถิ่นเข้ามามีส่วนร่วมในกระบวนการฟื้นฟูมากขึ้น ทำให้พวกเขาตัดสินใจได้ อย่างไรก็ตาม อันดับแรก มณฑลจะต้องนำเสนอแผนของตนต่อรัฐ โดยมีแนวทางปฏิบัติที่ตรงตามหรือเกินข้อกำหนดของรัฐ

“ความพยายามในการตอบสนองของเราควรสะท้อนถึงความแตกต่างในระดับภูมิภาคของเรา ในขณะที่ยังคงดำเนินการภายใต้เป้าหมายที่ใช้ร่วมกันและทั่วรัฐในการดูแลชาว Nevadans ให้ปลอดภัยและเริ่มต้นระบบเศรษฐกิจของเราใหม่” Sisolak โพสต์บน Twitter เมื่อค่ำวันพฤหัสบดี

ผู้ว่าการรัฐจากพรรคเดโมแครตยังคงเรียกร้องให้ชาวเนวาดาจำกัดการเดินทางใดๆ และกำหนดให้เดินทางเฉพาะที่จำเป็นเท่านั้น ผู้ที่มีปัญหาสุขภาพหรือแสดงอาการต้องอยู่บ้าน

การประกาศแผนการเปิดอีกครั้งมีขึ้นหนึ่งวันหลังจาก Sisolak ประกาศว่าคำสั่งให้อยู่บ้าน ของรัฐ จะขยายไปถึง 15 พฤษภาคม

Nevada GCB จะโทรหาคาสิโน
Sisolak ยังคงคลุมเครือเมื่อถูกกดดันโดยนักข่าวเกี่ยวกับกรอบเวลาในการเปิดคาสิโนและธุรกิจเกมอื่น ๆ ของเนวาดาอีกครั้ง กล่าวโดยย่อคือ Nevada Gaming Control Board (GCB) จะเป็นผู้ตัดสินใจขั้นสุดท้าย

ผู้ว่าการกล่าวว่าเขาได้พูดคุยกับผู้บริหารอุตสาหกรรมเกมและผู้นำแรงงานสำหรับสหภาพคาสิโนอย่างต่อเนื่อง นอกเหนือจากการสนทนาที่ประธาน GCB Sandra Douglass Morgan มีกับบุคคลเหล่านั้น

พวกเขากำลังจัดทำแผนสำหรับการเปิดเป็นรายบุคคล” เขากล่าว “แผนเหล่านี้เป็นแผนลับที่ไม่ได้เปิดเผยให้กันและกัน เธอจะพัฒนาแผนที่จะใช้ได้กับการเล่นเกม และฉันจะปล่อยให้มันขึ้นอยู่กับเธอและสถิติเพื่อตัดสินว่าจะเร็วแค่ไหน”

แม้ว่าจะไม่ใช่ช่วงเริ่มต้นของแผนเปิด COVID-19 ระยะแรก แต่ Sisolak บอกเป็นนัยว่าคาสิโนอาจเปิดได้อีกครั้งในบางช่วงของระยะนั้นตามแต่ละเขต เจ้าหน้าที่คาดว่าระยะที่หนึ่งจะใช้เวลาประมาณสองหรือสามสัปดาห์

นั่นอาจทำให้คลาร์กเคาน์ตี้ซึ่งเป็นที่ตั้งของคาสิโนลาสเวกัสและเดอะสตริปที่อยู่นอกเมืองอนุญาตให้คาสิโนเปิดเร็วขึ้นหากพวกเขาได้รับการอนุมัติจาก GCB

คาสิโนบางแห่งผลักดันให้เปิดใหม่ก่อนกำหนด
คาสิโนบางแห่งเช่น Phil Ruffin’s Treasure Islandได้ผลักดันให้มีการเปิดในช่วงกลางเดือนพฤษภาคมซึ่งไม่น่าจะเป็นไปได้ อื่น ๆ เช่น Wynn Resorts และ Caesars Entertainment ได้เริ่มจองวันหยุดสุดสัปดาห์วันแห่งความทรงจำ

อย่างไรก็ตาม ในแถลงการณ์ที่ส่งไปยังCasino.orgเมื่อสุดสัปดาห์ที่แล้ว Wynn กล่าวว่ายอมรับการจองในกรณีฉุกเฉิน

“เราเปิดรับการจองตั้งแต่สุดสัปดาห์วันแห่งความทรงจำ เพราะเป็นช่วงเวลาที่นักท่องเที่ยวทางตอนใต้ของแคลิฟอร์เนียนิยมมาเที่ยวลาสเวกัสอย่างต่อเนื่อง”คำแถลงของ Wynn อ่าน “เราหวังว่าเมื่อถึงเวลานั้น เราอาจเห็นธุรกิจในท้องถิ่นที่มีขนาดเล็กกว่ากลับมาเปิดทำการอีกครั้ง การทดสอบในความจุที่มากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด และในทางกลับกัน จำนวนผู้ติดเชื้อที่ได้รับการยืนยันแล้วจะลดลง เราสามารถเตรียมมาตรการป้องกันแขกและพนักงานทั้งหมดได้ภายในเวลานั้น เห็นได้ชัดว่าการตัดสินใจครั้งนี้จะทำโดยหน่วยงานกำกับดูแลและผู้ว่าการ และเราจะปฏิบัติตามคำแนะนำของพวกเขา”

คุณสมบัติ Strip อื่น ๆ นั้นไม่ก้าวร้าว MGM Resorts International งดรับจองห้องพักจนถึงเดือนมิถุนายน ในขณะที่ Venetian Resort งดรับจองชั่วคราว

Coronavirus สามารถผลักดันลอตเตอรี่ของรัฐทางออนไลน์ได้มากขึ้น เนื่องจากผู้ค้าปลีกยังคงปิดทำการและรายรับร่วงลง

การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ทำให้ยอดขายลอตเตอรีทั่วประเทศลดลง เนื่องจากชาวอเมริกันหลายล้านคนถูกเลิกจ้าง และตัวแทนขายลอตเตอรีรายย่อยจำนวนมากยังคงปิดทำการ

ลอตเตอรีออนไลน์ coronavirus Mega Millions
การขายลอตเตอรีกำลังเจ็บปวดเพราะไวรัสโคโรนา (ภาพ: Pat Greenhouse/The Boston Globe)
การประชุมสุดยอดดิจิทัล SBC ครั้งแรกที่จัดขึ้นในสัปดาห์นี้จนถึงวันศุกร์จัดให้มีการสนทนาเรื่องลอตเตอรีหัวข้อ “สถานะของการเล่น – ลอตเตอรี่ของสหรัฐอเมริกาในช่วงโคโรนาไวรัส” Gordon Medenica ซีอีโอของ Maryland Lottery และผู้อำนวยการ Mega Millions Consortium เป็นหนึ่งในผู้เข้าร่วมในการโทรทางไกล

เราให้ความสำคัญกับการปิดคาสิโนเป็นอย่างมาก และจากนั้นเราพบว่าสองวันหลังจากคาสิโนปิด บาร์และร้านอาหารก็ปิด – และพวกเขาเป็นตัวแทนประมาณ 15 เปอร์เซ็นต์ของผู้ค้าปลีกของเรา” เมเดนิกากล่าวเกี่ยวกับลอตเตอรีแมริแลนด์ “เราเห็นการโจมตีทันที”

Medenica กล่าวว่าการลดลงของรายได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว รัฐแมรี่แลนด์มียอดขายลดลง 20 เปอร์เซ็นต์ในสัปดาห์แรกของธุรกิจที่ไม่จำเป็นทั้งหมดที่ถูกปิด 25 เปอร์เซ็นต์ในสัปดาห์ถัดไป และ 30 เปอร์เซ็นต์ในสัปดาห์ที่สาม “เราไม่รู้ว่าจุดต่ำสุดอยู่ที่จุดไหน” เขาอธิบาย

ลอตเตอรี่ถือว่าจำเป็น
ปัจจุบันมีเพียงแปดรัฐเท่านั้นที่อนุญาตให้ลอตเตอรี่เสนอเกมออนไลน์ได้ ได้แก่จอร์เจีย อิลลินอยส์ เคนทักกี มิชิแกน นิวแฮมป์เชียร์ นอร์ทแคโรไลนา เพนซิลเวเนีย และเวอร์จิเนีย

เนื่องจากลอตเตอรี่ของรัฐรายงานยอดขายที่ลดลงและรายรับที่ตามมาทั้งหมด โปรแกรมที่พวกเขาให้ความช่วยเหลือจะได้รับผลกระทบในแง่ของความช่วยเหลือที่หายไป ไม่มี ลอต เตอรีใดถูกระงับตามคำสั่งของผู้ว่าการ เนื่องจากเกมเหล่านี้ถือว่าจำเป็นเนื่องจากภารกิจการกุศลของพวกเขา

ในอีก 37 รัฐที่มีลอตเตอรี รวมทั้ง District of Columbia, Puerto Rico และ US Virgin Islands ผู้ที่สนใจซื้อสลากลอตเตอรีต้องทำด้วยตนเอง นักวิจารณ์กล่าวว่าข้อกำหนดดังกล่าวส่งผลให้การเว้นระยะห่างทางสังคมล้มเหลวโดยไม่จำเป็นเนื่องจากผู้เล่นลอตเตอรีแห่กันไปที่ร้านสะดวกซื้อเพื่อเสี่ยงโชค

Medenica กล่าวว่า Maryland Lottery ได้แนะนำให้ผู้ค้าปลีกบังคับให้ผู้เล่นลอตเตอรีออกจากร้านหลังจากทำการซื้อ เขายังสนับสนุนให้ผู้เล่นค้นหาเครื่องลอตเตอรีแบบบริการตนเอง

“เราผ่านกระบวนการศึกษาผู้ค้าปลีกทั้งหมดที่ดูเหมือนว่าจะได้ผล ผู้คนกำลังไปที่ร้านเพื่อหาสิ่งของที่จำเป็น และพวกเขาก็หยิบสลากกินแบ่ง” เมเดนิกากล่าวเสริม

โซลูชั่นออนไลน์
ผู้ร่วมอภิปรายอีกคนในการอภิปรายลอตเตอรีคือ Barry Pack ซีอีโอของ Oregon Lottery เขามีความเห็นว่าไวรัสโคโรนาควรเป็นสัญญาณเตือนสำหรับเจ้าหน้าที่ลอตเตอรี

พวกเราทุกคนในฐานะผู้อำนวยการลอตเตอรีต้องใช้เวลาคิดอย่างจริงจังว่าโลกหลังยุคโควิด 19 จะเป็นอย่างไรและคุณเข้ากับโลกนี้ได้อย่างไร” แพ็คกล่าว “คิดอย่างสร้างสรรค์เกี่ยวกับการเดินทางของลูกค้าของเราและค้นหาว่าความคาดหวังของพวกเขาจะเป็นอย่างไร เราทุกคนจะต้องสวมหน้ากากสักระยะหนึ่ง และเราจะต้องเข้าใจว่านั่นหมายความว่าอย่างไรสำหรับลอตเตอรี่ที่จะก้าวไปข้างหน้า”

ไวรัสโคโรนาได้ปรับเปลี่ยนวิธีเล่นเกมลอตเตอรียอดนิยมสองเกมในสหรัฐอเมริกาไปแล้ว Mega Millions และ Powerball จบลงด้วยการรับประกันแจ็กพอตเริ่มต้นและแจ็กพอตขั้นต่ำที่เพิ่มขึ้นมาร์ค วอล์คเกอร์ หัวหน้าผู้พิพากษาเขตของสหรัฐฯ กล่าวในคำตัดสินความยาว 55 หน้าในสัปดาห์นี้ว่า ข้อห้ามดังกล่าวเป็น “การใช้อำนาจโดยชอบด้วยกฎหมายในอำนาจตำรวจของรัฐฟลอริดา” โดยปฏิเสธข้อโต้แย้งของโจทก์ที่ว่าคำสั่งห้ามดังกล่าวถือเป็นการ “ยึดทรัพย์สิน” อย่างผิดกฎหมายโดยไม่มีค่าชดเชย

คดีนี้ถูกนำเสนอโดยกลุ่มที่เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของอุตสาหกรรมการแข่งสุนัขเกรย์ฮาวด์, Support Working Animals Inc. ตลอดจนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแต่ละรายในอุตสาหกรรม ผู้ว่าการรัฐฟลอริดา Ron DeSantis เลขาธิการ Sate Laurel Lee และ State AG Ashley Moody เป็นจำเลย

ในเดือนพฤศจิกายน 2018 ประชาชนลงมติอย่างท่วมท้นให้ยุติกีฬาในฟลอริดา รัฐนี้เคยเป็นศูนย์กลางของการแข่งสุนัขเกรย์ฮาวด์ในสหรัฐอเมริกา ต้องขอบคุณกฎหมายประจำรัฐที่ผิดปกติซึ่งกำหนดให้สนามแข่งม้าต้องเสนอโควต้าการแข่งขัน — ไม่ว่าพวกเขาจะต้องการหรือไม่ก็ตาม — ตามเงื่อนไขของใบอนุญาตในการให้บริการเกมไพ่

การแก้ไข 13 ได้รับการอนุมัติจาก 69 เปอร์เซ็นต์ของผู้มีสิทธิเลือกตั้ง อนุญาตให้เหล่าพาริมูทูเอล “แยก” ตัวเองออกจากการแข่งสุนัข ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะถูกยุติโดยสิ้นเชิงภายในเดือนมกราคม 2564

ศีลธรรมของชุมชน
โจทก์โต้แย้งว่าการบังคับใช้การแก้ไข 13 มีผลเป็นการ “ยึด” ทรัพย์สินภายใต้การแก้ไขครั้งที่ 5 เนื่องจากเป็นการกีดกันพวกเขาจาก “การใช้ทรัพย์สินและผลตอบแทนจากการลงทุนที่เป็นประโยชน์ในเชิงเศรษฐกิจหรือการผลิตอย่างมีประสิทธิผลทั้งหมด”

แต่วอล์คเกอร์ตัดสินว่าฟลอริดาใช้อำนาจของตำรวจเพื่อป้องกันไม่ให้ “ทรัพย์สินของโจทก์ถูกนำไปใช้ในลักษณะเฉพาะที่รัฐกำหนดว่าขัดต่อสุขภาพ ศีลธรรม หรือความปลอดภัยของชุมชน”

ไม่ว่าจุดประสงค์ของการแก้ไข 13 จะเป็นการปกป้องสุขภาพและสวัสดิภาพของสุนัขแข่ง หรือเพื่อห้ามการพนันในการแข่งสุนัขก็ตาม การแก้ไข 13 เป็นการใช้อำนาจตำรวจของฟลอริดาโดยชอบด้วยกฎหมาย” เขาเขียน “…ดังนั้น การแก้ไข 13 จึงไม่ถือเป็นการชดเชยภายใต้การแก้ไขครั้งที่ห้า”

โจทก์ยังโต้แย้งว่าการแก้ไขได้ละเมิดสิทธิในการคุ้มครองที่เท่าเทียมกันเนื่องจากรัฐฟลอริดายังคงอนุญาตให้มีการพนันในการแข่งม้า คดีที่อ้างว่าการแข่งสุนัขถูกแยกออกมาเพราะมันเป็น “ไม่เป็นที่นิยมทางการเมือง”

แต่ผู้พิพากษาปฏิเสธข้อเรียกร้องความคุ้มครองที่เท่าเทียมกัน เนื่องจากการแก้ไข 13 “ไม่เกี่ยวข้องกับกลุ่มผู้ต้องสงสัย เช่น เชื้อชาติ เพศ หรือชาติกำเนิด”

การแข่งรถอาจจบลงแล้ว
เมื่อมาตรการลงคะแนนผ่านในปี 2561 ฟลอริดาเป็นบ้านของสุนัข 11 ตัวจากทั้งหมด 17 ตัวที่เหลืออยู่ในอเมริกา

มีเพียงไม่กี่คนที่ปิดประตูบ้านของพวกเขาใน 12 เดือนต่อมา ตอนนี้ทุกอย่างถูกปิดเนื่องจากมาตรการที่ออกแบบมาเพื่อหยุดการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา

แม้ว่าบางแทร็กจะแสดงความต้องการที่จะเปิดอีกครั้งก่อนที่คำสั่งห้ามจะมีผลบังคับใช้ในสิ้นปี แต่ก็ไม่มีความชัดเจนว่าพวกเขาจะได้รับอนุญาตให้ทำเช่นนั้นหรือไม่ สำหรับอุตสาหกรรมการแข่งสุนัขของรัฐอาจดำเนินการแข่งขันไปแล้วMGM รายได้ลดลงจากไวรัส บริษัทลดเงินปันผลลง 98 เปอร์เซ็นต์ เบลลาจิโอเป็นหนึ่งในกลุ่มบริษัทที่เปิดใหม่เป็นครั้งแรก

รายรับไตรมาสแรกของ MGM Resorts International (NYSE:MGM) ลดลงอย่างมากเนื่องจากการปิดชั่วคราวและการควบคุมการเดินทางที่ถูกบังคับโดยไวรัสโคโรนาทำให้รายรับลดลง 29.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่บริษัทได้ให้ความชัดเจนว่าสถานที่จัดงานในลาสเวกัสสตริปแห่งใดจะเปิดเป็นแห่งแรกอีกครั้งเมื่อผู้ดำเนินการได้รับอนุญาตให้ทำเช่นนั้น

สไลด์รายได้ MGM
ผลประกอบการไตรมาสแรกของ MGM ลดลง แต่กล่าวว่านิวยอร์ก – นิวยอร์กจะเป็นหนึ่งในคาสิโนแห่งแรกที่เปิดให้บริการอีกครั้ง (ภาพ: พินเทอเรส)

ในช่วงสามเดือนแรกของปี 2563 MGM ขาดทุน 45 เซนต์ต่อหุ้น เทียบกับกำไร 14 เซนต์ในปีก่อนหน้า รายรับลดลง 29% เป็น 2.3 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งบริษัทส่วนใหญ่มาจากการลดลง 63% ในหน่วย MGM China มาเก๊าปิดรีสอร์ทแบบบูรณาการเป็นเวลา 15 วันในเดือนกุมภาพันธ์ และการเยี่ยมชมยังไม่เข้าใกล้ระดับปี 2019 การปิดให้บริการเกมในประเทศไม่ได้เริ่มขึ้นจนกว่าจะเหลือเวลาอีกประมาณสองสัปดาห์ในไตรมาสแรก

ในการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์ Bill Hornbuckle ซีอีโอชั่วคราวกล่าวว่าเมื่อเนวาดาให้โอเปอเรเตอร์เปิดคุณสมบัติเกมอีกครั้ง MGM จะเริ่มต้นด้วย Bellagio และ New York-New York

สำหรับพอร์ตโฟลิโอสินทรัพย์ระดับภูมิภาค ซึ่งรวมถึงสถานที่ในแมสซาชูเซตส์ มิสซิสซิปปี้ นิวเจอร์ซีย์ และนิวยอร์ก รวมถึงสถานที่อื่นๆ MGM กำลังรอผู้ว่าการรัฐต่างๆเพื่อเปิดเผยแผนการเปิดอีกครั้งและเป็นไปตามลำดับเวลาดังกล่าว

การพิจารณาเงินสด
ส่วนใหญ่ในปีนี้ เรื่องราวของ MGM และผู้ให้บริการรายอื่นคือจำนวนเงินที่พวกเขามีอยู่ในมือและระยะเวลาที่พวกเขาสามารถอยู่รอดได้ โดยสมมติว่าสภาวะปัจจุบันที่ไม่มีรายได้เป็นหลักในสหรัฐฯ ยังคงมีอยู่ Paul Salem ประธานที่ได้รับการแต่งตั้งเมื่อเร็ว ๆ นี้ดูเหมือนจะบรรเทาข้อกังวลเหล่านั้นบางส่วน

นอกเหนือจากเงินสด 4.6 พันล้านดอลลาร์ในงบดุล ณ วันที่ 31 มีนาคม 2020 โดยไม่รวม MGM Growth Properties (MGP) และ MGM China และปรับปรุงสำหรับการเสนอขายพันธบัตรล่าสุด บริษัทยังสามารถเข้าถึงสภาพคล่องเพิ่มเติม 1.4 พันล้านดอลลาร์เมื่อ การไถ่ถอนหน่วยหุ้นส่วนปฏิบัติการใน MGP” Salem กล่าวในแถลงการณ์

ผู้ประกอบการ Mirage มีรายได้ถึง 270 ล้านดอลลาร์ในแต่ละเดือน โดยที่รีสอร์ทแบบบูรณาการในประเทศยังคงปิดให้บริการ

ในการประหยัดต้นทุนอีกทางหนึ่ง MGM กล่าวว่าได้ลดการจ่ายเงินปันผลประจำปีลง 98 เปอร์เซ็นต์เหลือเพียงหนึ่งเปอร์เซ็นต์ต่อหุ้น หลังจากการยื่นเรื่องกฎระเบียบล่าสุดโดยบริษัทระบุว่ากำลังพิจารณาเพิ่มการจ่ายเงินเล็กน้อยในปีนี้

จากจำนวนหุ้นที่มีอยู่ 511.41 ล้านหุ้นและจ่ายล่วงหน้า 60 เซนต์ต่อหุ้น MGM ใช้จ่ายเงินปันผลเกือบ 307 ล้านดอลลาร์ต่อปี ภายใต้แผนการที่ลดลงใหม่ บริษัทจะประหยัดค่าใช้จ่ายเงินปันผลได้ประมาณ 302 ล้านดอลลาร์ หากไม่มีการเพิ่มในช่วง 12 เดือนข้างหน้า

ไปได้ดีก่อน Coronavirus
MGM ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการรายใหญ่ที่สุดบน Strip ระบุว่าการดำเนินงานดำเนินไปได้ด้วยดีในช่วงสองเดือนแรกของปี แต่การปิดตัวในเดือนมีนาคมมีผลกระทบอย่างชัดเจนต่อผลประกอบการของบริษัท

ใน Sin City คาสิโนและรายได้จากห้องพักของ MGM ลดลง 15 เปอร์เซ็นต์และ 23 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับ ซึ่งเป็นผลมาจากการปิดตัวของ COVID-19

มูลค่าการซื้อขายคาสิโนในภูมิภาคลดลง 15 เปอร์เซ็นต์ แต่สูงขึ้น 24 เปอร์เซ็นต์ในเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ ตามข้อมูลของบริษัท
แบ่งปันสิ่งนี้:
SBC Digital Summit: ข้อกังวลเกี่ยวกับการจับคู่ที่ขยายระหว่างการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา
โพสเมื่อ: 30 เมษายน 2020, 06:08น. ปรับปรุงล่าสุดเมื่อ: 1 พ.ค. 2563 10:03น.

นักเขียนพนักงาน Casino.org
คนวงในของอุตสาหกรรมการพนันกีฬากล่าวว่าการจับคู่กลายเป็นปัญหาเฉพาะเนื่องจากโลกกีฬาปิดตัวลงจากการแพร่ระบาดของ COVID-19 แม้ว่าพวกเขาจะไม่มีเหตุผลที่จะสงสัยว่ามีการแข่งขันใด ๆ ที่ถูกบุกรุกจนถึงตอนนี้

การระบาดของโรคโคโรนาไวรัสที่จับคู่ได้
ผู้อภิปรายกล่าวว่าการจับคู่การแข่งขันเป็นปัญหาใหญ่สำหรับการแข่งขันเช่นเบลารุสพรีเมียร์ลีกที่สร้างการจัดการที่สูงกว่าปกติมาก (ภาพ: เอพี)
การอภิปรายดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของการอภิปรายเรื่อง “COVID-19: ผลกระทบต่อความซื่อสัตย์ด้านกีฬา” ที่ SBC Digital Summit เมื่อวันพุธ

การแข่งขันที่เล็กกว่านั้นเสี่ยงต่อการจับคู่มากกว่า
ลีกกีฬาส่วนใหญ่เลื่อนหรือยกเลิกการแข่งขันในช่วงการระบาดของไวรัสโคโรนา อย่างไรก็ตาม การแข่งขันบางรายการได้ดำเนินการไปแล้ว ลีกที่ยังคงแข่งขันกันมักจะเป็นลีกที่เล็กกว่า

นักพนันมักให้ความสนใจเพียงเล็กน้อยกับการแข่งขันที่มีขนาดเล็กกว่านั้น อย่างไรก็ตาม เมื่อกีฬาอื่น ๆ หยุดไป ตอนนี้สปอร์ตบุ๊คเห็นว่าการจัดการส่วนใหญ่มุ่งไปที่เหตุการณ์ที่ค่อนข้างคลุมเครือเหล่านี้ ซึ่งอาจเป็นสูตรสำหรับการจับคู่

โดยปกติแล้วจะมีสัญลักษณ์ร่วมกันระหว่างระดับของการเดิมพันในการแข่งขันหนึ่งๆ และมูลค่าการซื้อขายของการแข่งขันนั้น” Rupert Bolingbroke หัวหน้าฝ่ายการซื้อขายของ Hong Kong Jockey Club กล่าวระหว่างการอภิปราย “แบบจำลอง

ทั้งหมดถูกทำให้เสียหาย ดังนั้นเนื้อหาเดียวที่คุณมีคือ ตัวอย่างเช่น ลีกเบลารุส ซึ่งขายให้กับทุกคนเกือบทุกคน นั่นทำให้การเดิมพันทั้งหมดเพื่อหมุนเวียนของเหตุการณ์ไม่ตรงกัน ซึ่งหมายความว่าผู้ให้บริการสามารถวางเดิมพันจำนวนมากและจ่ายค่าธรรมเนียมเล็กน้อยเพื่อให้การแข่งขันคงที่ได้”

Bolingbroke กล่าวต่อไปว่าเขาไม่ได้กล่าวหาเรื่องการแข่งขันในฟุตบอลเบลารุสหรือที่อื่น ๆ อย่างไรก็ตาม การขาดการแข่งขันในระดับสูงทำให้เกิดเงื่อนไขที่เอื้อต่อการทุจริต

การดิ้นรนทางการเงินจะทำให้เกิดความกังวลเรื่องการทุจริต
ในที่สุด การแข่งขันกีฬาที่สำคัญจะกลับมาดำเนินการต่อ แต่ผู้ร่วมอภิปรายแย้งว่าปัญหาอาจไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้น ผลกระทบทางการเงินต่อวงการกีฬาจะคงอยู่ต่อไปหลังจากการแข่งขันเริ่มขึ้นใหม่ ซึ่งอาจทำให้ความเสี่ยงในการจับคู่แข่งขันสูงขึ้นอีกครั้ง

เป็นที่ชัดเจนว่านักกีฬาหลายคน หลายๆ สโมสรในหลายๆ กีฬาในหลายๆ ประเทศ กำลังประสบปัญหาทางการเงินและเปราะบาง” Gilles Maillet ผู้อำนวยการฝ่ายความสมบูรณ์ทางกีฬาของ Groupe FDJ ผู้ดำเนินการลอตเตอรีฝรั่งเศสกล่าว “สิ่งนี้จะเพิ่มความเสี่ยงในการจัดการแข่งขันในอนาคตอันใกล้นี้ เริ่มตั้งแต่สิ้นปีนี้”

ปัจจัยหนึ่งที่ขัดขวางการจับคู่การแข่งขันที่อาจเกิดขึ้นคือจำนวนเหตุการณ์ที่ค่อนข้างต่ำที่หน่วยงานกำกับดูแลต้องจับตาดู ซึ่งหมายความว่ามีแนวโน้มมากขึ้นที่กิจกรรมที่น่าสงสัยจะโดดเด่นในทันที

“การแก้ไขใด ๆ จะต้องมีรายละเอียดค่อนข้างสูง” Bolingbroke กล่าว “เราติดตามการแข่งขันฟุตบอลและบาสเก็ตบอล เทเบิลเทนนิส และอีสปอร์ตในเวลาเดียวกัน”

ผู้ร่วมอภิปรายเห็นพ้องต้องกันว่ากุญแจสำคัญในการต่อสู้กับการจับคู่คือความร่วมมือระหว่างหน่วยงานกำกับดูแลและอุตสาหกรรมในช่วงเวลาที่เจ้าหน้าที่ของรัฐยุ่งอยู่กับการแพร่ระบาดของ COVID-19

“เราเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าผู้ให้บริการข้อมูลมีบทบาทสำคัญในระบบนิเวศแห่งความสมบูรณ์ของกีฬาตลอดเวลา” นายแอนดรูว์ แอชเดนเดน CCO ของ Stats Perform กล่าว “สิ่งที่สำคัญสำหรับทั้งหมดนี้คือการดูที่ชิ้นส่วนทั้งหมดและระบบนิเวศ และในฐานะความร่วมมือระหว่างหน่วยงานทั้งหมดที่มีส่วนได้ส่วนเสียร่วมกันในการทำให้สิ่งนี้หมดไปจากโลกของกีฬา”