BETFLIX สล็อตเบทฟิก สล็อต BETFLIK เว็บสล็อต BETFLIK รวมเว็บ BETFLIX BETFLIX เว็บตรง BETFLIX ทางเข้าเว็บตรง เว็บ BETFLIK BETFLIK BETFLIX คาสิโน BETFLIX บาคาร่า BETFLIX ยิงปลา เกมยิงปลา BETFLIX BETFLIX JOKER ค่ายสล็อต BETFLIX ค่ายเกม BETFLIX บริษัทที่อยู่เบื้องหลัง Kentucky Derby พยายามที่จะครอบครองการแข่งม้าใน New Kent County และห้างสรรพสินค้าเกมของ Rosie และชายที่อยู่เบื้องหลังข้อตกลงหลายพันล้านดอลลาร์กล่าวว่าเขาสามารถสนับสนุนช็อตที่สองเพื่อทอยลูกเต๋าสำหรับคาสิโนริชมอนด์
“ฉันคิดว่ามันเป็นโอกาสที่ดีสำหรับริชมอนด์ ฉันคิดว่ามันยอดเยี่ยมสำหรับรัฐ” Bill Carstanjen CEO ของ Churchill Downs กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ 8News Wednesday
Churchill Downs อาจเป็นผู้ให้บริการคาสิโน Urban ONE รายใหม่หลังจากข้อตกลงการซื้อกิจการมูลค่า 2.5 พันล้านดอลลาร์กับบริษัทแม่ของ Colonial Downs ใน New Kent และห้างสรรพสินค้าเกมของ Rosie-Peninsula Pacific Entertainment
อุตสาหกรรมการเดิมพันกีฬาของรัฐอิลลินอยส์อายุ 2 ปีกำลังจะกลายเป็นเกมใหม่สำหรับนักพนันมันฝรั่ง
รัฐอิลลินอยส์ได้รับการยกเว้นเป็นเวลา 10 เดือนระหว่างการแพร่ระบาด โดยได้ยกเลิกข้อกำหนดการลงทะเบียนด้วยตนเองอย่างถาวรสำหรับการเดิมพันกีฬาในวันเสาร์ โดยเปิดประตูระบายน้ำสำหรับ DraftKings, FanDuel และหนังสือกีฬาออนไลน์อื่นๆ เพื่อแข่งขันชิงลูกค้าในพื้นที่ชิคาโก การแก้ไขพระราชบัญญัติการพนันกีฬาของรัฐมีผลทันเวลาสำหรับ March Madness และนักวิเคราะห์กล่าวว่าอาจเพิ่มรัฐอิลลินอยส์เป็นสถิติ 1 พันล้านดอลลาร์ในการเดิมพันกีฬาทางกฎหมายในเดือนนี้ …
ผู้เล่นใหม่เข้าร่วมการแข่งขันในสัปดาห์นี้หลังจากที่ Illinois Gaming Board อนุมัติ BetMGM ซึ่งเป็นหนังสือกีฬาที่ใหญ่เป็นอันดับสามของประเทศ เป็นแพลตฟอร์มการเดิมพันกีฬาออนไลน์สำหรับ Par-A-Dice Casino ใน East Peoria
วันที่ 22 กุมภาพันธ์เป็นวันแห่งความบันเทิงในลาสเวกัส หนึ่งในกิจกรรมคอนเสิร์ตที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของหุบเขาของเราได้รับการประกาศในเดือนเมษายน เพียงไม่กี่ชั่วโมงหลังจาก Cirque du Soleil เปิดตัวการแสดงล่าสุดของ Strip residency ซึ่งจะเปิดตัวในเดือนพฤษภาคม
ปรากฏการณ์เคป๊อป BTS กำลังจะมาเยือนเมืองนี้และยิ่งใหญ่กว่าเดิมด้วยทัวร์คอนเสิร์ต Permission to Dance ที่ Allegiant Stadium ในวันที่ 8, 9, 15 และ 16 เมษายน… ประสบการณ์การเล่นสดในลาสเวกัสจะแสดงการแสดง Allegiant Stadium พร้อม ๆ กัน จอขนาดใหญ่ที่ MGM Grand Garden Arena ซึ่งเป็นสถานที่เกือบ 17,000 ที่นั่งห่างจากสนามกีฬาไม่ถึงสองไมล์
กฎหมายที่นำมาใช้ในออลบานีวันศุกร์จะเพิ่มการแข่งขันให้กับอุตสาหกรรมการพนันกีฬาบนมือถือที่เฟื่องฟูของรัฐ และในกระบวนการนี้ จะลดอัตราภาษีที่ฉุดรายรับสำหรับผู้ประกอบการหนังสือกีฬาลง
สมาชิกสภาผู้แทนราษฎร J. Gary Pretlow ยื่นร่างกฎหมายเพื่อแก้ไขกฎหมายการพนันกีฬาออนไลน์ของนิวยอร์กเพื่อเพิ่มจำนวนผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตจากเก้ารายเป็นอย่างน้อย 14 รายภายในวันที่ 23 มกราคม 2023 และเป็นอย่างน้อย 16 รายภายในวันที่ 1 มกราคม 2024 หาก การเรียกเก็บเงินผ่านและรัฐออกใบอนุญาตตามจำนวนที่ต้องการ อัตราภาษีสำหรับรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้นสำหรับสปอร์ตบุ๊คออนไลน์จะลดลงจากระดับปัจจุบันที่ 51% ซึ่งสูงที่สุดในประเทศ
ออนแทรีโอกำลังตื่นเต้นกับการเปิดตัวหนังสือกีฬาที่ดำเนินการโดยเอกชนในวันที่ 4 เมษายน 2022 อย่างไรก็ตาม บางทีคุณอาจสังเกตเห็นว่าไม่มีการเอ่ยถึงข้อเสนอการสมัครใดๆ สำหรับผู้เล่นใหม่
มีเหตุผลสำหรับสิ่งนั้น คณะกรรมาธิการแอลกอฮอล์และการเล่นเกมแห่งออนแทรีโอ (AGCO) และ iGaming Ontario ซึ่งเป็นหน่วยงานกำกับดูแลของอุตสาหกรรมในจังหวัดไม่อนุญาตให้มีการส่งเสริมอุตสาหกรรมการพนันกีฬาออนไลน์
ในโลกการแข่งขันของการเดิมพันกีฬาออนไลน์ สปอร์ตบุ๊คมักจะห้อยโบนัสการสมัครเพื่อให้ผู้เล่นใหม่สมัครที่เว็บไซต์ของตน โดยทั่วไปรวมถึงข้อเสนอเช่นการเดิมพันครั้งแรกที่ปราศจากความเสี่ยงของเงินฝากครั้งแรกที่ตรงกัน
ไม่มีการปฏิเสธว่าการเดิมพันกีฬาอยู่ที่นี่ รายชื่อรัฐที่อนุญาตให้เดิมพันกีฬาดูเหมือนจะเพิ่มขึ้นทุกเดือน ผู้คนชื่นชอบกีฬาและการเดิมพันกีฬาเป็นวิธีที่สนุกในการยกระดับประสบการณ์ตราบเท่าที่คุณทำอย่างมีความรับผิดชอบ อุตสาหกรรมนี้กำลังเฟื่องฟูและจะเติบโตต่อไปอีกหลายปี Connor McDavid เน้นว่าในวันศุกร์
มีความอัปยศเกี่ยวกับการพนันกีฬามานานแล้ว มันเป็นกิจกรรมที่ไม่อยู่ในเรดาร์ที่ผู้คนจำนวนมากเงียบ ผู้คนเดิมพันกีฬาก่อนที่จะถูกกฎหมายหรือไม่? แน่นอน. อย่างไรก็ตาม ตอนนี้เป็นเรื่องปกติที่จะพูดถึงด้านนั้นอย่างเปิดเผย
David Farahi ชอบเครื่องมือ Quick Custom Intelligence มากในฐานะลูกค้าเมื่อเขาเป็น COO ของ Monarch Casino & Resort ซึ่งเมื่อเขาออกจากบริษัทในเดือนกันยายน เขากลายเป็นนักลงทุน QCI และตอนนี้มีที่นั่งในคณะกรรมการที่ปรึกษาของพวกเขา
แพลตฟอร์ม QCI เชื่อมโยงการพัฒนาผู้เล่น การตลาด และเกมเข้ากับสิ่งที่บริษัทเรียกว่าเครื่องมือปฏิบัติการแบบเรียลไทม์อันทรงพลังที่พัฒนาขึ้นสำหรับอุตสาหกรรมเกม ผลิตภัณฑ์ QCI ทั้งหมดสร้างขึ้นบนแพลตฟอร์ม QCI ซึ่งเป็นเทคโนโลยีแบบไฮบริดหรือบนคลาวด์ที่ช่วยให้สามารถทำกิจกรรมร่วมกันได้อย่างสมบูรณ์ทั่วทั้งองค์กรเกม
Farahi รู้จัก Ralph Thomas และ Andrew Cardno ผู้ร่วมก่อตั้ง QCI มานานกว่าทศวรรษ และเปิดเผยว่าเขามีช่วงเวลาที่ยอดเยี่ยมในฐานะลูกค้าที่ร่วมมือกับ Cardno ในการพัฒนาวิธีใหม่ๆ ในการทำความเข้าใจข้อมูลสล็อตจำนวนมหาศาลที่มีให้สำหรับผู้ให้บริการและอนุญาตให้พวกเขา เพื่อปรับปรุงพื้นสล็อตและประสบการณ์ของผู้เล่น
“ฉันทำอย่างนั้นในฐานะโอเปอเรเตอร์และลูกค้าของ Ralph และ Andrew มานานกว่าทศวรรษ และเมื่อฉันเลิกเล่นเกม คนเหล่านั้นก็ติดต่อมาหาฉันและบอกว่าคุณสนใจที่จะร่วมงานกับเราไหม” Farahi เล่า “ฉันรีบคว้าโอกาสนี้ไว้เพราะฉันเคารพแอนดรูว์และราล์ฟอย่างมาก พวกเขาเป็นอัจฉริยะทั้งคู่ และโอกาสที่จะได้ร่วมงานกับผู้นำทางความคิดที่เก่งกาจเช่นนี้ก็น่าสนุกไม่น้อย”
Monarch เริ่มใช้การย้ำ QCI ล่าสุดเมื่อประมาณปีที่แล้ว และมีผลในทันทีสำหรับทีมเจ้าภาพ
Farahi กล่าวว่า “เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับทีมเจ้าของที่พักและไม่มีอะไรที่เหมือนในอุตสาหกรรมในแง่ของความสามารถแบบเรียลไทม์ในการบอกคุณว่าโฮสต์ของคุณกำลังทำอะไรอยู่และกระตุ้นให้พวกเขาขับเคลื่อนธุรกิจใหม่” Farahi กล่าว “มันสำคัญเหนือสิ่งอื่นใดในแง่ของคุณภาพของผลิตภัณฑ์”
แพลตฟอร์ม QCI Core มีสามเครื่องมือ – สล็อต โฮสต์ และ BETFLIX การตลาด เมื่อพวกเขาบอกฉันว่ากำลังร่วมมือกันสร้างเครื่องมือใหม่ ฉันก็เอาใจช่วยพวกเขา” เขาเล่า “ฉันอยู่ในตำแหน่งที่ฉันต้องการเห็นสินค้า ฉันไม่สามารถติดตั้งมันจากชื่อเสียงของพวกเขาได้ ฉันรอจนกว่าผลิตภัณฑ์จะทำงานได้และติดตั้งเสร็จสองสามครั้งก่อนที่จะมาถึง Monarch
ผู้ดำเนินการเหล่านั้นชื่นชมเครื่องมือ และเมื่อ Monarch ติดตั้งเครื่องมือโฮสต์ “ผลกระทบก็เกิดขึ้นทันที”
“มันทำสองสิ่งสำหรับทีมปฏิบัติการคาสิโน” Farahi กล่าว “มันช่วยให้คุณแสดงแครอทแก่เจ้าของที่พักได้อย่างชัดเจน และยังให้เครื่องมือเพิ่มเติมแก่คุณ ดังนั้นหากเจ้าของที่พักเป็นผู้ประกอบการ ก็สามารถขับเคลื่อนธุรกิจของตนเองได้ คาสิโนจำนวนมากมีโปรแกรมโบนัสสำหรับโฮสต์ของพวกเขา แต่หลายครั้งที่พวกเขาไม่สามารถแสดงให้โฮสต์เห็นว่าพวกเขากำลังดำเนินการตามเป้าหมายนั้นแบบเรียลไทม์ได้อย่างไร”
สิ่งแรกที่เจ้าของที่พักต้องการเห็นเมื่อพวกเขามาถึงที่ทำงานและเมื่อพวกเขาออกไปคือความคืบหน้าแบบเรียลไทม์ เขากล่าว ช่วยให้พวกเขาสามารถแบ่งส่วนฐานข้อมูลของตนเองและดำเนินการตามโอกาสใหม่ๆ
“ในคาสิโนหลายแห่ง โฮสต์ไม่มีความสามารถในการแบ่งส่วนและค้นคว้าฐานข้อมูลของพวกเขา หรือพวกเขาต้องโทรหาแผนกอื่นและขอรายชื่อแขกที่ไม่ได้มาที่นี่ในหนึ่งปีและอาศัยอยู่ภายในรัศมี X ไมล์” ฟาราฮีอธิบาย “ด้วยเครื่องมือโฮสต์ QCI พวกเขาสามารถทำทุกอย่างได้ด้วยตัวเอง พวกเขาไม่ต้องการใครอีกแล้ว เครื่องมือนี้ใช้งานง่ายมากจนพวกเขาสามารถพูดว่า ‘ฉันต้องการทราบวันเกิดของทุกคนในเดือนหน้าซึ่งฉันไม่ได้เจอกันมาสามเดือนแล้ว เพื่อที่ฉันจะได้สามารถส่งคำเชิญให้พวกเขาได้’ ผู้จัดการวีไอพียังสามารถสร้างโปรแกรมและส่งต่องานไปยังโฮสต์ทั้งหมดและสามารถติดตามสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ได้”
“สิ่งที่ทำให้เครื่องมือนี้แตกต่างจากเครื่องมืออื่นๆ ในตลาดคือวิธีเดียวกับที่ QCI ทำกับผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นของบริษัท นั่นคือฐานข้อมูลส่วนหลัง” Farahi กล่าว
“ส่วนที่ยากที่สุดของระบบทั้งหมดคือการสร้างคลังข้อมูลที่แข็งแกร่ง แม่นยำ และเรียลไทม์ และนั่นคือสิ่งที่สร้างความแตกต่าง” เขากล่าว “มันฟังดูเหมือนไม่ใช่ปัญหาที่ยากในการแก้ไข แต่เป็นปัญหาที่ยากอย่างยิ่งที่จะแก้ไข เพราะคาสิโนมีข้อมูลมากมายที่มาจากสถานที่ต่างๆ มากมายด้วยวิธีต่างๆ มากมาย เป็นการยากที่จะดำเนินการระบายน้ำเสียเพื่อสร้างคลังข้อมูลตามเวลาจริงที่มีประสิทธิภาพ เมื่อเสร็จสิ้นแล้ว QCI จะสร้างเครื่องมือเหล่านี้ขึ้นมา – เครื่องมือสล็อต เครื่องมือโฮสต์ และเครื่องมือการตลาด เป็นคลังข้อมูลที่ทันสมัยที่ช่วยให้เครื่องมืออื่นๆ มีประสิทธิภาพมาก”
Farahi ลงทุนใน QCI เพราะเขารู้ถึงพรสวรรค์ที่อยู่เบื้องหลัง รวมถึงสมาชิกคนอื่นๆ ในทีมด้วย นอกจากนี้เขายังรู้ว่าผลิตภัณฑ์มีประสิทธิภาพเพียงใด “มันไม่ใช่เรื่องง่ายๆ สำหรับผมที่จะเข้าร่วมทีมนี้” เขากล่าว “ฉันมีที่นั่งอย่างเป็นทางการในคณะกรรมการที่ปรึกษาของพวกเขา แต่ฉันสนุกกับทีมมาก จนฉันพึ่งพามากกว่าสมาชิกคณะกรรมการแบบเดิม ๆ ในการช่วยเหลือส่วนต่าง ๆ ของธุรกิจ มันเป็นระเบิด”
Farahi กล่าวว่าธุรกิจเติบโตเร็วกว่าที่ใคร ๆ ก็จินตนาการได้ในช่วงสองปีที่ผ่านมา QCI ถูกมองว่าเป็น “ความล้ำสมัยในการวิเคราะห์เกม” โครงการต่อไปที่ทีมกำลังทำคือ Loyalty tool ซึ่งเป็นสิ่งที่ปรับใช้ได้ยาก
“สถาปัตยกรรมและฮาร์ดแวร์ค่อนข้างกว้างขวาง” เขากล่าว “คุณต้องมีกล่องในช่องและคอมพิวเตอร์เพื่อเรียกใช้เครื่องอ่านการ์ดและหน้าจอที่สล็อตแมชชีนแต่ละเครื่อง สิ่งที่ QCI ทำคือลดความซับซ้อนของสถาปัตยกรรมทั้งหมดด้วยการสร้างระบบสมาชิกที่ไม่ใช้บัตร เพียงแค่ใช้รหัส QR ขณะนี้ระบบใช้งานได้จริงในจอร์เจียในหลายพื้นที่และเครื่องสล็อต และกำลังทำงานอยู่ คุณจะได้รับสิทธิประโยชน์แบบเดียวกันโดยไม่มีค่าใช้จ่ายทั้งหมด มันกำลังแสดงผลและสัญญา”
Farahi กล่าวว่าพวกเขากำลังมองหาผู้ให้บริการเกมแบบกระจายที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมรายอื่นซึ่งปัจจุบันไม่มีระบบความภักดีและต้องการ เขาแนะนำว่าผู้ให้บริการเหล่านั้นอาจไม่ทำในอดีตเพราะมันแพงเกินไปในการปรับใช้ “เราได้สร้างโซลูชันที่มีราคาถูกลงมากในการปรับใช้และได้รับประโยชน์ทั้งหมด” เขากล่าว
แพลตฟอร์ม QCI ให้บริการวิเคราะห์อุปกรณ์มากกว่า 100,000 เครื่อง เกม และไซต์มากกว่า 3,000 แห่งทั่วโลก เขาเรียกมันว่าผลิตภัณฑ์ที่โตแล้วแม้ว่าจะมีอายุเพียงสองปี
“เราอยู่ในรีสอร์ตขนาดใหญ่ในอเมริกาไปจนถึงคลับสล็อตขนาดเล็กในออสเตรเลีย” Farahi รายงาน “นั่นเป็นหนึ่งในประเด็นที่ทรงพลังเกี่ยวกับเครื่องมือนี้ ซึ่งสามารถใช้กับการดำเนินงานขนาดใหญ่หรือขนาดเล็กได้ มันถูกสร้างมาให้มีความยืดหยุ่น”
นั่นหมายถึงคุณสมบัติขนาดใหญ่ ขนาดเล็ก ของชนเผ่า เชิงพาณิชย์ องค์กร และแบบสแตนด์อโลน
“ผมทำงานด้านการเล่นเกมมามากกว่า 14 ปีแล้ว” เขากล่าว “เราใช้เครื่องมือวิเคราะห์เกมมานานกว่าทศวรรษ ทศวรรษที่ผ่านมา มีผู้ให้บริการไม่มากนักที่เข้าใจถึงความต้องการพลังของเครื่องมือวิเคราะห์เกมอย่างที่ QCI สร้างขึ้น สิ่งนี้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างตรงไปตรงมาเมื่ออุตสาหกรรมเติบโตเต็มที่ อุปทานเกินความต้องการทั่วประเทศ และผู้ปฏิบัติงานต้องฉลาดขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น และปรับปรุงคุณภาพประสบการณ์ของตน ในการทำเช่นนั้น คุณต้องใช้เครื่องมือข้อมูล และไม่มีใครสร้างเครื่องมือข้อมูลและมีประสบการณ์และวุฒิภาวะเท่ากับ QCI ในการสร้างเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานปฏิบัติตามคำมั่นสัญญาของแบรนด์”
ในฐานะหนึ่งในผู้บงการเบื้องหลัง Quick Custom Intelligence แอนดรูว์ คาร์โนสนุกสนานกับการให้ความรู้แก่ผู้ให้บริการเกมเกี่ยวกับวิธีการดูและการใช้การวิเคราะห์แบบใหม่ แต่ด้วยเรซูเม่ของเขา ใคร ๆ ก็เข้าใจได้ว่าเขาเลือกสาขาอื่น
ผู้รับรางวัล Smithsonian Laureates สองคนที่ยกย่องนักคิดที่สร้างสรรค์ นักนวัตกรรม และผู้กระตุ้นความเป็นมืออาชีพในด้านศิลปะ มนุษยศาสตร์ วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และการบริการสาธารณะ Cardno ได้ยื่นขอจดสิทธิบัตรมากกว่า 80 ฉบับ และเป็นผู้เขียนบทความด้านอุตสาหกรรมและวิชาการมากกว่า 100 บทความ เขาตีพิมพ์หนังสือสี่เล่ม: The Math that Gaming Made ; คณิตศาสตร์ที่เกมสร้างขึ้นอีกครั้ง: วิธีการที่พิสูจน์แล้วในการมองเห็นข้อมูลของคุณ ; เงินอยู่ที่ไหน?; และสุดยอดนักการตลาด
Cardno ยังทำงานด้านการสื่อสารโทรคมนาคม การเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่าย และชีวสารสนเทศกับบริษัทต่างๆ ตั้งแต่ Mayo Clinic ไปจนถึง Wal-Mart คำถามที่ดีกว่า เขาแนะนำคือ “ทำไมไม่เล่นเกม”
“เกม” Cardno กล่าว “เป็นอุตสาหกรรมที่ยอดเยี่ยมสำหรับนักวิเคราะห์”
ในฐานะผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ QCI Cardno ดูแลแพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลของบริษัทในซานดิเอโกสำหรับ Host, Slots และ Marketing ซึ่งมีเทมเพลตเฉพาะอุตสาหกรรมและเครื่องมือที่ใช้งานง่าย
เขาทำเช่นนั้นโดยมองอุตสาหกรรมเกมผ่านปริซึมที่แตกต่างกัน ข้อสังเกตประการหนึ่งของเขาคือกฎพื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ใช้ไม่ได้กับการเล่นเกม คำพูดนั้นเพียงอย่างเดียวทำให้ผู้บริหารเกมดูไม่เชื่อ แต่ขุดลึกลงไปอีกเล็กน้อย Cardno กล่าวและความจริงของการยืนยันนั้นจะชัดเจนในตัวเอง
“กฎของเศรษฐศาสตร์ขึ้นอยู่กับสิ่งที่เรียกว่าราคา” เขาอธิบาย “ถ้าคุณพูดกับนักเศรษฐศาสตร์คนใด ให้ลองนึกภาพโลกที่ไม่มีราคาของความดี อะไรจะเกิดขึ้นกับกฎของเศรษฐศาสตร์ทั้งหมด”
แนวคิดนั้นเปรียบได้กับโต๊ะแบล็คแจ็คที่คาสิโน ซึ่งลูกค้าสามารถเดิมพันเป็นจำนวนเงินระหว่าง 5 ถึง 500 ดอลลาร์
“เรากำลังเล่นเกมเดียวกันอย่างแท้จริง ในประสบการณ์เดียวกัน” เขากล่าว “ตอนนี้ลองนึกภาพว่าอยู่ในร้านค้าปลีกและสินค้าไม่มีราคา คุณเพียงแค่จ่ายตามที่คุณต้องการ หรือคุณไปล่องเรือแล้วพูดว่า ‘ฉันตัดสินใจจ่าย $10,000 บนเรือสำราญลำนี้เพราะฉันรู้สึกดีขึ้น’ นี่จะไม่ทำงาน!”
ดังนั้น ความต้องการเครื่องมือที่ได้รับการออกแบบอย่างชัดแจ้งเพื่อวัดตัวแปรการเดิมพันโดยธรรมชาติบนพื้นคาสิโน
“สิ่งที่ผู้คนต้องการในพื้นที่ความบันเทิงนี้แตกต่างกันมาก” Cardno ให้เหตุผล “มันไม่ใช่แค่คณิตศาสตร์พื้นฐานเท่านั้น เป็นวิธีที่แสดงออกและใช้ภายในซอฟต์แวร์”
องค์ประกอบของราคานั้นแจ้งให้ทราบว่าแพลตฟอร์มการตลาดของ QCI ทำงานอย่างไร Cardno กล่าวว่าฝ่ายการตลาดสำหรับผู้ให้บริการเกมมักจะใช้กลยุทธ์การแบ่งส่วนแบบละเอียดซึ่งวางลูกค้าไว้ในถังเฉพาะและติดตามว่าลูกค้าย้ายไปมาระหว่างถังเหล่านั้นอย่างไร อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์เหล่านี้มักไม่สามารถปรับเปลี่ยนให้เข้ากับสภาวะที่เปลี่ยนแปลงได้
“พวกเขาจะมีทีมนักพัฒนาเพียงสร้างกลยุทธ์การแบ่งกลุ่ม” เขากล่าว “และมันก็ยากเกินไปหากคุณอยู่ในธุรกิจใด ๆ และคุณมีทีมพัฒนาเพียงเพื่อสร้างกลยุทธ์การแบ่งส่วนของคุณ”
ในทางตรงกันข้าม แพลตฟอร์มการตลาด QCI ช่วยให้ทีมการตลาดสามารถควบคุมโปรโมชันและเมตริกที่มีคุณค่าต่อการดำเนินการเล่นเกมเฉพาะของตนได้
“พวกเขามีความยืดหยุ่น พวกเขารายงานได้” Cardno ชี้ให้เห็น “และเครื่องมือเองก็เข้าใจโปรแกรมการตลาด”
นั่นหมายถึงอะไรสำหรับแผนกการตลาด?
“นั่นหมายความว่าธุรกิจมีอำนาจในการเปลี่ยนแปลงโดยไม่ต้องให้นักพัฒนาเข้ามาเกี่ยวข้อง” เขากล่าว “ดังนั้นตอนนี้จึงเป็นการตัดสินใจทางธุรกิจเกี่ยวกับการแบ่งส่วนและกลยุทธ์”
ประการที่สอง แพลตฟอร์มการตลาด QCI ช่วยให้สามารถคาดการณ์ผลลัพธ์ได้โดยอัตโนมัติโดยใช้แบบจำลองทางคณิตศาสตร์ก่อน/หลังรูปแบบสำหรับแคมเปญการตลาด
“QCI Marketing จะบอกคุณว่าคุณต้องทำเงินได้เท่าไหร่ก่อนที่จะดำเนินการ ทุกวันในขณะที่คุณดำเนินการ และเมื่อคุณดำเนินการเสร็จสิ้น” Cardno อธิบาย “และในครึ่งทาง หากคุณเห็นว่าส่วนใดหยุดทำงาน คุณสามารถดำเนินการแก้ไขได้ทันที”
ชุดผลิตภัณฑ์ของ QCI ได้รับความนิยมในหมู่ผู้ให้บริการเกม ในปีที่ผ่านมา บริษัทได้เพิ่ม “รีสอร์ทหลัก” ทุกสองสัปดาห์ และไซต์ขนาดเล็กกว่าประมาณ 50 แห่งในแต่ละเดือน ทำให้ QCI เติบโตขึ้น 400% ในปี 2564
การเติบโตทางธุรกิจเป็นผลพลอยได้จากความสามารถของ QCI ในการวินิจฉัยและแก้ปัญหาให้กับผู้ให้บริการเกมได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ
“มันเป็นข้อดีของการได้ทำมาก่อนและเข้าใจว่า (ผู้ให้บริการเกม) ต้องการอะไร” Cardno กล่าว “เมื่อเราแสดงให้ผู้คนเห็นสิ่งต่างๆ รอบตัว ผู้คนมักจะพูดว่า คุณตั้งใจจริงๆ ที่จะทำให้เราประสบความสำเร็จ
“นี่ไม่ใช่การอภิปรายทางวิชาการ เครื่องมือเหล่านี้เป็นเครื่องมือที่ใช้งานได้จริงในโลกแห่งความเป็นจริง และผู้คนก็มองเห็นสิ่งนั้น ฉันเดาว่ามันแสดงอยู่ในอัตราการเติบโตและอัตราการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมของเรา”
การระบาดใหญ่เปลี่ยนโปรไฟล์ของผู้มาเยือนลาสเวกัส
จากการสำรวจโปรไฟล์ผู้เข้าชมปี 2021 ที่เผยแพร่เมื่อวันพฤหัสบดีโดย Las Vegas Convention and Visitor Authority และ GLS Research ปีที่แล้ว เปอร์เซ็นต์ของผู้เยี่ยมชมที่มีอายุน้อยกว่า เป็นโสด มีความหลากหลายทางเชื้อชาติ และมีแนวโน้มที่จะเดินทางจากแคลิฟอร์เนียมากกว่า โดยรวมแล้วพวกเขามีโอกาสน้อยที่จะมาที่ลาสเวกัสเพื่อเล่นการพนัน แต่พวกเขาเพียงต้องการหนีไปพักร้อนและพาลูกที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะไปด้วยจำนวนที่มากขึ้น
ในขณะที่ 80% เป็นผู้เข้าชมซ้ำ เพิ่มขึ้นจาก 76% ในปี 2019 ผู้เข้าชมลาสเวกัสเหล่านั้นเปลี่ยนสิ่งที่พวกเขาทำและที่ไป พวกเขาใช้เวลาและเงินไปกับการกิน ช้อปปิ้ง ท่องเที่ยว และดื่มในบาร์มากขึ้น
สามในสี่ของผู้เยี่ยมชมลาสเวกัสในปี 2564 กล่าวว่าพวกเขาเล่นการพนันระหว่างการเยี่ยมชม ลดลงจาก 81% ในปี 2562 แต่ก็ใกล้เคียงกับปีก่อนหน้า อย่างไรก็ตาม ระยะเวลาที่ใช้จ่ายเงินไปกับการพนันทั้งสองอย่างเพิ่มขึ้นจากระดับก่อนเกิดโรคระบาด
ในบรรดาผู้เข้าชมที่เล่นการพนันในปี 2021 งบประมาณการพนันโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 717.51 ดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้นจากผลลัพธ์ในปี 2016-2019 ตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าผู้ที่เข้ามาเล่นการพนันมีแบ๊งค์มากขึ้น ซึ่งคิดเป็นรายรับของเนวาดาที่ทะลุ 1 พันล้านดอลลาร์เป็นเวลา 11 เดือนติดต่อกัน แม้ว่าจำนวนผู้เข้าชมจะลดลงในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่นักพนันที่มีอายุมากกว่า
52% ระบุว่าการเดินทางของพวกเขาคือการพักผ่อน เทียบกับ 36% ในปี 2019 และ 45% ในปี 2018 มีเพียง 8% เท่านั้นที่กล่าวว่าพวกเขามาเที่ยวเพื่อเล่นการพนัน ลดลงจาก 14% ในปี 2019 ผู้เข้าชมครั้งแรกที่ 67% เมื่อเทียบกับ ผู้เยี่ยมชมซ้ำที่ 49% ส่วนใหญ่มาพักผ่อน
“ผู้เข้าชมน้อยกว่าช่วงก่อนเกิดโรคระบาด โดยกล่าวว่าพวกเขามาเที่ยวเพื่อเล่นการพนัน เข้าร่วมการประชุม หรือแค่ผ่านลาสเวกัสเป็นหลัก” รายงานระบุ “ผู้มาเยือนเต็มใจที่จะไปสถานที่ท่องเที่ยวในลาสเวกัสมากขึ้น ซึ่งพวกเขาต้องจ่ายเงินและไปที่บาร์และเลานจ์ การใช้จ่ายด้านอาหารและเครื่องดื่ม การเดินทาง การจับจ่าย และการเที่ยวชมสถานที่เพิ่มขึ้นจากผลลัพธ์ที่ผ่านมา ในขณะที่ยอดผู้เข้าชมการแสดงและความบันเทิงลดลง”
การสำรวจแสดงให้เห็นว่าค่าใช้จ่ายเฉลี่ยสำหรับอาหารและเครื่องดื่มอยู่ที่ 462.37 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 410.74 ดอลลาร์ในโปรไฟล์ปี 2019 อยู่ที่ $314.96 ในปี 2018
ค่าใช้จ่ายในการเดินทางโดยเฉลี่ยในการช็อปปิ้งอยู่ที่ 284.55 ดอลลาร์ ซึ่งเป็นยอดรวมสูงสุดที่เคยมีมา อยู่ที่ 187.48 ดอลลาร์ในปี 2019 และ 154.60 ดอลลาร์ในปี 2018
ค่าใช้จ่ายในการท่องเที่ยวเฉลี่ยอยู่ที่ 51.28 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 39.53 ดอลลาร์ในปี 2019
นักท่องเที่ยวจำนวน 61% ไปที่บาร์เปิดโล่งในโรงแรมในปี 2021 เพิ่มขึ้นจาก 42% ในปี 2019 อีก 47% ไปที่บาร์เปิดโล่งซึ่งเพิ่มขึ้นจาก 21% ในปี 2019
ผู้เข้าชมมีโอกาสเข้าชมการแสดงน้อยลง ซึ่งไม่น่าแปลกใจ เนื่องจากการแสดงและคอนเสิร์ตจะไม่เพิ่มขึ้นจนถึงสิ้นปี 2564 ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยในการแสดงอยู่ที่ 32.55 ดอลลาร์ ลดลงจากปี 2559 ถึง 2562 อยู่ที่ 51.68 ดอลลาร์ในปี 2562
พวกเขายังมีโอกาสน้อยที่จะเข้าร่วมการประชุม ซึ่งเป็นปัจจัยที่คาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงในปี 2565 เนื่องจากการกลับมาของการประชุมมากขึ้น และบริษัทต่าง ๆ ยินดีที่จะส่งพนักงานไปร่วมงาน อย่างไรก็ตาม ผู้เข้าชม 1 ใน 5 กล่าวว่าพวกเขาทำงานบางอย่าง ไม่ว่าจะทางออนไลน์หรือต่อหน้า ระหว่างการเยี่ยมชม รายงานระบุ
ในองค์ประกอบใหม่ นักท่องเที่ยวมีแนวโน้มที่จะไปย่านใจกลางเมือง ซึ่ง Circa Las Vegas ฉลองเปิดทำการเต็มปีในปี 2564 ราว 53% กล่าวว่าเคยไปเที่ยวย่านใจกลางเมือง เทียบกับ 46% ในปี 2561 และ 42% ในปี 2562 ประสบการณ์ได้รับการเปิดเผยในวันส่งท้ายปีเก่า 2019 และ 59% เมื่อเทียบกับ 45% ในปี 2019 กล่าวว่านั่นคือเหตุผลของการเดินทางไปยัง Fremont Street
แม้ว่าจะมีผู้เข้าชมคนเดียวเป็นเปอร์เซ็นต์ที่มากกว่า แต่ผลสำรวจระบุว่าผู้เข้าชมโดยรวมมีแนวโน้มที่จะพาบุตรหลานมาด้วย บางคน 21% กล่าวว่าพวกเขามีคนที่อายุต่ำกว่า 21 ปี จำนวนนั้นมีเพียง 5% ในปี 2019
56% ระบุว่าพวกเขาแต่งงานแล้ว ลดลงจาก 73% ในปี 2019 และ 79% ในปี 2018 คนโสดคิดเป็น 33% เพิ่มขึ้นจาก 20% ในปี 2019 และ 16% ในปี 2018 คนหย่าร้างและผู้ว่างงานยังโพสต์ตัวเลขสูงสุดใน การสำรวจห้าครั้งล่าสุด
รายได้ครัวเรือนต่อปีที่ 40,000 เหรียญขึ้นไปเพิ่มขึ้นเป็น 81% เพิ่มขึ้นจาก 67% ในปี 2019 ในขณะที่เปอร์เซ็นต์ของผู้สำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัยอยู่ที่ 42% เป็นระดับที่ต่ำที่สุดในการสำรวจห้าครั้งล่าสุด
ผู้เกษียณอายุมีผู้เข้าชมเพียง 15% ลดลงจาก 21% ในปี 2019 และ 22% ในปี 2018 ผู้เยี่ยมชม 54% มีอายุ 40 ปีขึ้นไป ลดลงจาก 57% ในปี 2018 และ 62% ในปี 2019 อายุเฉลี่ยของผู้เข้าชมคือ 43.2 ลดลงจากปี 2559 ถึงปี 2562 เป็น 46.2 ปีในปี 2562
เมื่อพูดถึงความหลากหลายทางชาติพันธุ์ ผู้เข้าชมประมาณ 56% เป็นคนผิวขาว ลดลงจากผลลัพธ์ในปี 2559 ถึง 2562 อยู่ที่ 77% ในปี 2019 ชาวสเปนมีสัดส่วน 19% เพิ่มขึ้นจาก 11% ในปี 2019 ชาวแอฟริกันอเมริกันและผู้ที่ระบุว่าเป็นคนผิวดำคิดเป็น 17% ของผู้เข้าชม เพิ่มขึ้นจาก 9% ในปี 2019 ผู้ที่สืบเชื้อสายเอเชียและชาวอเมริกันเชื้อสายเอเชียประกอบด้วย 6% เพิ่มขึ้นจาก 3% ในปี 2562
ผู้เข้าชมประมาณ 97% มาจากสหรัฐอเมริกา เพิ่มขึ้นจาก 86% ในปี 2019 ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงข้อจำกัดการเดินทางระหว่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับการแพร่ระบาด
ผู้เข้าชมหกในสิบคนมาจากทางตะวันตกของสหรัฐอเมริกา อยู่ที่ 47% ในปี 2019
ผู้เยี่ยมชมสามในสิบมาจากแคลิฟอร์เนีย (เพิ่มขึ้นจาก 23% ในปี 2018 และ 21% ในปี 2019) ประมาณหนึ่งในสี่ของผู้เข้าชม (26%) มาจากแคลิฟอร์เนียตอนใต้ เพิ่มขึ้นจาก 19% ในปี 2018 และ 18% ในปี 2019
จำนวนผู้เข้าพักเฉลี่ย 2.4 คนต่อห้องสูงกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาด ระยะเวลาการเข้าพักเฉลี่ย (3.6 คืน) เพิ่มขึ้นจากปี 2561 และ 2562 โดยหนึ่งในสี่ของนักท่องเที่ยวเข้าพักตั้งแต่ 5 คืนขึ้นไป
ในบรรดาผู้เยี่ยมชมที่พักค้างคืนในลาสเวกัส 91% เข้าพักในโรงแรม ลดลงจาก 96% ในปี 2019 น้อยกว่า 1% เข้าพักในสวนสาธารณะ RV และ 9% พักกับเพื่อนหรือญาติ (เพิ่มขึ้นจาก 4% ในปี 2019) แบบสำรวจกล่าวว่า ผู้มาเยือนหนึ่งในหกกล่าวว่ามาเยี่ยมเพื่อนและญาติ
มีคนจ่ายค่าห้องปกติมากกว่า ในขณะที่คนที่ได้ห้องคอมเพ็นลดลง 61% ชำระราคาปกติ เพิ่มขึ้นจาก 58% ในปี 2562 ขณะที่ 9% ได้รับห้องพักรวม ลดลงจาก 15% ในปี 2562
โปรไฟล์ผู้เยี่ยมชมรวบรวมจากการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัวกับผู้เข้าชมที่สุ่มเลือก 3,917 คน มีการสัมภาษณ์ประมาณ 400 ครั้งในแต่ละเดือนตั้งแต่เดือนมีนาคมถึงพฤศจิกายน ไม่มีการออกโปรไฟล์ผู้เยี่ยมชมในปี 2020 เนื่องจาก COVID
ไฮไลท์อื่นๆ ของโปรไฟล์ปี 2021 แสดงให้เห็นว่าผู้เข้าชมมีแนวโน้มที่จะวางแผนและจองการเดินทางภายในหนึ่งเดือนหลังจากเดินทางมาถึง นักท่องเที่ยวมากกว่า 4 ใน 10 คนวางแผนการเดินทาง และเกือบครึ่งหนึ่งจองการเดินทางระหว่าง 1 สัปดาห์ถึง 1 เดือนก่อนเดินทางมาถึง มีเพียง 3% เท่านั้นที่ใช้บริการของตัวแทนท่องเที่ยวในการวางแผนการเดินทาง
เนื่องจากลาสเวกัสต้องรับมือกับอาณัติสวมหน้ากากและมีตัวเลือกความบันเทิงน้อยลง ผู้มาเยือน 7 ใน 10 ในปี 2564 กล่าวว่าพวกเขาพึงพอใจกับการมาเยือน “มาก” ลดลงจากผลลัพธ์ที่ผ่านมา ในขณะที่หนึ่งในสี่กล่าวว่าพวกเขา “ค่อนข้างพอใจ” เมื่อถูกขอให้เปรียบเทียบการมาเยือนลาสเวกัสกับความคาดหวังก่อนการเดินทาง 48% กล่าวว่าลาสเวกัสเกินความคาดหมาย